本文目录一览：
- 1、陈文辉:金融产业数字化转型的几点思考
- 2、什么是虚拟指标
- 3、企业数字化转型包括哪些方面?
- 4、企业数字化转型通常包括几个方面?
- 5、中国已成为世界数字化大国了吗?
- 6、从估值超五百亿,到被曝已6个月发不出工资,柔宇科技是怎么走到这一步的...
陈文辉:金融产业数字化转型的几点思考
而新金融企业则是运用新 科技 重塑金融业务逻辑，这才是金融产业数字化的核心。目前，传统金融企业的转型仅仅是信息化建设的延续，是局部的优化，而不是彻底的重构。由互联网派生的新金融正在与传统金融交汇，传统金融拥有良好的基础，新金融已趟出一条新路，二者通力合作必能形成金融产业数字化大发展的新局面。
影响碳价的原因影响碳价格的原因有很多，比如说经济因素，如果经济形势比较好的话，比如说工业交通等行业生产需求比较高，那么碳价肯定是会上涨的。
什么是虚拟指标
1、虚拟指标是一种数字化的非实际业务绩效衡量标准。虚拟指标是一种数字化的衡量工具，用于评估企业或项目的绩效，但它并不直接反映实际的业务运营情况。与传统的实际业务指标相比，虚拟指标更注重未来潜在的机会、风险以及资源的合理分配等方面。
2、虚拟指标是一种基于实际业务数据和逻辑构建的指标，通常用于衡量业务绩效、运营效果或市场竞争力等。在管理会计中，计量单位的选择需要根据具体的需求和目的来确定。
3、所谓的虚拟成交量指标，主要由虚拟成交量、均量线、实时成交量和主力参与度四部分组成。虚拟成交量原理：以当时的实际成交量除以开盘时间到盘中实时时间得出的每分钟成交量，然后再以线性计算，推算后面的剩余时间所产生的成交量以及全天的大概成交量是多少。
企业数字化转型包括哪些方面?
管理模式的转型：采用数字化工具和平台来改善管理流程，实现决策的数据化和智能化。 业务流程的重塑：通过数字化手段重新设计业务流程，提高业务运作的效率和灵活性。 产品和服务的创新：利用数字技术来开发新产品或服务，或者对现有产品和服务进行数字化升级。
企业数字化转型包括提高数字化认知水平、制定数字化转型战略、建立数字化企业架构、推动数字化组织变革、统筹数字化系统建设、再造数字化业务流程、重构数字化客户服务、打通企业内外互联网络等。
制定数字化战略：企业首先需要确立数字化转型的目标和路径。这包括分析市场趋势、评估企业现状以确定转型需求，并设定清晰的转型目标。 建立数据驱动的决策体系：转型过程中，企业应构建以数据为核心的决策机制。通过实时数据采集、分析及应用，实现业务决策的精准化和智能化。
业务流程优化与再造：企业需要全面梳理现有业务流程，通过数字化手段实现业务流程的优化和再造，这包括简化流程、提高效率、降低成本、增强协同等方面，同时企业还需要关注数字化技术对业务模式的创新，以应对市场变化和客户需求的多样化。
企业数字化转型是将云计算、互联网、大数据等技术与传统企业的生产、管理、销售等环节紧密结合，推动企业实现研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务的数字化升级。当前，中国企业的数字化转型比例相对较低，远低于欧洲和美国，仍处于初级阶段，面临实际困难。
企业数字化转型的核心要素主要包括以下几个方面。用户 用户是企业数字化转型的出发点和落脚点。在数字化时代，企业必须以用户为核心，深入了解用户需求，提供个性化的产品和服务。这要求企业不仅要在思想上转变，还要在行动上实现与用户的深度连接，通过数字化手段精准触达用户群体，提供超值的服务体验。
企业数字化转型通常包括几个方面?
1、业务数字化转型 业务重构：包括产品数字化、服务数字化、营销数字化等，以更好地满足市场和客户需求。数据驱动：利用大数据、人工智能等技术提高决策的准确性和效率，建立以数据为核心的决策机制。流程数字化转型 流程优化：提高流程自动化水平，降低运营成本。
2、企业数字化转型包括提高数字化认知水平、制定数字化转型战略、建立数字化企业架构、推动数字化组织变革、统筹数字化系统建设、再造数字化业务流程、重构数字化客户服务、打通企业内外互联网络等。
3、制定数字化战略：企业首先需要确立数字化转型的目标和路径。这包括分析市场趋势、评估企业现状以确定转型需求，并设定清晰的转型目标。 建立数据驱动的决策体系：转型过程中，企业应构建以数据为核心的决策机制。通过实时数据采集、分析及应用，实现业务决策的精准化和智能化。
4、企业数字化转型的三个方面如下：企业数字化与传统的信息化有本质的区别。数字化主要涵义是业务的数字化，通常需要企业一把手来统筹。数字化转型需要多学科、多技术支持，核心为数字孪生技术。
5、技术转型 企业通过引入互联网、物联网、云计算、人工智能等新一代数字化相关技术，可以对已有的产品和服务进行数字化改造，大幅缩短研发、规划、供应、制造和生产等流程，缩减人员及运转成本。
6、数字化转型是指通过运用数字技术和信息化手段对传统企业、组织或行业进行全面的改革和升级。这一过程触及到业务模式、流程、组织结构以及价值链的重新设计，旨在实现更高效、灵活、创新和可持续发展。
中国已成为世界数字化大国了吗?
据报道，日前相关媒体刊登了《中国已成为世界数字化大国》的评论文章，对中国在数字科技发展和数字经济领域取得的成就给予充分肯定，评论认为，中国已经牢固地确立了在面向消费者的数字技术领域的全球领先地位。文章称，中国拥有世界最大的电子商务市场，占全球电商交易额的40%以上。
中国数字经济的快速发展引发世界广泛关注。英国媒体明确指出，中国数字经济在全球已处于引领位置。新加坡网站发表评论道，中国是数字经济的先驱者和领头羊，凭其对中国GDP越来越高的贡献率引领着世界发展潮流。根据麦肯锡全球研究院2017年年底发布的报告，中国目前已拥有全球最活跃的数字化投资和创业生态系统。
中国是经济大国、制造大国、科技大国和文化大国。经济大国 中国经济已成为全球经济的引擎之一。中国的经济增长速度持续领先全球，对世界经济增长的贡献率多年稳居首位。中国不仅是世界最大的商品出口国之一，也是许多领域的最大投资来源国之一。
据报道，近日某知名机构发布了《中国数字经济如何引领全球趋势》报告，报告称中国目前已是全球领先的数字化投资和应用大国，取得的成就远超多数关注者预期。
数字经济在中国得到了高度重视和大力支持，反映了中国数字化转型取得的巨大成就。 数字经济的快速发展为中国未来的经济增长提供了重要动力，推动中国经济实现更高质量、更健康、更可持续的发展。
中国日渐成为全球数字化投资和并购大国。2014-2016年，中国对外风险投资总额达380亿美元。约80%投资都流向发达经济体，其中75%流入数字化相关行业。过去两年，中国三大互联网巨头达成35笔跨国交易，而美国三大巨头只达成20笔。
从估值超五百亿,到被曝已6个月发不出工资,柔宇科技是怎么走到这一步的...
1、虽然柔宇科技的估值曾经超过500亿元，但如果没有业务进账的话，柔宇科技不仅会面临发不出工资的窘境，甚至有可能会破产倒闭。 柔宇科技需要进一步把业务跑起来。 对于一家创新企业来说，企业的创新能力固然重要，但这家企业也需要思考如何真正盈利。
2、这不是柔宇第一次被曝欠薪。2021年12月8日，柔宇科技就被曝资金紧张，大规模拖欠员工薪酬，拖欠时间达三个月以上。公开资料显示，柔宇科技成立于2012年，主营业务为柔性电子产品的研发、生产和销售。也就是说，公司三年半累计仅实现营收 17 亿元，但亏损却高达 32 亿元，且亏损幅度有持续扩大之势。
3、年12月，柔宇科技被曝拖欠员工薪酬，拖欠时间达三个月以上。柔宇科技成立于2012年，但至今未实现盈利，深陷“叫好不叫座”的困境。柔宇科技需要进一步量产柔性显示屏，并解决其商业模式问题，以实现真正的盈利。
4、这是因为柔宇科技的战略失败导致的，柔宇科技不好好的研发自己的屏幕，反倒是疯狂的去搞一些产品，比如手写板、折叠屏手机等，而且没一个搞成功的，这极大的消耗了公司的资金，柔宇科技不亏本才怪。柔宇科技走到这一步，真的和公司的决策者有很大的关系，公司的决策者太蠢了。
