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去肯德基上班能学到什么?
1、能锻炼你的接受能力，以及体力和耐力。能磨掉你的脾气，为人处事的能力。
2、首先，肯德基的工作环境非常专业和有序。每个员工都有明确的职责和任务，从前台接待、厨房烹饪到清洁卫生，每个环节都有严格的操作规程和标准。这种工作环境让我学会了如何在压力下保持冷静，如何高效地完成任务。其次，肯德基的员工培训非常到位。
3、好。培训与晋升机会：作为肯德基的员工，会有很多学习和发展的机会，可以从基础岗位如餐厅的运营流程、顾客服务技巧等做起，一旦熟练掌握这些技能和知识，升职到更高级别的职位，包括副经理或更高的管理级别。
肯德基班表中T是什么意思
1、在肯德基的班表中，T代表着“Training”，即培训的意思。这是肯德基在员工管理方面非常注重的一项内容。通过培训，肯德基的员工可以更好地了解企业文化、产品知识、服务标准等方面的内容，提高工作技能和服务质量，为顾客提供更加优质的餐厅体验。
2、AC是顾客的单价，即顾客订餐花费的平均金额。TC是访客数量，用餐者总数，UPT是数千笔交易的成功率。快餐后台报表不需要电脑键盘、鼠标和报告打印机。
3、在KFC ，C是前台，P是总配，K是厨房，L是大厅。C还有个意思就是close，就是打烊 开店的字母是O，OPEN的意思``TLC是原则 仔细，爱护，小心。
4、在我们的印象当中，麦当劳的广告宣传片仍然是以食物为主，通过食物的选材，烹饪等等角度来进行宣传，企图从味道之中决出胜负。但是自今年以来肯德基却十分进取，不断通过热点来圈粉，通过与大牌明星与大IP借粉营销，取得成功。
5、每个肯德基餐厅管理人员的班表都是由所在餐厅的餐厅经理以月(或者四周)为单位排出来的。作为肯德基的餐厅助理，基本上只有两种班次：Open(开店)或Close(打烊)。Open从早晨6点到下午15点(有早餐的店)或8点到17点(没早餐的店)，打烊从16点30到凌晨1点30(营业到24点，剩下的时间是做各种报表和打扫卫生)。
为什么经常做一些不同性质的培训?
在一个企业中，由于企业的发展或推动企业发展的需要，一些员工不能够适应或者阻碍了工作的进展，那么我们就要对其进行培训。由于岗位的不同，培训的重点也应不同。但是对于一个岗位来说，除了对员工专业的培训外，我们还需要给予多方面的培训，提高员工的综合素质。
培训性质主要包括以下几种： 教育性培训。这种培训主要侧重于传授知识和技能，目标是提高个人或团队的工作能力和知识水平。这类培训通常涉及课程内容的设计、教学方法的选择以及评估机制等，确保参与者能够掌握必要的知识和技能。 职业发展培训。
无论是内部培训还是外部培训，其核心价值在于知识与技能的传授与实践，通过不断学习与应用，实现个人与企业的共同成长。培训是推动个人职业发展与企业战略目标实现的重要途径，通过精心设计与实施，可以有效提升员工的工作效能与组织的整体竞争力。
肯德基对新员工培训是怎样的?
肯德基员工培训安排在连续的四天内完成，总共需要20个小时的投入。第一天的培训由餐厅副经理主导，开始时，员工会领取工作服及员工手册。紧接着，副经理会带领新员工深入每一个工作站，确保员工对工作环境有充分的了解。
在肯德基，员工的班前培训分为几个阶段。首先是一次简短的介绍，让新员工相互熟悉，同时了解肯德基的基本情况和工作环境。这个阶段主要是帮助新员工快速融入团队，了解公司的文化和工作氛围。其次，根据店里的人手需求，新员工会被分配到不同的工作站，包括服务员、星级训练员和全星级训练员。
新员工进入企业后，都会在上岗前接受相关的培训活动，这其中包括企业文化的学习、岗位职责的熟悉、工作技能和技巧的掌握等。而我们餐饮企业在新员工培训的过程中，会对员工的岗位职责、服务技能以及顾客投诉处理等服务细节进行系统的培训，旨在让员工尽快适应新的工作环境和岗位。
每个岗位的具体要求可能会有所不同，但总体来说，只要新员工能认真对待工作，积极学习，都能顺利通过考核，成为合格的员工。在带训期之外，新员工还需要不断学习和提升自己的技能，以适应不同岗位的需求。培训和考核是不断进行的，以确保每位员工都能达到高标准的服务要求。
