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给一些企业培训体系搭建的方案或建议。
1、建立培训制度并有效落实，如设定培训积分制度，将培训与员工考核、晋升挂钩，防止“替代”培训现象。同时，制定内部讲师制度，鼓励***讲师授课，营造上下认同文化。员工职业发展规划包括自我规划和公司提供的发展机会。培训体系与员工需求结合，实现企业和员工双赢。
2、大力宣传培训。在办公室、会议上、宣传栏、交流群等场合，大力宣传培训与学习的好处、好的方法、成功案例等，营造一个全民参与的氛围。还可以不定期将培训先进典型和他们的成绩进行公布，起到分享和激励的作用。对于培训的优秀员工还可以进行奖励。
3、在建立培训体系时，除了搞清楚培训体系所包含的内容和本企业的培训现状，还要注意以下几个方面：(1)密切结合公司的发展战略和现况培训的目的是通过提升员工的素质和能力，让员工更好地完成工作，达到公司经营目标，以实现公司、股东、员工、客户乃至社会的共赢。
4、搭建初步框架、补充完善、建立评审机制、迭代更新，确保培训体系的适宜性与有效性。总结 搭建完善的培训课程体系是企业持续发展的关键。通过明确目标、分析需求、设计课程、实施培训、评估效果等步骤，企业可以有效提升员工能力，为企业注入新的活力。
5、建立评估体系：制定科学的培训效果评估体系，包括培训满意度、知识技能掌握度、实际工作应用度等指标。 培训***整合 ***整合：充分利用企业内外部***，为员工提供丰富的学习资料和实践机会。 系统实施要点 强化培训宣传：通过内部刊物、海报、微信公众号等渠道，宣传培训政策、课程、师资等信息。
如何制定一个有效的培训体系
挑选合适的讲师是培训体系中的关键环节，讲师素质直接影响培训的质量。企业内部和外部都有可能成为讲师来源，企业应建立一套《讲师资格认证制度》，从专业知识、经验、成就和表达能力等方面对讲师进行评估。同时，企业应定期对讲师的工作绩效进行考核，实行优胜劣汰机制，确保讲师队伍的高质量。
首先，企业需要设立专门的培训机构，明确其职能和定位。这有助于确保培训工作的顺利进行。其次，企业应该制定详细的培训方案，明确培训的目标、内容和形式。这个方案需要充分考虑企业的发展需求以及员工的学习需求。然后，企业需要制定长期的培训规划，确保培训工作的持续性和系统性。
建立培训体系的第一步是确立制度，这包括培训管理办法、培训***、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。这些制度是整个培训体系的基石，确保培训工作的规范性和有效性。课程是培训体系的灵魂，它涵盖了课程设计、课件的制作和课程的审核评估。
年度培训*** 年度培训***：培训路径图、培训需求调查、临时安排；课程执行及定期检讨。讲师体系 内部培训讲师队伍的建设，外部培训讲师队伍的整合。培训机制 有效的培训管理机制，规范的培训制度和良好的文化。课程体系 基于素质模型的人才培训路径图。
制定完整培训体系 通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。培训课程设置是建立在培训需求分析基础之上，根据培训课程的普及型、基础型和提高型将培训课程分为员工入职培训课程、固定课程和动态课程这三类。
如何构建完善的企业培训体系?
第三阶段，做好培训效果评估改进工作，通过满意度、知识层、行为层和业绩层等四个层次的评估，及时改进教材内容、讲师和授课方式、培训组织和培训跟进等方面，以改善培训效果，使之更符合公司业务发展和个人发展的需求。也可寻求专业培训机构的帮助，针对企业问题提出建议课程，建立完善的培训体系。
第四，培养和管理讲师队伍。培训体系的成功运作依赖一支强大的培训团队。需明确内外部讲师的选择、内部培训讲师的培训与考核、培训讲师效果评估与反馈等内容。第五，培训工作的组织管理。培训部需完善部门工作制度与流程，对培训设备与***进行有效管理，按时完成日常培训工作及基础行政工作。
整合目前的培训。公司目前的培训情况进行梳理整合，即使不多，但是由点及面也可以星星之火成燎原之势。完善培训制度。
一个完善的培训体系，应当包括以下几个方面。首先，企业需要建立一种培训文化。培训效果很大程度上取决于学员是否能在工作中反复应用所学行为。主管经理在这一过程中扮演着重要角色，他们需要提醒并督促员工在工作中运用培训中学到的行为。
企业培训体系的建立包括以下几个步骤：首先，进行培训需求分析，即企业要不要做培训的决策问题，主要从组织、人员和工作任务三个方面进行分析。组织分析考虑的是培训是在怎样的背景下发生的。
企业培训体系如何搭建
第三阶段，做好培训效果评估改进工作，通过满意度、知识层、行为层和业绩层等四个层次的评估，及时改进教材内容、讲师和授课方式、培训组织和培训跟进等方面，以改善培训效果，使之更符合公司业务发展和个人发展的需求。也可寻求专业培训机构的帮助，针对企业问题提出建议课程，建立完善的培训体系。
整合目前的培训。公司目前的培训情况进行梳理整合，即使不多，但是由点及面也可以星星之火成燎原之势。完善培训制度。
一个完善的培训体系，应当包括以下几个方面。首先，企业需要建立一种培训文化。培训效果很大程度上取决于学员是否能在工作中反复应用所学行为。主管经理在这一过程中扮演着重要角色，他们需要提醒并督促员工在工作中运用培训中学到的行为。
一个健全的培训体系应包括以下方面：首先，企业培训文化的建立至关重要。培训效果的关键在于学员是否能在工作中反复应用所学行为。培训习惯行为是一个长期过程，需要主管经理进行提醒和督促。培训成功的关键在于转变经理的角色认知，使其从监督、控制转向激励辅导，同时让每位员工都承担起培训的责任。
工具/原料培训***培训体系方法/步骤1开展企业内部培训师选拔，建立内部培训讲师队伍，形成讲师人才库。2组织培训师进行课程开发，建立培训课程体系，确保培训的系统性和针对性，建立起培训课程库。
建立评估体系：制定科学的培训效果评估体系，包括培训满意度、知识技能掌握度、实际工作应用度等指标。 培训***整合 ***整合：充分利用企业内外部***，为员工提供丰富的学习资料和实践机会。 系统实施要点 强化培训宣传：通过内部刊物、海报、微信公众号等渠道，宣传培训政策、课程、师资等信息。
