企业通用培训课程***购清单，培训机构***购流程表格

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1、工程造价员，分土建和安装两个专业，培训费1800 ，课程设置：法律法规、定额、计价清单等.每月一期考试，考试通过后颁发由中国建设工程造价管理协会印制的《全国建设工程造价员资格证书》，北京市建委注册，全国通用。

2、五大员证(预算员，施工员，质检员，安全员，材料员) 属于建筑职业技能岗位证书。五大员证报考条件：1 、初级（具备以下条件之一）（ 1 ）本专业或相关专业中专以上学历。（ 2 ）从事本职业工作 2 年以上。2 、中级（具备以下条件之一）（ 1 ）本专业或相关专业大专以上学历。

3、说下相应的发展过程，预算员这些证都是职业资格证，也就是上岗证，敲门砖，因为现在工地上都要求管理人员持证上岗，所以这些也是刚毕业的人必须有的，因为软件上，你技术经验没有，硬件上这些本子再没有，你进来建筑公司同样还是要去再学的，而且公司公费学习，证是公司的，你以后跳槽也拿不出来。

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4、不好找，用人单位首先看的就是你有没有资格证，其他的就是相关的工作经验。搞工程方面的人，最好是多考证，就算不搞那个专业，也可以压证拿酬劳啊。但是如果你真想搞预算还是肯定要有起码的资格证做保障啊。

1、创建和管理BOM（物料清单）对于没有经验的人来说可能起初会感觉有些复杂，但随着对流程的熟悉和实践，它是可以上手的。以下是一些帮助新手更容易开始使用BOM的步骤和建议：理解BOM概念：首先了解BOM的基本概念和它在产品开发和制造过程中的作用。

2、不难。只要会电脑，对办公软件熟悉就可以了。bom文员主要是从事电脑操作，身体不累，但是心累。缺点是跟着流水线走，工人工作就要加班，每天晚上加班周六加班，加班有加班费。

3、不难。根据文员相关资料显示，会打字，熟悉办公软件即可，要求不高，很简单。bom文员的职责是录入数据，主要工作是将材料清单录入系统，简称bom维护。

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4、物料BOM管理：打造高效生产工具，1小时轻松上手面对生产管理中的痛点和挑战，如何提升生产效率，建立定制化的BOM系统？本文将为您揭示一个1小时快速构建实用BOM管理系统的秘诀，帮助您的企业步入精益生产的快车道。首先，我们深入了解MES系统，它是制造业的灵魂，负责原材料到成品的全流程管理。

5、对没用过设计软件的新手来说，DSPCB两三天就能上手；第三，有个在线的Mouldsource库，库资源官方称有8万+，很丰富，有兴趣的可以体验下；第四，有一键BOM报价和PCB报价的功能，对工程师来说，可以大大的简化工作流程；DSPCB还可以一键产生3D视图，可以以3D的形式实时检视设计。

行政助理是指在各种行政事务方面帮助和服务于公司的员工，例如负责订机票，联系各种培训事宜，联系和管理公司交通班车的服务，食堂餐饮的服务管理等。

人力资源规划者。根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。培训者。

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因此，判断总经理助理和行政主管哪个级别更高，关键因素在于企业的组织架构和经营者的管理理念。在大企业中，前者通常具有更高的地位，而在小型私营企业中，实际职务职责和权限可能更为实际和具体。所以，不能单纯依赖职位名称，而应深入了解企业的具体情况和管理策略。

行政管理作为政府管理和企业管理的主要内容，其对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护、公共建设等各个方面。它经常涉及政策分析与制定，强调统筹管理的效果。

1、PMC需要接受以下培训：项目管理基础：作为项目管理中心，PMC必须掌握项目管理的基本原则和方法，包括项目规划、执行、监控和收尾等关键环节。此外，对项目风险管理、成本控制等领域的深入了解同样重要。

2、PMC（生产物料控制）相关的培训主要包括以下几个方面： PMC基础知识培训针对新员工或需要了解PMC基本概念和职责的人员，培训内容包括PMC的定义、职责和重要性，以及生产计划与控制、供应链管理、库存管理和项目管理的基本概念和流程。

3、PMC需要以下培训：项目管理基础培训。生产和物料管理培训。跨部门沟通与协作培训。战略管理培训。具体解释如下：项目管理基础培训：PMC作为项目管理中心，首要的任务是对项目进行全面的管理。因此，项目管理的基础知识是必不可少的。

4、订单、物料交货周期数据收集与分析。根据中华网考试资料显示，pmc培训课程主题有订单交货周期数据收集与分析。物料交货周期数据收集与分析（供应商产线产能认证）。订单作业周期划分（订单转换，技术准备；物料采购，生产）。