本文目录一览：
震坤行工业超市建设数字化***购供应链的实践
上海震坤行工业超市通过数字化手段革新了MRO***购供应链，旨在解决客户在***购中遇到的复杂性和效率低下的问题。以往，MRO***购占企业总金额虽少，但管理成本高，影响大。震坤行通过生态化、阳光化和数智化策略，构建了一个包括客户层、中台层、接口层和商家层的四层结构，实现了供应链的全面数字化。
震坤行工业超市建设数字化***购供应链的实践 行业洞察：震坤行工业超市新媒体推出的行业洞察栏目，为您带来行业专家对于新理念、新模式、新技术的深度洞见与专业分享，本期由姜宏锋老师对震坤行的数字化***购供应链模式进行深入分析。
李治先生在座谈会上分享了东明石化的经营情况及发展战略，强调了震坤行作为优秀供应商在公司数字化转型中扮演的关键角色。
建企数字化转型改革成功案例有哪些?
1、亚马逊（Amazon）：亚马逊最初以电商起家，通过不断的创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。该公司引入了机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等，显著提升了订单处理速度和客户体验。
2、智能建造一体化管控服务平台的转型工作情况包括战略规划、业务模式和技术架构等。战略规划方面，企业通过制度先行和平台建设总目标方案的制定，以“企业管理信息化、施工管理标准化”的建设原则，实现“项企一体化、集成业财共享一体化、BIM集成一体化、智慧工地一体化”四个一体化。
3、在数字化转型后，该企业实现了以下几个方面的改进：智能物流管理：通过物联网技术和传感器，在生产线上安装了智能设备和标签，可以实时追踪产品的运输、存储和使用情况。这样可以提高物流的效率和准确性，降低运输成本和损耗。
4、乐高数字化转型：乐高公司面临破产危机，新任CEO约根·维格·克努斯特罗普***取措施重组企业IT系统，优化数据共享，实施API引入服务，并简化用户界面。乐高还引入用户生成内容设计，巩固媒体授权模式，增加产品线，提高品牌影响力。
求告知制造业数字化转型案例
以下是一个制造业的数字化转型案例：某汽车零部件制造企业通过数字化转型，实现了生产过程的智能化和数据化管理。他们***用了先进的物联网技术、机器学习、大数据分析和河洛软件自动化开发平台等工具，并建立了一个整合各类系统和设备的数字化平台。
海尔是制造业数字化转型的成功代表，但不是唯一一家。数字经济迅猛发展背景下，企业紧跟时代步伐打破以往固化的业务流程等封闭系统，促进自身数字化、智能化发展，凝聚新技术的力量，在产品、服务、组织管理等全领域进行数字化转型将成主流。
制造业数字化建设是通过应用信息技术和数字化方案来实现制造业的现代化转型。以下是制造业数字化建设的关键要素：互联网和物联网技术：利用互联网和物联网技术，实现设备、产品和人员之间的连接与信息交换。通过传感器、智能设备和数据***集系统，实时监测生产环境和设备状态，提高生产效率和质量控制。
...黄金集团专业定制解决方案,实现MRO***购数字化转型升级
西域携手山东黄金集团，旨在通过数字化手段，共同推动MRO***购升级，实现高效协同与成本优化。山东黄金集团作为黄金行业领军企业，其卓越的生产、技术与管理水平使其在业界享有盛誉。通过贯彻新发展理念，集团不仅在黄金生产上取得了显著成就，还在有色业务、产业链金融等多个领域展现出了强大的竞争力。
为应对MRO行业挑战，西域自主研发PMS系统，借助先进大数据平台和AI智能算法，提高预测准确度，提升供应链效率和客户满意度。该系统通过收集历史数据和未来需求信息，运用多种预测算法模型，实现精准预测，确保供应链高效运行。
西域通过全链路数智化供应链解决方案，不仅提升MRO***购效率，还助力企业实现数字化转型，提高交付满意度，增强竞争力。该方案已服务于包括发电、军工、建筑、铁路、电力、钢铁、化工、汽车、食品等多个行业，为超过30，000家国内外企业提供专业化的MRO数字化***购服务。
