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人力资源数字化转型规划设计与实施落地服务
人力资源数字化转型是当前行业的重要议题。信息化与数字化的区别在于，信息化主要指信息的记录工具，而数字化则是业务流程的数字化，即人力资源业务的全面数字化运营。数字化的核心是业务从线下转移至线上，实现流程一体化与业务线上化。
最终，人力资源数字化的终极目标是实现“业务人力一体化”。这意味着人力资源管理不仅服务于内部人力资源部门，更重要的是与业务紧密融合，实现战略目标的落地。在实际工作中，人力资源部门和业务部门往往存在“两张皮”的问题。
面对这些挑战，人力资源管理需要进行相应的转变，通过数字化手段促进管理提升、业务转型和协同管理。
本文旨在对比分析传统人才管理与数字化人才管理，在此基础上指出当前企业人才管理数字化转型的痛点，并进一步明确构建数字化人才管理机制的实施步骤。随着人才属性从“资源”向“资本”的转变，企业的人才管理方式也需要相应调整。
人力资源数字化转型的模式可以分为以下几种： 数据驱动型模式：这种模式注重将人力资源数据进行集中管理和分析，以数据为基础进行决策和规划，提高招聘、培训、绩效评估等环节的效率和质量。通过数据分析，可以发现人才需求、人才流失情况、培训成效等信息，从而进行有针对性的调整和优化。
宁夏回族自治区人民政府关于加快推进信息化与工业化融合的意见主要任务...
1、宁夏回族自治区人民政府关于加快推进信息化与工业化融合的意见主要任务涉及多个方面，旨在推动传统产业、装备制造业、原材料工业、消费品工业、煤炭工业、电力工业以及中小企业和工业园区的信息化建设。
2、本意见以科学发展观为指导，以产业结构优化升级和转变经济发展方式为主线。针对宁夏工业化进程的特点，立足产业特色和生产力水平。通过自主创新和扩大开放，加强政府引导，发挥企业主体作用，促进产学研结合。旨在突破技术瓶颈，大力推动信息技术在工业各领域的应用、渗透和融合。
3、宁夏回族自治区人民政府发布《加快推进信息化与工业化融合的意见》，强调加强组织领导，由自治区信息化领导小组统一协调部署，自治区经济和信息化委牵头，其他部门按职责分工组织实施。各级政府和相关部门建立工作机制，明确目标，统筹规划，整合资源，调动各方参与，形成全社会共同推动“两化”融合的格局。
4、为了推动宁夏回族自治区信息化与工业化的深度融合，政府出台了一系列意见和措施，旨在加快产业支撑体系的建设。这不仅有助于提升电子信息产品的技术含量和附加值，而且将为“两化”融合提供强有力的技术支持。
广西大数据局领导一行莅临大龙云考察交流
1、月9日，广西壮族自治区大数据发展局领导一行，由党组书记、局长赵志刚带队，访问了大龙网。重庆市大数据发展局的领导也参与了陪同考察。大龙网科技集团常务总裁张森轶、副总裁兼重庆市大龙云计算技术有限公司CEO宋冀等高管出席了座谈会。
2、广西北部湾投资集团副董事长、总经理黄学军一行莅临集团考察交流，集团高层参与座谈。黄学军一行参观了未来网络综合展厅，详细了解未来网络创新技术成果及科研转化情况，对技术应用表示高度关注。同时，听取了国家大科学装置——未来网络试验设施（CENI）建设和运营情况介绍。
3、河南兰考县投资集团有限公司领导一行莅临天逸集团考察交流。青岛市西海岸唐岛湾金融创新区领导一行赴盈科数字总部交流。广州金控万联广生投资有限公司赴盈科数字总部交流。盈科数字贵州公司与贵州中名酱科技集团有限公司达成合作，为贵州中名酱科技集团提供产融数字化平台建设(供票)，共同打造贵州酱酒供应链金融。
4、月17日，淮南市统计局党组书记、局长葛远群等领导一行莅临上海数喆数据科技有限公司考察交流。数喆数据助理总裁顾瑛玉、董事会秘书薛祖松接待。座谈会上，数喆数据的助理总裁顾瑛玉详细介绍公司的发展历程、统计工作背景、丰富案例、普查方法、业务流程和服务。董事会秘书薛祖松介绍公司业务布局、上市前景。
