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什么是企业文化,怎么样才能学好企业文化
1、企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。它是企业全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，是企业战略决策与经营政策的内驱因素，是企业制度有效运作的理念基础。
2、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
3、企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
4、企业文化是企业内部形成的一种共同价值观、信仰、行为准则和工作方式的集合体，是企业员工在长期实践过程中形成的被普遍认同和遵循的理念与行为模式。接下来对企业文化进行详细解释： 企业文化的定义：企业文化是一种管理理论，它强调企业的核心价值观、企业精神、企业经营理念对企业发展的重要性。
5、企业文化：企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
6、企业文化是指企业内部的价值观和理念体系，这种理念深入人心并指导员工行为的方式方法。它是一个由企业经营理念和价值取向组成的综合系统，强调通过共同的目标、信仰和行为准则来凝聚员工力量，推动企业发展。企业文化是企业的灵魂和精神支柱，对于企业的长远发展至关重要。
企业文化落地的RKBD模型是什么?
RKBD模型是对“知信行”模型的简化与优化，通过易化、具化与升级，为实践提供了清晰的操作步骤和方法论。在易化上，RKBD模型提供了企业文化落地的具体步骤，包括先做什么、再做什么的顺序。在具化上，它将抽象的价值观转化为具体的工作标准与行为规范。
RKBD模型：针对员工觉得企业文化没有用、不知道、不相信、不行动的问题，总结出了1个彻底颠覆传统企业文化落地方法的新方法——RKBD模型和视频课程《实操必学——简单4步让企业文化落地》。
企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，重口号轻落实；重宣贯轻执行。突出在“建”字上，是基于策划学、传播学的，认为企业文化是一种策划和传播，是一种泛文化。建设原则 强化以人为中心。文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。
仪式感的建立，需要互联网思维，抓住“关键场景”！建设企业文化的9大仪式场景：管理场景（绩效、奖惩、职业发展）、活动场景（培训、会务、大型活动）、福利场景（节日关怀、旅行、环境）。4S模型是一个指导任务的规划模型，可以从这4个纬度开展企业文化建设任务，从而形成一个整体的企业文化落地计划。
谁知道业内讲企业文化,讲的比较好的老师,介绍一下噢!
培养具有鲜活生命力的企业文化，关键是要铸造好企业文化的“精气神”，从而使企业在任何时候、任何地方、任何事情、任何人员这些关键节点上都能充满朝气活力、充满进取精神、充满顽强斗志、充满胜利信念、充满绩效观念，同时充满危机意识，热烈而理性、积极而坚韧，这才是企业真正需要的文化。
丰富的管理经历使韦老师积累了11年的咨询和培训经验，他的专业知识深厚，国内知名媒体上发表的文章超过百篇，出版了权威的企业文化专著《文化驱动企业》等，是业内著作最多的管理大师之一。
我之前在百度搜索过“宋联可”，搜索量很高，很多人力资源管理、企业文化的课件都是这个老师的，而且在很多业内评选中她都榜上有名。
企业文化 专注设计；信任乔布斯；从头开始；坚信苹果；聆听批评；永不服输；关注细节；不可替代；保密至高无上；主导市场；1发扬特色；1开拓销售渠道；1调整结盟力量。
