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怎样使企业文化发挥实效?
企业文化作为公司的一种灵魂或者价值观的一种导向，如果让企业文化能够发挥实效，最好的方法就是把企业文化具象化。
注重个异性。个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。不能忽视经济性。
使企业拥有自身特色的优秀企业文化，要在企业核心价值观上下功夫，使企业持续发展，保持竞争力，保证企业长久性。
由此，企业文化落地要做好四项内容的工作：一是企业价值观落地，要内化人心；二是行为规范落地，要外化于行；三是相关匹配制度落地，要固化于制；四是物质文化落地，要显化于物。企业文化落地是一个系统性工程，要稳步推进，有层次、有步骤，循序渐进，狠抓落实。
城市人家的企业文化是什么??
企业文化与管理经营理念做全国家装第一品牌，“城市人家，装修”，五星级家装品牌。企业愿景以品牌为先导，以人才为支点，以高效为动力，以管理为保障。核心价值观诚信为本，力至忠诚团队灵魂狼性团队，优胜劣汰。忍辱负重，整体至上，知己知彼，原则第一，团队精神，持续基因。
银川城市人家装饰自2006年成立以来，秉承先进的企业文化理念，致力于为广大市民提供了专业的设计、材料、施工、监理、售后等完整家居服务。
我们凭借一流的设计、完善的服务、优质的材料和卓越的企业文化，不断提升企业自身管理水平，在业内享有很高的知名度和美誉度。设计篇 城市人家，V6空间工作室是高级室内设计服务领域的专业工作室，他将国际上严谨的专业设计，与时尚化高级家具融合，完整展现客户需求。
怎么用行动学习来推动“企业文化落地”
制定有挑战性的业绩提升目标，形成行动计划。把“企业文化落地”作为业绩提升的一个重要策略，融入到行动计划当中。或者直接以“企业文化落地”作为目标，提炼出量化指标，和具体工作相结合，形成行动计划； 月度进行复盘，检验行动计划的落实情况。
比如亲自为员工做文化理念的培训，比如参加文化活动并结合活动分享文化理念的价值。 最后是“影子管理”，毕竟领导者没有分身术，要让更多的员工感到领导者对文化的重视，需要将领导者讲话、视频的文化资料传播扩散出去。
在行动学习研究与应用上，李殿波开发了任务树、逻辑图、能量集市等教学工具，成功地将行动学习推广到企业中，通过实施世界咖啡、行动学习项目，助力企业文化落地，提升了员工绩效和能力。
