本文目录一览：
- 1、企业数字化转型思路、方法与案例是什么?
- 2、经典必读:工厂数字化转型解决方案
- 3、制造业数字化转型怎么做?6大模式告诉你!
- 4、Power-BIPower-BI标准解决方案介绍
- 5、企业如何实现数字化转型?
- 6、企业数字化一体化管控解决方案详细介绍
企业数字化转型思路、方法与案例是什么?
案例一，某高科技企业在搭建自动、实时、智能的数字化风控体系过程中，通过集中管控、大数据分析、语言智能处理、流程挖掘等手段，实现了风险的有效管控，提升了风险管控能力和业务效率。
制定明确的数字化转型战略：制定数字化转型的目标和规划，明确要实现的目标和阶段性里程碑，从整体上把握转型的方向和规模。 建立数字化文化：鼓励员工接受和适应数字化转型，加强员工的数字化能力培养和知识更新，营造积极的数字化文化和氛围。
企业数字化转型可大致分为洞察需求、确立框架、实际执行这几步。洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是***购一套系统这么简单。
经典必读:工厂数字化转型解决方案
1、工厂数字化转型是企业实现可持续发展的必由之路。通过构建全面互联的数据驱动生产环境，优化业务流程，提升智能化水平，企业将能够更好地适应市场变化，提高竞争力。未来的数字化转型之路，充满机遇与挑战，期待企业在这一过程中不断创新与探索。
2、供应链管理系统实时监控供应链状态，优化库存管理，确保物料供应，减少库存成本，缩短响应时间，提升透明度。结合这些技术解决方案，企业可显著提升智慧工厂的生产效率与管理水平，加速数字化转型。
3、数字化技术可以帮助工厂实现精细化管理，减少浪费和成本。例如，通过数字化技术可以实现原材料的自动分配，避免过多的库存和浪费。同时，数字化技术还可以实现设备的自动维护和修复，减少维修成本和停机时间。
4、商业模式转型：***用按服务绩效付费（Pay by use）模式，如罗尔斯罗伊斯的航空发动机服务化，通过产品数字化和云平台监控实现。 服务模式转型：如美的的智慧家居解决方案，通过APP提供自助服务和远程状态监控，FANUC的远程运维服务也是例子。
制造业数字化转型怎么做?6大模式告诉你!
研发模式转型：利用数字技术如仿真设计、众包设计和创成设计，提升研发效率。 运营模式转型：如移动应用的广泛应用，实现精细化管理和可视化业务流程。 制造模式转型：柔性制造系统（FMS）和自动化生产线的集成，以及电子制造中机器视觉和增材制造技术的应用。
独立制造岛(AMI)模式依托计算机技术，实现工艺设计、编程、***与调度的自动化，提升效率与流程合理性。通过集成技术，强化信息流自动化，实现面向车间、权力下放的管理模式，以获取经济效益。AMI模式在发展中起到关键作用，尤其对于中国制造业向自动化转型具有重要意义，促进其适应市场机制与国际竞争。
智能制造在现代制造业中扮演核心角色，通过集成人与智能机器的合作，推动生产自动化向柔性化、智能化和高度集成化发展。这一创新模式实现数字化智能工厂落地，助力制造企业通过数字化转型提升产品创新与管理能力，实现提质增效，增强竞争优势。
根据查询数企网显示，制造模式转型：是通过制造环节的数字化技术应用实现生产及制造过程的转型升级。运营模式转型：指的是结合业务场景全方位应用数字化技术，帮助企业实现精细化管理。
Power-BIPower-BI标准解决方案介绍
在财务决策分析方面，Power-BI提供了一整套工具，包括资产负债表、利润表的多维度分析，预算分析，杜邦分析等，帮助管理层轻松洞察财务状况，只需鼠标操作即可深入数据的底层，实现从报表到明细账和凭证的无缝链接。
Power-BI是一款由珠海奥威软件科技有限公司自主研发的商业智能软件，全名Power-BI决策分析系统。它分为两个产品体系：Power-BI标准解决方案和Power-BI绿色开发平台。
该软件分为两个产品体系，分别是Power-BI标准解决方案和Power-BI绿色开发平台。Power-BI能将ERP等信息系统的数据直接延伸到决策者的桌面，达成信息化的最后一公里，让决策者直接操控企业经营数据，从而真正体验到信息化的价值。
倡导绿色BI，目的是杜绝***浪费，包括技术***。这样，开发者能以最少的代价开发出优秀的BI解决方案和管理驾驶舱。对于高层管理者，Power-BI的KPI仪表盘会显示最新的关键绩效指标，便于快速发现异常情况，通过多维分析报表进行深入分析，找到问题的原因。
Power BI标准解决方案和Power BI开发平台，它们共同构建了一个高效的数据驱动环境。它赋予企业决策者实时操作和分析数据的能力，让他们能够亲身感受到信息化对企业运营的实际价值。作为企业迈向信息化道路上的关键一环，Power BI确保了数据转化为实际行动的高效转化，为企业决策提供了实时支持和有力保障。
一种本地Power BI 报告解决方案，适用于不会或不能在基于云的 Power BI 服务中存储数据的公司。Power BI 高级版 基于容量的产品包括在整个企业范围内广泛发布报告的灵活性，而无需为每个用户单独许可接收者。
企业如何实现数字化转型?
企业实现数字化转型的主要技术手段有云连接、物联网、大数据技术等。云连接 要成功实现数字化转型，并建立物联网网络和互联业务系统，基于云的基础架构必不可少。通过按需集中访问所有系统、资产和数据，企业能够根据需要扩展基础架构，并快速更改工作流或实现工作流自动化。
建立数字化文化：建立一个积极的数字化文化，鼓励创新、合作和适应变化，推动企业的持续发展。持续改进与创新 定期评估：定期评估数字化转型的成果和效果，确保转型目标的实现。调整与优化：根据市场变化和客户需求进行调整和优化，确保企业的数字化转型始终保持在正确的轨道上。
第一种路径为由内而外型，强调通过内部业务流程和管理的数字化创新，以实现质量和效率的提升，降低运营成本。这包括利用先进的信息技术对传统流程进行优化，推动自动化与智能化，从而提高生产效率，降低错误率，最终实现成本的节约与效益的提升。
企业数字化一体化管控解决方案详细介绍
1、数字化管控解决方案旨在帮助企业集团在战略规划、风险管控、业务流程优化等方面实现智能化、自动化，通过建立统一的数字化管控平台，实现分级授权、风险全面管控。
2、在智能制造与数字化升级的大背景下，制造企业面临供应链协同、物料精细化管理、JIT上线配送、自动化设备集成等痛点。为解决这些痛点，***用WMS+LES一体化解决方案，通过LES系统实现物料的精细化管理、按需生产与精益配送。
3、会博通数字化档案管理系统1）数字化档案全生命周期管理：会博通系统打通了档案从收集、扫描、录入、整理、归档入库、利用、统计、鉴赏的全过程，确保档案在任何环节都能完整记录，有效流通。
4、增强数字化进程的透明度和控制力。 数字通不仅仅是一个解决方案，更是一种全新的数字化建设模式，它打破孤岛，释放业务潜力，为企业的未来发展构筑起强大的全域一体化能力。想要深入了解数字通的魅力，探索它如何重塑你的数字化之旅？请移步我们的官方网站，亲自体验这款创新工具的非凡之处。
5、项目管理数字化 实现信息的数字化、自动化和智能化，有效提高企业运营效率，降低运营成本。通过项目管理系统，将业财税票进行一体化处理，实现从数电***的开票、接收、验真、报销、入账、申报到电子化归档的全流程管理，为企业提供一站式解决方案。
