本文目录一览：
- 1、企业怎么做培训规划?
- 2、企业如何进行职业生涯规划培训
- 3、培训计划怎么写
企业怎么做培训规划?
步骤一：找准需求 培训计划的制定是从需求开始的，培训需求包括两个层面：年度工作计划对员工的要求；员工为完成工作目标需要做出的提升。人力资源部需通过这两个层面的分析，才能得出较为完整的公司培训需求。
(2)制订培训规划的步骤如下：1)全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。2)结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求，确立企业员工培训开发的总目标和总任务。3)将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。4)初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
确定培训项目，根据公司目标和战略需求，了解公司需要什么样的人才，需要达到什么样的目标。建立培训的标准，明确公司培训标准，确定一定衡量尺度，为完成培训目标做准备。制定培训计划，培训时需要有一个完整的计划，一切跟着计划走，当然也可以适当的改变原先的计划，进行微调。设计培训课程。
培训需求分析需要从企业、工作和个人三个方面进行。首先，应进行企业分析，以确定企业内部的培训需求，确保培训计划符合企业的总体目标和战略要求。其次，应该进行工作分析，分析员工为了获得理想的工作绩效必须掌握的知识和技能。
培训规划的核心内容包括：培训项目的确定，培训内容的开发，实施过程的设计，评估手段的选择，培训资源的筹备和培训成本的预算。在规划中，对培训师的基本要求至关重要，包括做好准备工作、决定学员分组、检查和调整培训材料。
企业如何进行职业生涯规划培训
了解员工个人自我发展规划，寻找其与企业理念、目标的最佳切入点，以此作为企业指导员工职业发展的起点。企业和员工是紧密联系的利益共同体，双方的发展相互依存。
与员工进行定期沟通，了解他们的职业期望和困惑，并给予及时反馈和支持。
施恩认为，从职业定位可以判断雇员职业成功的标准，从而有针对性地为员工开展职业生涯规划，最大程度地激励员工。 职业生涯规划 需依据不同人员的特点实施 在为员工开展职业生涯规划时，企业应根据不同职员的特点来采取对应方法，一般可针对新员工、中期员工和老员工3类人员来进行。
培训计划怎么写
1、督促各培训机构建立培训台账，将培训计划、培训人员名单等及时向社会公开。
2、培训计划方案 篇1 制造厂所在地培训课题及日程安排： 具体日程安排由制造厂安排，培训日程为2日。
3、本培训计划依据《客房服务员》职业标准编制，适用《客房服务员》的职业技能培训。 各学校根据本培训计划及学校实际情况编写具体实施的教学大纲和课程安排表。 培训目标 通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练，培训对象能够为饭店住宿宾客提供常规性的楼层接待服务与客房保洁服务。
4、培训计划方案 篇1 根据铜仁市就业局《关于印发铜仁市20xx年就业工作要点的通知》(铜市就局〔20xx〕2号)文件要求和县委、县政府的总体安排，为扎实开展好我县职业技能培训工作，现结合我县实际，特制定本工作计划。
5、培训计划方案 篇1 加强应急管理培训工作，建设高素质应急管理干部队伍，是提高防范和处置突发公共事件能力的基本途径和重要举措。根据中央、省市关于加强应该管理培训的精神要求，结合我县工作实际。特制定本实施方案。
6、培训所需的一切耗材器具由实训中心提供。 培训时间段： 根据张湾校区和班主任安排在学生必修课之外的时间，一直到技能大赛举行。
