本文目录一览：
- 1、企业级数据架构的内容包括哪些
- 2、数字化原生企业有哪些
- 3、数字化转型有哪些基础策略
- 4、万字干货|新规下,车企如何建设数据安全体系?
- 5、数字化转型有哪些基础策略?
- 6、2021-12(上)数智驱动将成为冷链物流行业未来趋势
企业级数据架构的内容包括哪些
1、数据架构包含四大核心内容：数据资产目录、数据标准、数据模型与数据分布。数据资产目录用于分类与定义数据，形成业务数据资产地图，解决数据归属与使用问题。数据标准统一了公司层面的数据含义与业务规则，确保跨部门理解和遵守。数据模型从数据视角模拟现实世界，包括概念、逻辑与物理模型，反映业务对象关联关系。
2、企业级数据架构的内容包括哪些如下：数据中台是企业数字化转型的核心基础设施。佰聆数据在多年企业级大数据应用、数据资产管理的实践中意识到：数据中台在企业数字化转型的不同阶段具备不同的特征和运行模式，因此尝试总结提出了企业级数据中台的三阶段发展模型，分享如下。
3、整体组件规范包括数据资产目录、数据标准（数据治理的重要途径）、数据模型（与概念数据图同步）以及数据分布（通过矩阵形式展现）。《华为数据之道》提供了独特的见解，而TOGAF则以结构化的方式强调互操作性，但在数据架构的精细化管理上有所欠缺。
4、新版数据架构内涵： 数据架构应包括数据模型、数据流动、数据实体/业务功能矩阵、应用程序/数据矩阵（数业映射）、数据管理和数据治理。这些元素旨在提供一个清晰的蓝图，保证数据的一致性、完整性和可访问性。 数据架构详解： 数据声明：定义项目范围和预期成果，如TOGAF的架构工作声明。
数字化原生企业有哪些
数字化原生企业主要包括互联网企业、传统行业新企业以及传统行业企业的创新部门。这些企业以数字技术为核心，通过数据驱动实现业务的快速发展和创新。首先，互联网企业是数字化原生企业的典型代表。它们从诞生之初就深度依赖数字技术，以数据为媒介，以软件系统为入口，颠覆了传统企业感知和调度物理世界资源的方式。
西门子数控（南京）有限公司（SNC）新工厂近日正式投运，在实地建设之前，西门子就已全面应用自身数字化技术，预先在虚拟世界打造工厂的数字孪生，实现从需求分析、规划设计、动工实施到生产运营全过程的数字化。
IDC预测，到2023年，几乎所有企业都将成为日益数字化的全球经济中的“数字原生”。75%的IT支出将用于第三平台技术，因为超过90%的企业构建了“数字原生”IT环境，以便在数字经济中茁壮成长。第二届世界智能大会也表达了一个观点，未来所有企业要么是数字化原生企业，要么成为数字化重生/转型企业。
数字原生企业，以其数字化为核心，利用技术构建商业模式，以数据理解客户需求。众多传统企业通常被认为是信息化企业，而非数字原生企业。对于非数字原生的传统企业，其数字化转型目标是通过应用先进技术，建立数字化运营模式或引入数字化服务，以实现客户端服务能力与效率的全面提升。
相比习惯于从管理咨询入手的传统咨询公司，软通咨询是一家数字原生企业，可以从技术入手来为客户提供咨询服务，并且拥有丰富的行业用户数字化转型成功经验，可以说是具有先天优势，顺利迈入了咨询0时代，能够打造出软通咨询的竞争壁垒。满意的话，给个大大的赞吧。
数字化转型有哪些基础策略
数字化转型的六大基本策略： 构建数字化原生企业的愿景：IDC在年前提出了数字化原生企业的概念，强调企业应把握数字经济的特征，将其融入业务运营和升级过程中。这些特征包括信息的使用、消费者参与和大规模发展，这也是许多企业建立平台和API，吸引用户的原因。同时，生态系统和核心知识产权同等重要。
重组供应链分销，去中介化。把中介去掉，中间能提高商业交易的效能。如果把它和业务结合，一定能找到对应的解决方案。第三，评估数字化转型的成熟度和绩效。包括数字化转型、领导力转型、全方位体验钻性、信息与数据转型、运营模式转型、工作资源转型。第四，用信息技术尝试开发数字化产品与服务。
“总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。开展数字化转型前，先要摸清楚需要数字化转型来解决哪些问题，梳理各业务流程实际情况，企业现有数字化基础和转型需求。
首先，政府应加大对中小企业数字化转型的支持力度，提供政策指导、资金补贴和技术培训等服务。其次，建立完善的数字化转型服务体系，为企业提供一站式解决方案，减轻转型负担。再次，鼓励产学研合作，推动技术创新和应用，为中小企业提供先进的数字化工具和方法。
万字干货|新规下,车企如何建设数据安全体系?
第二，数据的共享和流动，这也是很重要的因素，现在很多服务在云上之后，不仅是主机厂要收集数据，很多合作伙伴，比如车上应用需要第三方的数据，我们要把数据给他，数据在流通的过程中以什么样的合法合规方式流通，以及我如何对它授权，如何对它约束，这要处理好。
多数银行客群专区未设置独立的积分权益体系，直接设置全行积分权益活动入口。主要商业银行私行专区匹配客群专属权益，体现尊享服务特征。 如招行代发专区设置专属积分获取/兑换活动，旨在提升用户活跃度；中行亲子专区和平安车主专区设置类积分体系，搭建专属场景活动，促使用户长期留存。
● 采用资源共享技术合理地利用稀有资源(数据库连接等业务组件对象)，提高软件运行效率。 B/S 模式的缺点 ● 操作是以鼠标为最基本的操作方式，无法满足快速操作的要求。● 页面动态刷新，响应速度明显降低。● 网络传送的有效数据少，很大一部分是HTML标志，网络带宽利用率低。
eHR系统：人力资源管理系统是一个体系，展开后有很多模组，如：任用、训练、薪资、福利、员工关系等子系统，所以这是一个很庞大的架构，而e化只是应用网络来从事人力资源管理的方式之一。
如果本身从事的是传统行业，要投身于互联网行业的话，首先要对自己做好心理建设。一般的传统行业工作相对来说都是比较清闲，并且比较简单的，而互联网行业就意味着你需要进入一个快速的领域工作。互联网行业本身就是位于技术前沿的工作，而且需要学习大量的理论知识来不断充实自己。
数字化转型有哪些基础策略?
数字化转型的六大基本策略： 构建数字化原生企业的愿景：IDC在年前提出了数字化原生企业的概念，强调企业应把握数字经济的特征，将其融入业务运营和升级过程中。这些特征包括信息的使用、消费者参与和大规模发展，这也是许多企业建立平台和API，吸引用户的原因。同时，生态系统和核心知识产权同等重要。
重组供应链分销，去中介化。把中介去掉，中间能提高商业交易的效能。如果把它和业务结合，一定能找到对应的解决方案。第三，评估数字化转型的成熟度和绩效。包括数字化转型、领导力转型、全方位体验钻性、信息与数据转型、运营模式转型、工作资源转型。第四，用信息技术尝试开发数字化产品与服务。
“总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。开展数字化转型前，先要摸清楚需要数字化转型来解决哪些问题，梳理各业务流程实际情况，企业现有数字化基础和转型需求。
开拓数字化服务：国有企业可以通过开拓数字化服务，扩大市场份额和增加客户价值。例如，建立电子商务平台，推出在线销售和服务，拓展线上渠道；开发移动应用程序，提供便捷的产品订购和售后支持；探索共享经济模式，开展共享资源和服务。
数字化转型的三要素包括技术、数据和业务模式。首先，技术是数字化转型的基础。企业需采用先进技术如云计算、大数据、人工智能、物联网等，以提升生产效率、降低成本、优化业务流程，并为客户提供更优质的服务。这些技术的应用有助于企业实现数字化转型，增强竞争力与市场份额。
2021-12(上)数智驱动将成为冷链物流行业未来趋势
1、随着区块链应用深化，支付结算、物流追溯、医疗病历、身份验证等领域的企业或行业，都将建立各自区块链系统。我们认为，未来这些众多的区块链系统间的跨链协作与互通是一个必然趋势。可以说，跨链技术是区块链实现价值互联网的关键，区块链的互联互通将成为越来越重要的议题。
2、未来的行业趋势将会基于“区块链+”的模式发展。易保全利用区块链技术，可以很好地解决电子数据从产生、存证，到公证、举证等全链路可信问题：上链时，利用区块链保障存证数据的原始性和完整性；上链后，利用保全链上的各司法节点保障数据的可信性与安全性；诉讼时，证据直通互联网法院提高维权效率。
3、行业应用领域不断拓展 金融行业率先应用区块链技术，并已有较多的金融应用落地；医疗行业是区块链应用重要领域，能够更好保护隐私，提高服务质量和管理效率；社会鉴证对于区块链的需求迅速攀升，用以解决因信息不对称导致的证明问题；区块链技术在通信、供应链等其他领域的应用迅速拓展。
4、网络货运企业依托物流信息技术建立了运输业务评价系统，在运输业务完成后由托运人对运输服务给出评价，如运到物流采用了线上回单评价制度等。提升企业客户体验水平。网络货运企业注重日常服务要求。
5、年了，未来我国区块链技术发展趋势怎么样？ 当前，全球科技创新正处于空前密集活跃的时期，数字经济正...重庆垫江，这块数智实验田，值得企业和资本的深度关注。
