本文目录一览：
- 1、建造全过程智能化管理平台
- 2、【数字化转型案例】智能建造一体化管控服务平台推动数字化转型
- 3、企业数字化信息管理平台建设方案
- 4、企业数字化建设都需要做哪些工作?
- 5、企业如何实现IAM统一身份管理平台搭建-建设方案
建造全过程智能化管理平台
1、目前，国内多家机构推出了建造全过程智能化管理平台，这些平台通过应用“互联网+”智慧协同平台，实现智能化管理，例如中建一局研发的智能化施工信息管理平台应用于深圳国际会展中心，实现了从人员机械定位、物料跟踪验收到进度管控、质量巡检等11大管理系统的智能化。
2、工程造价全过程智能化管理平台基于建筑信息模型(BIM)技术，提供从设计、施工到运维的全过程造价管理服务。此方案旨在将传统的手工计价模式升级为智能化管理，实现精细化、智能化、数字化的咨询服务。
3、数字化平台建设从经营分析、成本分析、进度分析、质量分析、安全分析以及现场监控等方面入手，共设计二十四条核心业务线，十八个业务模块，实现不同管理层级、多维度下全过程、全要素实时管理。
4、建筑BIM技术是一种数字化建筑信息模型技术。BIM，即建筑信息模型，是一种集成了数字化设计、建造、运营等全过程的智能化工具。它通过构建三维数字模型，将建筑工程的各个阶段的信息集成在一起，形成一个共享的数据平台。
【数字化转型案例】智能建造一体化管控服务平台推动数字化转型
智能建造一体化管控服务平台的转型工作情况包括战略规划、业务模式和技术架构等。战略规划方面，企业通过制度先行和平台建设总目标方案的制定，以“企业管理信息化、施工管理标准化”的建设原则，实现“项企一体化、集成业财共享一体化、BIM集成一体化、智慧工地一体化”四个一体化。
通过智慧港口建设，驱动数字化转型，提升运营效率，优化客户体验。北部湾港以科技为引领，融合5G、人工智能、大数据等前沿技术，实现关键节点识别与记录，确保生产经营全过程的可视与追溯，有效提升整体运营效率，增强客户满意度。
陕西建工的数字化转型，定位于集团的生产经营分析与决策平台，也是项目、企业、集团三个层级之间联系的桥梁和纽带，既要关注企业管理的需求，更要注重解决项目实际诉求。
中国科学院重庆科学中心一期EPC项目借助智能建造技术，为建筑注入了“智慧大脑”，实现了精细化管理。这个项目位于重庆高新区，总建筑面积约14万平方米，包含公寓酒店、办公楼、展示会议中心和数据中心等设施，其中***用高装配率的建筑技术和钢结构设计。
通过一体化、规模化、集成化、可进化的金融云原生基础设施，为人工智能、区块链、大数据等技术提供支撑，驱动业务快速迭代与创新，加速邮储银行数字化转型。未来，邮储银行将继续深化金融科技赋能，深化云原生服务网格技术的应用，为数字化转型保驾护航，实现金融科技能力的创新与进化。
广联达旗下数字建筑平台正是基于建筑产业，着力打造服务于建筑全生命链的“数字基础设施”。
企业数字化信息管理平台建设方案
在信息技术的快速演进中，企业数字化转型已成为提升竞争力的关键手段。本文将深入探讨企业数字化信息管理平台的建设方案，它涵盖了从目标设定到预期效益的全方位内容。首先，建设目标聚焦于数据管理、流程自动化、安全保护和决策支持。数据统一管理和高效利用是核心，确保信息实时准确。
数字化平台的总体建设方案包括加强信息化基础设施建设、建立企业技术平台、建立数字化运营中心、制定和完善数字化标准，以及提升信息安全能力。数字化平台带来的价值包括集约化管理、共享信息与技术、降低研发成本与风险预控。
决策平台通过分析、预警、推送、追踪管理闭环，提供决策支持、行动方案和执行追踪。决策平台提供专业化分析、全程性监测和透明化展现，让决策者清晰评估和检视决策。
优化业务流程也是信息化建设的重要一环。通过信息技术对业务流程进行分析、设计和优化，提高业务效率和响应速度。企业可以通过数据集成工具打破数据壁垒，推动企业业务流程的高效运作。例如，浙江国贸集团通过搭建数据仓库，统一管理数据资产，提高了数据的利用效率和协同性。
企业数字化转型的核心：信息化建设的全貌在当今的商业环境中，企业信息化建设已经成为企业成功的关键驱动力。这场数字化转型涉及的领域广泛，如同一座精密的城市运营体系，涵盖了生产、销售、客户关系、内部管理及供应链等各个关键环节。
强化信息安全，防止信息泄露和非法访问。培养信息化人才，构建知识管理体系。实施信息化建设方案时，需进行详细的需求分析，制定全面的系统建设蓝图，规划总体路径，细化各个业务领域的解决方案，并构建灵活的系统架构。这个过程需要企业持续投入，以适应快速变化的市场和技术环境，推动数字化转型，提升竞争力。
企业数字化建设都需要做哪些工作?
1、统筹企业数字化系统建设，重构企业IT基础设施，建设以企业智慧大脑为主体的数字化系统矩阵，形成企业系统服务总线、API服务平台，融合企业内部ERP、CRM、电商、小程序、会员系统、库存系统、数据分析系统等各类系统，形成业务的全面感知、实时分析、智能决策的数字化企业系统矩阵。
2、推广数字化应用：根据企业自身需求，推广数字化应用，包括智能化生产调度、智能化***管理、智能化设备监控、智能化质量检测等，以提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量。建立数字化管理体系：包括数字化人才队伍建设、数字化管理制度建设、数字化文化培育等，以保障数字化工厂的顺利实施和运行。
3、这几个方面进行建设：员工管理：实现员工数字化管理，随时随地了解员工在线情况，让员工之间更加便捷的沟通。知识管理：对企业的知识库进行实时在线管理，能够更加快速地提高能力以及解决相应问题。管理系统：实现管理过程流程化，更加便捷与高效。营销服务：实现线上线下全网营销，让客户体验更良好。
企业如何实现IAM统一身份管理平台搭建-建设方案
组织和人员基础数据的标准化：通过IAM/IDM产品和ESB服务总线，整合SAP/EBS和OA/门户数据，提供统一的数据服务。 用户权限管理：通过身份管理系统进行登录验证，确保只有授权用户可访问特定系统。 单点登录实现：以单点登录门户作为统一入口，简化操作流程。
通过实现单点登录与身份管理解决方案，构建基于LDAP的身份信息权威数据源，实现LDAP与集团HR/OID的数据同步，各IT系统的账号统一或映射，提供访问权限管理、安全审计与合规功能，以及各类平台标准规范，确保系统的安全性与一致性。
企业统一门户与现有业务系统紧密集成，通过单点登录与身份管理解决方案，实现账号统权限管理与安全审计，确保高效、安全的访问。待办解决方案 通过第三方BPM系统/业务系统提供处理流程的页面，并将待办数据提交到统一推送接口，实现统一待办功能，用户可通过单点登录直接访问待办任务。
Identity就是IAM中的身份概念，asaService就是开篇介绍的SaaS。 IDaaS实际上就是一个基于SaaS模式的IAM解决方案，也就是云上的身份和访问管理服务，完全由受信任的第三方云服务厂商托管和管理。它允许企业使用单点登录、身份验证和访问控制来提供对任意接入的已实现标准协议应用的安全访问。
在国产化AD替换方案中，信创场景和企业场景各具特点。信创场景下，方案需确保兼容性，适应国产化IT基础设施。企业场景下，统一身份中台有助于整合和管理多源身份信息，提升管理效率。以某研究院为例，客户已部署了IAM身份管理系统，但存在网络产品、安防产品缺少身份源的问题。
一旦小偷爬窗进入大楼，或内部人员有越界行为，只有实时监视系统才能发现情况并发出警告。
