本文目录一览：
- 1、什么是数字化餐饮?当餐饮完全数字化自之后,会是什么样?
- 2、国控山西:提效赋能,BI为企业管理插上“数字翅膀”
- 3、财务数字化转型:资深财务经理的BI实践经验分享
- 4、工业4.0时代下的制造业怎样实现智能化工厂转型?
- 5、利润连续3年提升50%,价值5000万,阿米巴助凯耀照明用数据发光
- 6、安徽财经大学:用数字化力量建设“知行统一”的智慧校园
什么是数字化餐饮?当餐饮完全数字化自之后,会是什么样?
1、杨国福集团作为全国大型餐饮连锁企业，通过信息化建设实现了遍布全国及海外的餐厅布局。在数字化转型中，集团自建研发团队对系统进行了多方考察升级，打造了业务中台和数据中台，实现了门店业务层的完善。
2、数字化的餐饮时代是指餐饮业通过引入现代信息技术，实现业务流程、经营模式和服务方式的数字化转型。这一趋势在全球范围内迅速发展，尤其在互联网、移动支付、大数据、人工智能等技术的推动下，餐饮行业正在经历前所未有的变革。
3、自动化餐饮体现在，对接“自动叫号”的一体化，大大节省了人力成本，用户点餐后，后厨自动接单，让食材直接进入下一步加工环节，这就大大缩短了顾客的的等待用餐时间，而且，在高峰期和客流量大的时间段，用户可以在智慧餐厅的小程序上预定菜品。
4、对“餐饮企业数字化转型”的误解 许多人认为“上系统”就是“数字化转型”，将“数字化”与“收银系统”等同起来。然而，餐饮信息化涵盖多个方面，收银系统仅是交易端口之一。真正的“数字化转型”应通过系统实现交易、管理、核算、决策等环节的自动化，提升效率。
国控山西:提效赋能,BI为企业管理插上“数字翅膀”
国药控股山西有限公司，作为中国医药集团的核心子公司，通过数字化转型，为企业管理插上了“数字翅膀”。自2009年开始，公司逐步构建数字化管控通道，首先聚焦财务管理，通过与银行平台集成，实现资金统一管理。彼时，公司的数字化建设尚处于一体化管控阶段。
年，天王牧业与北京农信数智 科技 有限公司（简称农信数智）合作，加入了生猪大数据平台后，更是插上了数字化腾飞的翅膀。通过该平台，天王牧业实现了企业在线销售饲料，快速融合、智能办公和行业数据实时共享，实现了企业管理在线化交易在线化，养殖在线化和大数据养殖，提升企业管理人效和产业协同效益。
企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。
神策数据的企业服务解决方案，旨在全面赋能企业从营销获客到售后维护的每一个环节，从流量、线索、商机到成单，通过全链路用户数据的 One-ID 打通，助力企业全场景营销分析及客户经营情况追踪，真正意义上驱动企业数字化增长。
这并不是科幻电影里的场景，事实上，这样的技术已经在国内多个园所被使用，“幼有所育”插上了智慧的翅膀，越来越多幼儿园利用信息化技术进行赋能。这一切的背后，都离不开教育硬件设备的技术支撑。
财务数字化转型:资深财务经理的BI实践经验分享
1、财务数字化转型 痛点：在传统财务流程中，核算工作低效，如人工重复操作开票、付款，验证发票真实性，管控措施难以落实，以及决策滞后等问题。职能转型：财务人员职能从核算转向业务赋能，由业务财务和战略财务取代传统核算角色，优化资源配置。建设思路：提效、融入业务、数据赋能。
2、智能财务建设是企业数字化转型的关键一步，它推动了财务职能在内外部的扩展，同时也是对既有边界的突破与再定义。商业智能（BI）成为财务数字化转型升级的核心，它通过整合数据、提供可视化分析，为决策提供强有力的支持。
3、当前，金融行业正处于数智化元年，AI、大模型等技术的推动下，金融行业正从数字化向数智化转型。在这一关键时期，金融机构亟需梳理出符合自身发展的清晰路径。作为国内拥有最多金融客户的BI厂商，思迈特在过去十多年中参与了上千个大型金融项目，积累了丰富的金融数智化服务经验。
4、在财务分析数字化的大趋势下，理解成熟度模型对于财务同行至关重要。财务分析工作既充满机遇，又面临挑战，主要体现在工具的更新与传统管理方式的矛盾上。传统的财务分析过于依赖Excel，数据质量堪忧，且大量时间消耗在基础数据处理上，财务分析人员更像是救火员，缺乏深度思考和前瞻性。
工业4.0时代下的制造业怎样实现智能化工厂转型?
1、工业0时代，制造业转型智能化工厂的关键在于系统化与实用化。帆软君通过实践经验，发现多数制造企业虽在数据应用层面取得一定进展，但距离真正实现智能化工厂转型还有一定距离。其核心问题在于追求大而全的项目但缺乏完善的标准和方法，业务系统搭建的不完善导致后期转型困难重重。
2、工业0是制造业与新一代信息技术深度融合的智能化时代性变革技术，旨在通过物联网、网络物理系统和人工智能等手段优化生产流程，显著提高生产力。制造业实现智能化制造的关键策略包括：正确理解与认识智能制造，强调规划、IT、自动化、精益等部门协作，以及引入专业服务机构进行培训、考察与学习。
3、网络化整合。在工业0时代，企业内外部的各种系统和设备将通过互联网进行连接，形成一个高度集成的网络。这有助于企业实现跨部门、跨企业的协同工作，提高整体运营效率。总的来说，中国工业0是中国制造业适应新一轮科技和产业变革趋势，实现转型升级的重要举措。
4、中国制造2025是中国政府推动制造业转型升级的战略规划，旨在通过智能制造体系的构建，提升制造业的国际竞争力。这一体系涵盖了从技术、标准、人才到政策的全面布局，旨在实现制造业的智能化、绿色化和高端化发展。智能工厂与制造业的未来智能工厂是实现工业0愿景的重要载体。
5、预测性维护在智能工厂中扮演重要角色。通过传感器监测设备磨损，机器学习算法预测更换时间，安排合理维护，减少生产时间损失，提高工厂敏捷性。构建智能工厂是制造业发展的趋势。企业需结合自身需求和环境特点，采取不同方式实现智能工厂，以达到预期效果。
利润连续3年提升50%,价值5000万,阿米巴助凯耀照明用数据发光
1、年，公司的年销售额突破了20亿，也就在这一年，凯耀照明引入了阿米巴经营理念和帆软报表工具，通过信息化带动工业化的手段，开启了新一阶段的变革之路。在数字化经营的推动下，截止目前，凯耀照明的销售额已实现连续两年同比增长20%以上。
安徽财经大学:用数字化力量建设“知行统一”的智慧校园
1、安徽财经大学，这座坐落在安徽蚌埠的璀璨明珠，以“Anhui University of Finance and Economics”（简称安财）的美誉，凭借其深厚的财经学科底蕴和一流的教育实力，正在以数字化的力量，构建一个“知行统一”的智慧校园新天地。
2、安徽财经大学，位于安徽省蚌埠市，是一所由安徽省人民政府与中华全国供销合作总社共建的高等学府，同时也是国家中西部高校基础能力建设工程建设高校和安徽省重点建设的大学。该大学是财经一流学科联盟成员，入选数据中国“百校工程”和安徽省高等教育振兴计划“地方特色高水平大学建设项目”。
3、安徽财经大学秉承着“诚信博学，知行统一”的校训，致力于培养具有扎实专业知识、高尚道德情操和实践创新能力的优秀人才。在丰富多彩的校园生活中，学生社团成为学生们展示自我、锻炼能力、结交朋友的重要平台。
