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纳鹏杰政企培训
1、纳鹏杰教授在云南省处级干部“菜单式”培训课程中担任主讲教师，为多个集团、上市公司和企业提供专业培训。培训课程包括《投融资体制改革与云南经济发展》、《资本市场与财务战略》、《企业业绩评价》、《企业集团公司治理、价值管理与风险管理》等，旨在提升企业管理和运营水平。
企业战略管理的有效策略
1、企业战略管理的有效策略 1 树立良好、专业、权威的企业形象 1 培育符合企业战略要求的思维模式 客户思维，为客户服务营销理念。产品思维，质量永远追求第一。
2、目标决定战略。企业有时在战略问题上举棋不定，不是可供选择的战略太多，而是不知道自己到底要什么，要去什么地方，要达到什么目标。麦当劳的目标非常明确，即给上班族做快餐，于是选择了它格式化、标准化、快速、卫生的经营模式，这就是它的基本战略。方向和目标统领企业的一切计划和活动。
3、管理者的心智模式对其战略决策产生深远影响，从思想到行动，再到形成习惯和性格，最终塑造企业的命运。理解这种模式，能帮助管理者制定出更为明智的战略决策。在竞争优势与核心竞争力上，企业需要识别那些让其超越对手的关键要素或能力，特别是那些独特且难以模仿的资源。
4、从企业战略管理层面对企业如何发展进行梳理，理清楚企业的发展脉络，明晰企业最重要的优势是什么，劣势表现在什么地方，制定出符合企业实际情况的战略措施，进而采取优势力量弥补企业的薄弱环节，增强企业的竞争力。
5、高效能运作 公司战略管理的核心就是确定企业正确的发展方向，富有挑战性且合理的目标。方向明确，企业的经济效益才能提高。因此，企业的战略目标是否正确，是企业经营管理成效的先决条件，它往往决定企业的兴衰存亡。
6、调整组织结构 (1)组织结构的优劣是反应企业管理职能的一个重要方面。企业以经济效益为中心的管理思想和效益最大化的经营战略，对企业内部的各类组织重新设计、规划，实现管理组织的创新。管理的低效率的部门采取精减。
企业为什么要制定战略及如何制定战略
制定战略计划是因为企业需要明确发展目标和明确发展方向，并帮助管理层更好地进行业务选择。战略的重要价值之一是为企业明确未来的发展方向；只有方向明确了，企业的经营管理活动才不至于迷失方向，我们才能知道什么是正确的事；而只有坚持做正确的事，企业才能不浪费企业有限的、宝贵的资源在不正确的事情上。
由高层领导发起，自上而下地逐级制定战略。 由各个事业部自发制定，自下而上的方式。 成立专门的规划部门，由该部门负责战略制定。 委托信誉良好且具有权威的咨询机构进行战略规划。 企业与咨询机构合作共同制定战略。在实际操作中，这些方法往往相互交织，共同作用以达到最佳的战略规划效果。
提高企业的预见性、主动性， 克服企业的短期行为\x0d\x0a 为明确企业的发展指明方向。\x0d\x0a 3 .企业发展战略是企业经营管理成败的关键\x0d\x0a企业发展战略的核心就是确定正确的目的， 即企业的发展方向。方向明确， 企业的经济效益才能提高。
云南工商企业管理自考考试科目有哪些?
自考工商企业管理主要考试科目包括：政治理论、英语、高等数学、经济学、管理学基础、市场营销学、财务管理、组织行为学等。 政治理论：这是所有自考科目中的公共基础课，主要考察马克思主义基本原理、毛泽东思想等政治理论知识。
自考工商企业管理科目有：微观经济学、宏观经济学、会计学原理、管理学、企业战略管理、市场营销学、人力资源管理、管理信息系统、统计学、计量经济学、运营管理、创业学、国际贸易原理与实务。工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
自考工商企业管理专科科目：计算机应用基础、基础会计学、企业会计学、市场营销学、中国税制、大学语文、思想道德修养与法律基础、毛泽东思想和中国特色社会言主义理论、政治经济学、高等数学、经济法概念、国民经济统计概论等。自考课程公共基础课：所有专业或者同类专业应考者都必须参加的课程。
自考工商管理主要课程有：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息学、统计学、会计学、财务管理、市场营销等，具体课程应学校而异。自考工商管理的专业亮点：高大上，就业发展前景不错、高薪，万金油专业。
