本文目录一览：
- 1、业务总监岗位职责
- 2、运营总监岗位职责
- 3、怎样做好一个生产总监
业务总监岗位职责
1、业务总监的职责有以下五项：组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，丰富与完善企业赢利模式内容。协助决策层制定公司发展战略，负责公司产品品牌市场短期及长期的公司战略和策略。负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将***转变成结果。
2、首要职责是组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，从而丰富与完善企业赢利模式的内容。这要求业务总监具备敏锐的市场洞察力和分析能力，通过深入研究市场趋势和客户需求，为企业制定出具有前瞻性和可行性的赢利策略。
3、岗位职责：负责执行公司的经营战略相关工作；全面负责全国各区域的业务、运营状况监督等工作；制订业务工作方针、政策，提供公司内部业务管理改进方案；维护与关键客户的联系，参与重大业务洽谈，解决业务拓展中的重大问题。
4、业务总监岗位职责（10）负责公司旗下智慧农业项目营销与业务拓展，参与公司重大项目决策，建立合作渠道，组建与管理市场团队，完成市场目标，维护合作伙伴关系。
运营总监岗位职责
运营总监的岗位职责包括以下几个方面： 制定并执行企业的运营战略：根据公司的战略目标，制定并实施运营战略，以确保企业的持续发展和增长。 监督和管理日常运营活动：负责监督和管理公司的日常运营活动，包括生产、***购、物流、仓储等，以保证生产和供应链的高效运转。
运营总监的职责涵盖多个关键领域，具体包括： 制定并执行运营战略：根据公司长远目标，制定运营战略，推动公司持续增长。 监督日常运营：负责监督生产、***购、物流、仓储等环节，确保供应链高效运作。 管理团队：负责运营团队建设和员工管理，包括招募、培训、激励及绩效评估。
负责制定或完善经营管理制度、工作流程及标准，明确各岗位的职责分工。 分析并预测销售市场动态，掌握市场趋势，为决策提供准确的市场信息。定期进行市场预测及情报分析，撰写报告并提出意见，支持公司决策。 制定公司连锁门店品牌推广方案，负责品牌的日常运营维护和市场宣传工作，提升产品品牌形象。
怎样做好一个生产总监
要做好生产总监，首先要明确生产***，这是确保生产活动顺利进行的基础。其次，强大的执行力是必不可少的，只有将***付诸实践，才能保证生产任务的顺利完成。再者，懂技术、知商务也是必不可少的素质，这样能够更好地协调生产中的各个环节。
做好一名生产总监，要先做到以下几个基本点：一是明确生产***；二是有强大的执行力；三是懂技术、知商务；四是沟通能力好，善于化解问题和矛盾。对于生产总监来说，首要任务就是负责生产进度、技术、质量等问题，协调各环节人员、材料、机械等***分配，保质保量按期完成任务。
我们要做好各项质量文字交底和质量交接记录，确保每项质量施工都有文字交底。我们还要给项目上的专职质量员一定的权力，让他们主动负责质量创优工作，进一步做好质量监控预案，协助技术质量负责人搞好本工程的各项质量管理，确保质量监控无盲点。其次，我们需要重点监控工程中易出现质量事故的施工部位。
监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向上级汇报生产过程中出现的问题； 做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务； 负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。
