本文目录一览：
- 1、教育培训的课消收入占总营收的比例多少是正常的?
- 2、培训学校的成本一般占多少?
- 3、每年有规划多少经费参加一些培训课程?培训费占工资总额多少占比
- 4、企业管理培训的培训步骤是什么？
- 5、为企业员工培训一般需要多少钱?
- 6、培训费用预算
教育培训的课消收入占总营收的比例多少是正常的?
1、教育培训行业是特点是预收款机制，预收款并不是咱们的真实收入，教培机构的真实收入应该是课消收入。个人觉得部分校区不赚钱的主要原因之一就在于：不注重课消，服务周期延长，各种运营成本吞没利润。
2、一般占37%左右！利润保持37%：培训学校的成本可分为固定成本支出和浮动成本支出，建议培训学校在实际操作中，应仔细核算各方面成本，力求将利润保持在37%左右。
3、销售费用占销售收入的比例是5%-15%之间。
4、各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用和财务费用三项比例合计应不超过24%。
5、各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。
培训学校的成本一般占多少?
1、开培训机构需要50-100万左右。按城市划分，开一家教育培训在一线城市约需要652万元，二线城市约需要56万，三线城市约54万元以上。
2、比如北京，上海等一线城市，一般这种情况一个月收费在3000-4000元之间；像南京等二线城市收费标准一般在1500-2500之间；而三线城市的收费标准则在700-1500之间。成本费：一个二线城市来举例，经营好的情况下利润大概有多少。
3、开教育培训机构非常赚钱，各种培训机构只要有资质，手续齐全，收费都是非常高的，是目前最赚钱的机构。
4、开一家托辅教育机构至少要在10万以上。开一家小型培训机构要有明确的培养目标、培训对象和教育计划、教学大纲，有健全的教学、财务等管理制度。有相应的办公场所、实习场地、设备设施和足够的教师和管理人员。
5、培训学校管理系统的运营成本：市场宣传费用，主要和学生有关。包括做教学活动发放给兼职的工资、活动宣传用品的费用、客户报班的奖品、市场渠道投放费用等。
每年有规划多少经费参加一些培训课程?培训费占工资总额多少占比
1、%。根据查询相关资料信息显示，国家劳动部《企业职工培训规定》：企业单位员工的培训经费按照员工工资总额的5%计取，企业自有资金可适当部分用于员工培训。
2、按照国家原来的规定，在不超过职工教育经费（工资总额的5%）提取比例的，应该算是合理的。
3、组织年度工资总额的3%--5%都为常用区间，效益好的7%也未尝不可；地产行业培训偏重业务前端，项目性较强，建议设立标准化课程体系，这样前期投入的精力也许会大，但是对于之后的培训，有着较强的服务性。
4、而国内企业，这个比率一般要低得多，在市场竞争比较激烈的行业，如IT、家电，有些大企业培训费用能够占到销售额的2%左右，一般规模在十几亿左右的民企，其培训费用大概就占总额的0.2%-0.5%。
5、以前的税法规定，一年培训员工的费用可以在税前按该年营业额提取5%，作为所得税前扣除。我认为，一个公司一年培训员工的费用占该年营业额的不超过5%比较适当。
6、根据各地人民政府下达通知显示，按不少于教职工工资总额的5%足额安排教师培训经费，专项用于教师培训、课程改革以及教学改革，推进义务教育教师能力水平提升，满足“双减”背景下家长对校内教育日益增长的需求。
企业管理培训的培训步骤是什么？
1、主要分为三步：前期准备。包含两步，一是培训需求分析，主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培训。另一个是确定培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控的、可操作的。
2、培训管理的流程，回答如下： 目的：为了规范公司员工的培训工作，确保培训工作的顺利进行和行之有效，特制定培训计划制 定与培训实施流程。 范围：公司总部及各个分支机构的相关部门。
3、第一步，确认标杆管理培训的目标；第二步，确定比较目标；第三步，收集与分析数据，确定标杆；第四步，系统学习管理培训和自身的改进；第五步，评价与提高。
4、员工培训有以下几个流程：(1)培训需求评估。培训需求评估分为三个层面：组织层面分析、工作状况层面分析、员工层面分析。(2)制定与实施培训计划。
为企业员工培训一般需要多少钱?
1、公司培训费用一般需要500-5000元不等。培训费，是指各单位开展培训直接发生的各项费用支出，包括师资费、住宿费、伙食费、培训场地费、培训资料费、交通费以及其他费用。
2、第二种方法：企业事先划定培训预算的范围，比如按企业上年度纯利润的5%计算，或者按人均1000元/年计算等等，人力资源部门要根据企业既定的培训预算来制定培训计划。
3、而国内企业，这个比率一般要低得多，在市场竞争比较激烈的行业，如IT、家电，有些大企业培训费用能够占到销售额的2%左右，一般规模在十几亿左右的民企，其培训费用大概就占总额的0.2%-0.5%。
4、培训费用要在3-10W 企业是正常运营，企业内部讲师培训，看你所述应该是想找培训机构，加入会员不到1万，组织员工去上培训机构的公开课，每个月都有不同的课。
培训费用预算
1、培训经费预算是指在一段时期(通常是12个月)内培训部门所需要的全部开支。这些费用将用于组织内部的培训。组织培训的总预算多少不一，这是正常的，但应该有一个适当的比例。
2、一般来说，厨师培训学校的学费在几千元到几万元不等。 我在选择厨师培训学校时，会根据自己的实际情况和需求进行选择。
3、一些知名的烘焙培训机构可能会提供更昂贵的课程，但通常也会提供更好的教学质量和设施。 在选择烘焙培训班时，您可以考虑自己的需求和预算，并比较不同机构的价格、教学质量和课程设置等因素，以选择最适合自己的培训机构。
4、以国内某知名CMA培训机构为例，该机构的CMA培训学费标准为1万元左右，包括CMA课程教学、CMA在线学习、CMA考试模拟等多个方面的服务。在学费中，还包括CMA考试报名费用的代缴服务，方便考生进行一站式服务。
5、月、年人均培训课时）估算：每人需要培训的课时×需要培训的人数=完成培训总课时 完成培总课时÷每天安排的课时=完成培训所需要的天数 10人参加培训，每人16课时：那么完成培训需要160课时，每天8课时计算，需要20天。
6、培训目标：设定培训目标，明确培训的目的和预期效果，以便制定相应的经费预算。培训内容：根据培训目标确定培训内容，包括讲师费用、教材费用、场地租赁费用等。
