本文目录一览：
- 1、通过人力公司劳务中介公司进厂干小时工面试过了需不需要培训
- 2、员工培训一周工作总结
- 3、劳务员做什么的
- 4、劳务外包有哪些靠谱点的公司?
- 5、对职场的新员工培训,你怎么看?
- 6、员工试用期管理办法
通过人力公司劳务中介公司进厂干小时工面试过了需不需要培训
是否培训取决于公司的规定。是否需要培训取决于贵公司对于这方面的规定。正常进厂工作是需要有入职培训的。对于新入厂的员工一定要先熟悉一下工厂的环境，因为新人无论对于工作区还是生活区都是充满着陌生感的。
你们的劳务派遣和上班公司应该有合作协议的，不知你们和派遣公司签过什么没有，所以不好鉴定你们现在与公司的关系。但是你们已经工作2个多月，已经形成事实劳动关系，如果没有转正在试用期内离职的话只要提前三天告知公司就可。你要有白纸黑字的辞职申请，附上日期，找公司人力资源部签字就行。
第三种情况是在签订合同时，中介会告诉你实际签订的是小时工合同，但在面试时需称做正式工。工资也会分两次发放，第一次发放正式工工资，之后补差价。实际上，很多劳动者最终只能拿到工厂发放的正式工工资，而中介承诺的补发工资却永远无法到手，因为那部分就是中介的代理招聘费。
我可以大胆的说一句很多求职者根本拿不到30元每小时的工资，只能拿到厂里正式员工的工资，只有少部分运气好的拿得到，但按照合同条款算下来也多不了几块钱。也就是说这些劳务公司打着30元每小时高薪招聘的幌子忽悠求职者进厂拿低工资。
别想了，这种繁琐的事都是中介干的，厂里只需要招之能来，挥之能走的。正式工肯定不行，受劳动法保护。只有派遣工，小时工才具备。他们跟中介签订合同，需要多少人力，同工同酬就是这么来的。出了问题。中介是第一责任单位。大部分行业都有淡旺季，假设3000正式工。旺季可以，淡季怎么办。
员工培训一周工作总结
1、员工培训总结1 在公司领导的安排下，我们经过了7天的培训学习，虽然时间少了点，但学习了不少的东西，认识了公司的结构看到了公司的前景。也清楚了公司员工的责任和要求。也知道自己怎样做好一名好员工：自己的责任是什么肩负的职责是什么，怎样管理好自己所要施工的工程，都有很大的帮助。
2、相信通过这一次的培训，我能够更快的掌握工作要求，把工作完成的更好。这一周在上课的时间之外，我会利用休息时间把培训课所讲的内容自己实践一遍，能够让我更好的理解和熟练运用，在之后工作的时候能够少犯错。 福利待遇 公司的福利待遇是比较好的，节假日也不会要求员工加班，不同的节假日也会有不同的福利。
3、公司员工培训总结 为期4天的员工培训结束了，本次培训内容充实，形式多样。通过培训，我感觉自己在理论基础、业务修养等方面有了提高，进一步增强了学习理论的自觉性，增强了做好本职工作的能力和信心。总结这次培训，我主要有以下的体会和收获： 进一步认识了学习的重要性和迫切性。
劳务员做什么的
1、劳务员，在人力资源服务领域，扮演着关键角色，处理劳动力派遣、招聘、管理等任务。他们通常工作于劳务派遣公司、人力资源服务机构或企业内部的人力资源部门，具体职责如下：招聘与选拔：发布招聘信息，筛选简历，组织面试，评估应聘者，确保找到合适人选。
2、劳务员，作为人力资源管理领域关键角色，承担着员工招聘、培训、薪酬福利、劳动关系维护等职责。他们通常在企业人力资源部门或劳务派遣公司工作。主要职责包括招聘与选拔、员工培训、薪酬福利管理、劳动关系维护和政策法规遵守等。
3、劳务员是施工企业中负责劳务管理的专业人员。其主要职责如下：首先，劳务员需负责劳务分包队伍的资质验证，进行登记备案，并参与劳务分包合同的签订。他们对劳务队伍的现场施工管理进行考核评价，并负责审核劳务人员的身份资格，同样需要进行登记备案。
劳务外包有哪些靠谱点的公司?
永隆人力资源外包公司：以高效的人力资源外包服务而著称，专注于为企业提供灵活的人力资源解决方案，无论是临时用工还是长期派遣，永隆都能提供满足企业需求的服务。 翰旋人事外包服务：翰旋以其专业的人力资源管理和咨询服务闻名，提供包括人事代理、劳务派遣在内的一站式人事外包服务。
中智人力资源服务有限公司：这是一家专业从事劳务派遣、人力资源外包服务的企业，为客户提供全方位的人力资源解决方案。 前程无忧劳务派遣有限公司：这家公司是国内较早从事劳务派遣业务的公司之一，业务范围涵盖全国各地的劳务派遣、代理招聘等业务。
陕西众联对外劳务有限公司：成立于2003年，主要经营国内外劳务输出、劳务派遣、劳务中介、劳务外包、劳务招聘等业务。陕西宏辉对外劳务有限公司：成立于2003年，主要经营劳务外包、劳务招聘、劳务派遣、劳务中介等业务。
除了众力集团，西安益工保人力资源有限公司和西安益聘人力资源管理有限公司也是不错的选择，可以根据你的具体需求选择合适的公司。
中智：作为国企，中智在人力资源外包领域具有较高的知名度。它主要为阿里缓凳等大型企业提供招聘外包服务，服务的客户群体主要是大中型企业。外服：外服同样是国有企业的代表，它是最早进入中国人力资源外包市场的企业之一，享有较高的行业声誉。
劳务派遣公司包括： 中智人力资源服务有限公司：作为一家专业从事劳务派遣及人力资源外包服务的公司，中智为客户提供了全方位的人力资源解决方案。 前程无忧劳务派遣有限公司：该公司是中国较早涉足劳务派遣领域的企业之一，其业务遍及全国，提供劳务派遣和代理招聘等服务。
对职场的新员工培训,你怎么看?
1、减少离职率、公司的业务培训做得就越好，新员工越想要留下为公司工作中，进而导致公司 在得到自身所必须的优秀人才与此同时，也节省了多次学习培训的成本费用和二次招骋的花费。降低新员工融入工作岗位的时长。
2、首先必须从新员工入职培训的内容说起。新员工的入职培训，一般分为两大模块：一是关于企业本身的，比如规章制度的学习、相关业务的了解等；二是通用能力提升，比如人际沟通，职场礼仪、职业化素养等等。
3、首先，开展员工培训除了要让新员工对企业文化有所了解之外，更重要的是要在这一段时间内，尽可能的缩短新员工由于初来乍到对工作的陌生周期，以求得培训后让他们上手快，有效地处理工作事务，从而提高公司的产值。
员工试用期管理办法
1、国家劳动合同管理办法对于试用期可以制定例如一年的合同期限，试用期为两个月，两年的合同期限，试用期为三个月，三年的合同期限，试用期为前六个月。具体情况可以根据自己公司进行制定，只要不违反法律规定的期限就可以了。
2、试用期满前5天提交，管理中心通知部门，安排填写《转正述职报告》，提交管理中心。2 评估 1 评估通知 试用期满5日前，管理中心通知评估人，收集评估意见。2 要求 评估人单独完成，填写《转正评估表》。
3、不符合试用期录用条件的员工，公司可随时终止试用，无经济补偿。试用期间岗位调动，由新部门或原部门负责人进行转正评估。相关文件包括奖惩管理办法、员工绩效管理制度及出勤假期办法。附件包含转正申请表与员工沟通表。
4、培训开发部负责指导人工作跟踪与考核，包括不定期的检查与员工面谈。每半个月组织一次指导人与新员工座谈，进行总结并提出改进建议。每半年进行一次考核，根据指导效果与考核结果，评出最佳指导人，并给予物质奖励。
5、试用期福利按公司规定执行。试用期管理细则 试用期内员工应严格遵守公司规章制度。 日常管理遵循公司员工手册及相关规定。试用期考核 考核周期与方法 (1) 部门主管级以下职位由直接领导、部门领导及人力资源部考核。
