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有哪个适合在新入职培训过程中讲的小故事或游戏呢?
成长的故事：做一棵永远生长的苹果树 一棵苹果树，终于结果了。第一年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到了10%，今年得到20%！翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。
，新员工入职培训做什么游戏好玩 叠报纸，抢板凳，撕名牌什么的都行啊，破冰其实也就是一次团建，让新员工更快地融入团队中。117运动的团建很适合破冰。
美国作家欧；亨利在他的***《最后一片叶子》里讲了个故事：病房里，一个生命垂危的病人从房间里看见窗外的一棵树，在秋风中一片片地掉落下来。病人望着眼前的萧萧落叶，身体也随之每况愈下，一天不如一天。她说：“当树叶全部掉光时，我也就要死了。
简单的几个下游戏之后，拓展进入正题，围绕《把信送给加西亚》的故事展开。19世纪美西战争中，美方有一封具有重要军事机密的书信，急需送到古巴盟军将军加西亚的手中，可是战场那么大，没有人知道加西亚在哪里决斗，但是送信又是迫在眉睫的事情。
入职时，新员工来自多元背景，难免感到紧张和不自在。为缓解这种情绪，轻松活泼的破冰环节至关重要。一个有效的开场白，能助力员工放松身心，快速建立起彼此间的信任与友谊。不妨设计一些互动游戏或活动。例如，让员工依次自我介绍，并分享一段有趣的故事或经历，轻松氛围中增进了解。
给基层员工做绩效方面的培训应当运用哪些小故事
考核结果要善于加以运用。如对表现良好的下属进行精神鼓励或物质鼓励；绩效考核连续良好的成员要适当的时机可以升职等。
一天，车行里来了一位中年主顾，他说汽车出了点毛病，让他们给修理一下。弟弟刚刚吃完饭，正在休息呢，哪里肯干活。于是，哥哥走了过去，把弟弟手中的抹布接过来，给汽车做了检查。车子没什么大问题，就是很长时间没修养过了，于是他对那位先生说：“您放心地交给我吧，车子明天一定能修好。
培训过程中，应注重激发员工的主动性和积极性，鼓励他们主动参与到培训中来。通过互动交流和实践操作等方式，让员工在实践中学习，从而更好地掌握所需知识和技能。
加强与基层员工之间的沟通交流确保考核实效性，并及时反映到薪酬体系。
新员工拓展训练——我们的故事
在入职一周的时候，收到了新员工培训的通知，半天的培训，一天的拓展训练，获益良多。
其中就有一些有关父母与我们的故事，让我联想到自己的父母。每个天没亮的清晨，做好饭菜唤起沉睡的自己补充一天的营养，每个傍晚做佳肴菜守望着我归来。为了养育我成才，不辞辛劳的工作，赚些钱来补贴家用。
你是健身达人，拓展时可以多表现自己，关照同事；搞小组讨论，白板纸上做记录，你字写得好就主动***；公司年会，你吹拉弹唱有擅长，积极报名，让更多的人认识你…… 秀一下的机会可遇不可求，逮住就当仁不让，别太过谦虚推诿，错过机会。
