数字化对企业的影响的例子有哪些，数字化对行业的影响

本文目录一览：

1、数字化时代企业财务转型中有哪些公司的案例比较典型呢?
2、目前数字化转型有哪些可供借鉴的成功案例?
3、福禄福喜:福利数字化对企业的影响
4、数字化转型咨询
5、你所了解到的传统企业数字化转型案例有哪些?

数字化时代企业财务转型中有哪些公司的案例比较典型呢?

年，深圳微言科技通过无质押数据资产增信贷款模式，从光大银行深圳分行获得1000万元贷款，实现了数据资产的增信作用。此外，全国首单数字资产保险在西安发布，为10家企业的数字资产提供了1000万元的保障。在数据信托领域，广西电网与中航信托、能科公司合作，完成了全国首单数据信托产品场内交易。

首先，外运长江面对传统BI工具移动端限制的问题，果断采取行动，通过数字化转型，打破数据壁垒，实现了移动端的无缝访问，提升了工作效率。美的公司则通过财务数据分析和智能运营，自动化成本控制，推动业务创新，显示出数字化转型在优化运营流程和驱动增长中的重要作用。企业进行数字化转型的重要性不言而喻。

希望以下更适合中大型规模企业的制造业数字化转型案例可对数字化时代洪流下的企业发展有所增益。浙大台州研究院台州市最大的科创平台，由浙江大学与台州市政府合作共建的应用型科研院。

（图片来源网络，侵删）

企业数字化转型是用数字化技术对业务的重构、流程的重构和组织的重构，实现业务转型、创新和增长。百思特管理咨询已帮助包括500多家上市公司在内的2000多家企业全面提升企业核心竞争力和行业地位，助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和隐形冠军。

海尔：海尔提出了企业平台化的理念，将企业原有的管理者变身平台主，给需要支持的创业者提供服务，海尔一直在随着时代的变化而变化。IBM：IBM曾经就已经经历过多次转型，现在更是把目光放在了“数字转型和认知计算上”，IBM董事长认为这将是世界未来十年发展的重要趋势之一。

在这种情况下，成功进行数字化转型的企业或可以提供一些参考借鉴。我们从近些年来成功转型的企业中挑选6个经典案例以供参考借鉴。福卡智库 01 沃尔玛：利用数字化优化购物体验世界500强巨头沃尔玛一直在借力科技发展，努力向技术和创新公司转型，为客户提供更加便捷的数字购物体验。

目前数字化转型有哪些可供借鉴的成功案例?

1、数字化转型实实在在发生在我们周围，正改变着我们生活的大趋势，例如共享单车，就是传统的租车业务结合上数字化技术——借助GPS的定位和监控，共享单车公司可以实时看到十万计的单车位置和运行轨迹，这既方便了单车的回收，也为单车的部署决策起到了重要作用。

（图片来源网络，侵删）

2、福卡智库案例一：沃尔玛作为全球零售巨头，沃尔玛通过数字化优化购物体验，如聘请南希·贝尔斯担任首席技术官，推动云计算、边缘计算等技术应用，为顾客提供无缝的购物体验和高效运作。

3、在电动汽车领域，特斯拉无疑是制造商中数字化转型最成功的案例之一。通过将技术融入驾驶体验的各个方面，特斯拉已经成为汽车行业的变革推动者。特斯拉以无数种方式颠覆了传统的汽车世界，例如，通过无线方式进行软件更新，为客户体验设定高标准。

4、西南航空（Southwest Airlines）：西南航空通过数字化转型实现了高效的票务管理、机场运营和客户体验。借助移动应用、在线购票系统和数据分析等技术手段，提供了便捷的机票预订、在线值机和航班信息查询等服务。奇瑞汽车（Chery）：奇瑞汽车通过数字化转型，构建了智能制造和智能工厂。

福禄福喜:福利数字化对企业的影响

随着人才市场的发展，企业愈发重视通过福利策略来留住和激励人才。传统福利已经无法满足年轻化员工的个性化需求，数字化福利成为新的趋势。福禄福喜作为行业的创新者，其福利SaaS商城为企业提供了灵活且个性化的解决方案。

（图片来源网络，侵删）

福禄福喜科技公司很好。因为福禄福喜科技公司是国内福利数字化系统提供商和云服务运营商，围绕“平台+商品+服务”的战略方向，打造系统、供应、运营三大核心竞争力。提供覆盖HR、工会全场景的弹性福利解决方案并配套专业运营服务和供应链整合服务。

好。工作环境好，福禄福喜科技有限公司有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导相处和睦。福利待遇好，福禄福喜科技有限公司员工平均工资八千元，有年节慰问、生日礼遇、文娱福利、关怀激励、职工劳保、职工教育、体检、保险。

北京福禄福喜科技有限公司原来是聚优。根据查询相关公开信息显示，聚优福利成立于2014年，隶属于北京影化科技有限公司。

数字化转型咨询

数字化转型规划咨询是一项专业性较强的服务，通常需要具备以下资质和条件：专业背景和知识：数字化转型规划咨询需要具备相关专业背景和知识，如管理学、信息技术、商业战略等领域的知识。一般来说，相关的学位或证书可以证明专业知识的积累。

通过查询相关资料显示，数字化转型规划咨询需要：具有独立法人资格，具有与本项目相适应的服务范围资质。具有承担国内省级、副省级城市的，或大型省、市国资类企业的信息化、数字化、智慧化等相关总体规划资质。这是数字化转型规划咨询服务项目规定的资质。

国际知名咨询公司，如麦肯锡（McKinsey）和艾森哲（Accenture），以及专业的软件供应商如SAP，都提供数字化转型咨询服务。在国内，也有许多咨询公司能够提供此类服务。例如，我们曾选择与本土的百思特咨询公司合作。选择咨询合作伙伴时，我们综合考虑了各种因素。

许多国际知名咨询公司涉足数字化转型领域，例如麦肯锡（McKinsey）和艾森哲（Accenture）。同时，国际软件巨头如SAP也提供相关咨询服务。国内咨询公司同样参与其中，我们曾选择本土的百思特咨询公司合作。

IT咨询和服务公司：这些公司通常具备丰富的数字化转型经验和专业知识，可以提供战略咨询、技术实施、流程优化等服务。如IBM、Accenture、Deloitte等。技术解决方案供应商：这些供应商专注于开发和提供数字化转型所需的技术工具和平台。比如，Microsoft、SAP、Salesforce等提供各种企业应用和CRM解决方案。

现在国内能做数字化转型的分为三类，第一类就是咨询公司，第二类就是软件厂商，第三类就是一些高校，或协会的研究院。我们当时找做数字化转型咨询公司的时候，发现的几个问题，国际的咨询公司他们的理念，对于数字化认识的确格局很高，内容很丰富。