本文目录一览：
- 1、什么是培训激励
- 2、培训激励制度的主要内容包括
- 3、如何通过培训激励员工
什么是培训激励
1、培训激励，旨在激发员工参与培训热情，提升学习兴趣与动力，实现个人能力与组织绩效双提升。激励手段多样，或物质奖励如奖金、晋升机会，或非物质鼓励如认可、表扬与职业发展机会。在现代企业中，员工持续学习与成长对企业发展意义重大。员工可能因工作负荷、动力缺乏或对培训内容不感兴趣而忽视培训。
2、培训激励名词解释如下：从组织行为学上讲，激励指通过刺激激发人的动机，增强人的内在动力，促使个体有效地达到目标的心理过程，即通常所说的调动人的积极性。从培训这个范畴上讲，激励则是通过刺激激发受训者的学习冲动和学习欲望而采取行为的一种手段。企业培训是培养和训练员工的学习活动。
3、什么是培训激励从组织行为学上讲，激励指通过刺激激发人的动机，增强人的内在动力，促使个体有效地达到目标的心理过程，即通常所说的调动人的积极性。
培训激励制度的主要内容包括
1、培训激励制度的主要内容包括：(1)完善的岗位任职的资格要求。(2)公平、公正、客观的业绩考核标准。(3)公平竞争的晋升规定。(4)以能力和业绩为导向的分配原则。
2、培训的配套激励制度主要包括：岗化任职资格制度、业绩考核制度、岗化晋升制度、收入分配制度。培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。
3、为职工创造一个宽松，愉快的工作环境，是激励机制的一个重要内容。宽松，愉快的工作环境包括很多内容，在此我们仅分析其中的三个内容：（1）对职工鼓励为主.对职工的批评要实事求是，因势利导，尤其对年轻人，应采用鼓励与批评相结合，使他们有话敢讲，有不同意见敢说，并能愉快接受批评。
4、问题一：一个好的激励制度包括哪些内容 激励方式差异化；绩效考评为基础\奖励和处罚相结合；公开、公平、公正\；物质激励、精神激励、机会激励相结合等。
5、完善职务晋升激励的对策 酒店应该有明确的晋升机制 员工达到了何种条件，即可以升级，出现何种情况，就必须降级。主要的目的是激励人员和树立酒店的正确导向。特别是对满足了温饱问题后的员工，晋升机制比其它的激励制度要更重要。
如何通过培训激励员工
外部培训是提升员工技能的重要手段。成本允许时，选择有吸引力的培训地点，结合休闲与旅游。采用申请制，明确问题导向，参加后撰写心得报告，内部讲解。要求培训公司讲师打分，并寄回公司。加强内部宣传报道，关注培训后的行为改善。
灵活的选择培训方式，增加培训吸引力。不同的培训方法对于传授不同的课程内容，不同类型的员工有不一样的培训效果，所以应该利用多种多样的培训方法相结合，仔细策划互动交流，调动培训课堂的气氛。当然，培训课程是得针对员工的培训需求来制定的，这样才能避免“讲师在上面唾沫横飞。
提供有效的个人培训 企业必须为员工提供实现其职业生涯规划的所有培训，而且能够使这种培训成为有效的一种激励方式。这也是使员工的视野由本职工作拓展到多个岗位或更高的岗位主要需求。使员工拥有沿着生涯规划的路径一步一步实现既定目标的期望。
