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数字化赋能业务的三阶段:可看、可优、可创新
阶段一：可看 数字化赋能下的“可看”，意味着企业能即时、准确地掌握经营状况，为管理者提供决策依据。通过工厂管理场景中的工人行为记录系统和城市治理场景的民意倾听系统，数字化技术实现了数据实时收集与分析，提高了决策效率与准确性。
第二阶段：数字融合 随着对数字技术的深入了解，企业开始尝试将数字技术与业务流程相融合。通过数字化转型，企业实现了业务流程的自动化、智能化，提高了工作效率和准确性。这一阶段，企业开始感受到数字赋能带来的实实在在的好处。第三阶段：数字创新 在数字融合的基础上，企业开始寻求数字技术的创新应用。
产业领域：在产业方面，数字化赋能通过引入智能制造、物联网等技术，实现生产过程的自动化和智能化，提高生产效率，降低生产成本。 公共服务领域：数字化技术也可以应用于政府服务，如电子政务、数字公共服务等，提高政府服务效率和透明度。
“数字鞍钢”建设围绕自动化、信息化、数字化、智慧化建设制定“四化”攻关指标； 聚焦“智慧管理、智慧生产、数字产业创新发展”三条路径； 全面优化升级“管控、钢铁、矿山、钒钛、交易、金融、物流、技术”八大体系； 到2025年，鞍钢集团两化深度融合整体水平大幅提升，大数据、人工智能等新一代信息技术得到深入应用。
数智化驱动产品创新 在数智化时代，企业可以利用先进的技术手段进行产品创新。通过收集和分析用户数据，企业可以更加深入地了解用户需求，从而开发出更加符合市场需求的产品。此外，数智化还可以帮助企业实现个性化定制和智能化生产，提高产品的附加值和竞争力。
从弱到强。这一过程中的关键技术包括物联网、云计算、大数据／人工智能以及安全。生态赋能。运营经验等生态资源为企业赋能。生态赋能的关键在于生态的构建。市场赋能。即帮助企业发现新的市场空间和商业机会，并加快其产品商业化进程。市场赋能。即通过数字化人才培养提升企业创新能力。
何谓数字化转型
总的来说，数字化转型是一个系统工程，要求企业内外兼修，战略清晰，技术与业务紧密结合。每个企业都需要找到自己的核心竞争力，灵活应对市场变化，以数据和智能驱动业务的持续创新。
何谓数智化供应链？这是一个相对抽象的概念，在京东看来，这是一种推进产业数字化转型的思维。“传统供应链仍会是数智供应链的一个组成部分，二者并非取代和颠覆关系。数智供应链用数智化技术连接和优化 社会 生产、流通、服务的各个环节，降低 社会 成本、提高 社会 效率。
信息技术产业，又称信息产业，它是运用信息手段和技术，收集、整理、储存、传递信息情报，提供信息服务，并提供相应的信息手段、信息技术等服务的产业。信息技术产业包含：从事信息的生产、流通和销售信息以及利用信息提供服务的产业部门。
致力于让客户可以尽情享受智慧新生活、并赋能各行业数字化转型。何谓三千兆+？首先是网络覆盖进化，广东电信的千兆5G和千兆宽带已在广东城区全面覆盖，渗透生活各个角落。
数字电视机顶盒是可以将数字电视信号转换成模拟信号的变换设备，它对经过数字化压缩的图像和声音信号进行解码还原，产生模拟的视频和声音信号，通过电视显示器和音响设备给观众提供高质量的电视节目。
数字化转型是变革?
就狭义而言，数字化转型特指位于中间阶段。那么，数字化转型是否属于变革？答案是肯定的。无论信息化还是智能化，都是变革的一部分。我们已经步入了数字化之路，意味着信息化阶段已基本完成。回溯信息化的起源，可以追溯到大约2000年前。为追赶先进生产力，解决手工问题，国家大力推动无纸化，即上线业务系统。
数字化转型是一种企业策略和技术革新的综合体现，它涉及到多个方面和层次的变革。在信息化时代，随着科技的发展，数字化逐渐成为企业和组织发展的必然趋势。数字化转型不仅仅是技术的更新，更是企业适应时代变化、提升竞争力的关键手段。
数字化转型是一场深度的系统性变革，涵盖了企业战略、组织架构、企业文化以及商业模式等多个层面。这种变革使企业从传统业务模式转型到以数字化驱动的新型业务模式，旨在提高企业的核心竞争力。通过这种方式，企业能够更好地适应信息化社会和数字化经济的需求，实现可持续发展。
数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代生存和发展能力，加速业务优化升级和创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。
数字化转型的步骤是什么?
1、数字化转型的实施步骤 明确数字化转型战略与目标 首先，企业需要明确自身的数字化转型战略和目标。这包括确定数字化转型的愿景、使命和核心价值观，以及制定具体的业务目标和发展规划。企业需要思考数字化转型如何帮助其实现长期发展战略，提高运营效率和服务质量。
2、数字化转型的步骤可以分为以下几个方面： 确定数字化转型的目标和战略：企业需要明确数字化转型的目标和战略，明确数字化转型的意义和目的，以及如何实现数字化转型。
3、第一阶段：企业互联网化。走出企业边界，直接连接消费者，进行数字营销、自动化订单履约交付处理。这里所说的订单，可以来自24x7的电子商务，也可以来自24x7的线下智能无人商店。第二阶段：产业互联网化。
4、CADNL是什么意思？CADNL指的是企业数字化转型的五个关键步骤，包括了建立数字化战略、理解数据、优化架构、建设数字化技能和实现业务价值。企业实现数字化转型必须经过这五个步骤，才能够达到更高的效益和价值。企业数字化转型在当今经济发展中扮演着越来越重要的角色。
5、数字化转型是指将传统企业、组织或行业利用数字技术和信息化手段进行全面改革和升级的过程。它涉及对现有业务模式、流程、组织结构以及价值链进行重新设计和优化，以实现更高效、灵活、创新和可持续发展的目标。
6、具体到操作层面，企业数字化转型可能包括以下几个步骤：- 战略规划：明确数字化转型的目标和方向，制定相应的战略规划。- 技术选型：根据企业需求选择合适的数字技术，比如云计算、大数据分析、移动应用等。- 系统实施：部署新的信息系统，比如ERP（企业资源计划）、CRM（如智赢crm）等。
