本文目录一览：
- 1、中餐厅服务员培训计划
- 2、昆明专业烹调师培训课程
- 3、酒店培训计划和培训内容
- 4、管理者培训课程哪家好？
- 5、什么是麦当劳的全职生涯培训
- 6、餐饮服务员培训计划表
中餐厅服务员培训计划
1、中餐厅服务员培训计划【一】 根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。 培训对象 公司各店在职服务人员。
2、掌握中、西餐接待服务：了解零点服务特点；掌握团体包餐服务要求；了解咖啡厅服务程序 【篇二】 新员工岗前培训 新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后，各分店还应该对新员工承担岗前培训责任，管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识，并完善上岗培训的内容，保证培训质量。
3、总体目标 培养服务员，使其掌握餐厅服务基础知识，能熟练运用基本技能，独立完成服务程序，并提供一流服务质量。 服务素质培训目标 通过培训，服务员应理解企业经营及服务理念，掌握餐饮服务礼仪，提升个人服务技巧，塑造专业形象，增强忠诚度，促进团队合作，以提升服务档次。
4、培养具备以下条件的人员：掌握餐厅服务基础知识，能够运用基本技能，独立完成本职业服务程序，并能做到服务质量一流。
5、餐厅服务员培训计划 如何应对客人 服务员应始终保持微笑。 对待熟客要有礼貌并尊重。 在客人需要时及时出现。 避免让客人感到难堪。克服服务障碍 克服性格障碍：如温柔、猜疑、傲慢、腼腆、急躁、沉默寡言和散漫等。
昆明专业烹调师培训课程
昆明烹调师培训 昆明市远达职业技能培训学校有限公司致力于教育培训，是一家其他型公司。公司自成立以来，以质量为发展，让匠心弥散在每个细节，公司旗下美容美发培训，茶艺师培训，电工培训，深受客户的喜爱。
学校始终坚持“德育为首、质量强校、全方面育人、以人为本”的办学思想，以“博闻、广识，昆明专业烹调师培训课程、超越、奋进”为校训，昆明专业烹调师培训课程，将“培养人、发展人、完善人”作为学校教育工作的根本，把学生的养成教育贯彻学校工作的始终。
本校常年开展培训专业：中式烹调师、中式面点师、美容师、美发师、茶艺师、育要师、保育员、电工、焊工、砌筑工、钢筋工、种植工、养殖工、餐饮服务、家政服务、保安服务、旅游服务、物业管理、保健按摩、母婴护理、老人照料、企业人力资源管理师、劳动关系协调员、创业上岗前培训等。
把教学质量视为学校的生命线，拥有一支教学经验丰富、专业技术娴熟、精心施教、实力雄厚的教师队伍。（云南先科职业培训学校：现在预缴500元报名费，结束后到校学习抵1000元的优惠）昆明中式面点厨师培训班价格我校自2000年办学以来，得到了各级领导和各界朋友的大力支持和认可，取得了可观的成绩。
新东方烹饪始于1988年，我校是培养烹调师、技师和烹饪管理人才的专业学校。 属于全国统招院校，学校招生代码为：530A07。
昆明专业中式烹调师考证条件具备以下条件之一者)1)取得本职业高级职讪资格证书后，连续从事本职业工作5年以上，经本职业技师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。2)取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作8年以上。3)取得本职业高级职业资格证书的高级技工学校毕业生，连续从事本职业工作满2年。
酒店培训计划和培训内容
1、酒店的培训计划是一项系统性的工作，旨在通过定期的培训课程提升员工的专业技能和服务水平。合理的培训计划需要考虑到不同岗位员工的需求，制定出详细的时间表。
2、酒店通常会制定一套系统的培训计划，确保员工能够定期接受有计划的培训课程。这些培训课程的时间安排是经过精心规划的，旨在保证员工的知识和技能始终保持在最佳状态。培训计划的制定需要考虑到酒店的实际运营需求，以及员工个人的职业发展路径。在确定了培训计划之后，接下来是制定具体的培训内容。
3、员工培训工作在公司统一布署下由人力资源部归口管理、统一规划，培训中心和各部门组织实施，员工个人主动配合。由培训中心主要负责公共部分、专业部分的培训及实际操作部分由部门组织培训。人力资源部每年年底根据公司下一年度发展计划、考核指标，拟订公司年度培训计划上报总经办批准执行。
4、酒店培训计划和培训内容如下：新员工岗前入职培训 新员工岗前入职培训是对新员工入职前进行的上岗培训，包括军事训练、基础理论知识学习和实际操作训练三个部分。时间4天。军事训练时间半天，学习立正、稍息、各种转法和步伐。目的是培养员工的组织性、纪律性和吃苦精神。
管理者培训课程哪家好？
1、第一名：竞越咨询培训公司，提供多样化、精细化打磨的课程，如“登攀者、探戈、UYLP、驻足思考”等，以及讲师TTT系列课程，价格合理，性价比高。第二名：凯洛格管理咨询公司，专注于战略执行与沟通影响，核心课程有“关键对话、影响者、管理制胜”，质量有保障，培训评估接近满分，价格稍高。
2、比较好的企业管理培训班有：竞越咨询培训公司、凯洛格管理咨询公司、美国智睿咨询有限公司旗下品牌（DDI）等。竞越 竞越是拥有自主版权课程最多的供应商，其中知名的课程包括“登攀者、探戈、UYLP、驻足思考a等，还有讲师TTT的系列课程都很不错。
3、北大汇丰学院，作为北京大学的重要组成部分，以其深厚的学术资源和国际化的视野，成为众多企业管理者进修深造的热门之选。学院的培训课程不仅涵盖企业管理的广泛领域，更注重培养学员的创新精神和战略思维能力，旨在为企业培养具有前瞻性和竞争力的管理人才。
什么是麦当劳的全职生涯培训
在麦当劳员工培训训练结构上，有两个重要部分：一个是职业生涯学习过程；另一个是麦当劳培训训练中心，就是全球麦当劳的员工学习发展中心，包括汉堡大学。麦当劳最主要的价值观就是“以人为本”。
麦当劳强调的是“全职涯培训”，也就是从计时员工开始到高阶主管，都有不同的培训计划，透过各区域的训练中心以及汉堡大学进行进阶式的培训，使得麦当劳的员工能够持续不断地学习、成长。
麦当劳是个很年轻化的团体，里面没有啥阶级观念，是个很好的很开心的团队。你很年轻，在里面，你可以学到很多的知识。祝你好运。
麦当劳拥有专门的培训学院，名称叫汉堡大学。麦当劳的汉堡大学可以为员工提供多样化的培训，持续提升员工的能力，仅2019年就有7500多人接受了麦当劳汉堡大学的培训。
身体健康，有健康证；并无不良行为记录（如刑事拘留）一般来讲刚去是从后厨做起，时间长了，形象不错的可以调到前台接待收银。祝你好运，找到满意的工作。
工作前不需要培训。会在工作的时候安排专门的训练员来教你如何工作，从大堂，点餐一直到做汉堡。全职和兼职都是这一个过程。
餐饮服务员培训计划表
第一模块至第七模块分别为餐饮常识、基本素质、服务意识、礼节礼貌、言谈举止、专业服务用语和餐厅业务技能，帮助员工了解行业知识，掌握服务技巧。第八至第十一模块聚焦于餐厅业务技能，包括托盘、餐巾折花、斟酒和摆台，让员工掌握具体的餐饮技能。
第三至第五日，着重实践训练，包括迎宾、介绍酒水及菜肴、点菜下单、摆放菜品、分菜、收尾等工作。需注意冷菜摆放规则，不同酒类的开法，以及茶水的倒满程度。此外，还应教授标准摆台技巧，练习不同人数的餐具摆放。第六日，可让员工演示所学内容，最好有人模拟顾客。
托盘的基本要领 餐巾折花 中餐摆台 斟酒、上菜、分菜 中餐宴会的预定 中餐宴会的接待服务程序及技巧 教学计划安排 总课时数：140课时。专业理论：10课时。
餐厅服务员员工培训计划模板一 总体目标 培养服务员，使其掌握餐厅服务基础知识，能熟练运用基本技能，独立完成服务程序，并提供一流服务质量。
十培训预算 属于内部培训，讲师为餐厅雇员，预算在3万人民币以内，包括为培训员工准备夜宵和讲师津贴。餐厅服务员培训计划 如何应对客人 服务员应始终保持微笑。 对待熟客要有礼貌并尊重。 在客人需要时及时出现。 避免让客人感到难堪。
