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企业如何智慧管理？
智慧管理的核心在于运用智慧资源的能力，这体现为构建能力和操作能力。构建能力涉及维护企业结构的心理和情感契约力，以及价值判断力；操作能力包括要素配置力、平台协同力和价值转化力。 职能层：智慧管理需要具体化的职能，包括战略决策、经营组织、内涵领导和智能控制。
企业家精神包括企业家的创新精神、进取精神和冒险精神；企业家管理技巧主要包括：投资组合技巧、要素组合技巧、领导力和凝聚力等。企业家精神是企业最为核心的智慧资源之一，它直接决定了企业家的价值判断和企业经营发展的战略方向。
加强国际合作与交流：积极开展智慧城市建设的国内外合作交流活动，通过重大智慧应用体系建设，加强与国内外知名IT企业的合作，推动开发系统、引进团队、推出产品、培育产业。 提升信息安全保障水平：加强信息安全体系建设，应对智慧城市发展的新情况，强化信息安全基础防御体系，提升信息安全保障能力。
管理者可以吸引下属的注意力，努力使自己成为一个可靠的“自我管理”的榜样，如果你想让员工成为有效的“自我管理者”，你自己就得成为一个榜样，为他们提供一个示范，以生动、详细、易于理解的方式来展示“自我管理”的行为。一旦管理者的行为被“注意”之后，下属一般需要重复所观察到的行为。
管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。 统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。
首先是智慧型企业的智慧。我常说某个人很有智慧，很聪明，那企业的智慧从那里来呢。这主要有两个方面一个是企业内部知识，这部分知识主要存在于员工的大脑中。另外一个就是企业外部知识，它主要来自于行业组织和竞争对手。说到这里就引出知识管理中的知识采集和知识共享。
什么是数字化转型?
1、数字化转型是指企业或组织借助数字技术，从传统的业务模式向数字化模式转变的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念 数字化转型是企业和组织适应现代社会发展趋势，应对信息化、网络化、智能化挑战的必然选择。
2、数字化转型是指企业利用新一代数字技术，对其战略体系、商业模式、业务流程、生产运营、组织架构等进行全方位、系统化的变革和重塑，以构建数字化企业，实现企业的业务成功和增长与发展。
3、数字化转型是指企业或组织借助数字化技术和手段，对其业务模式、管理流程、服务内容进行全面优化和改造的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念 数字化转型已经成为现代企业和组织发展的必然趋势。它涉及企业各个方面的转型，包括战略转型、组织转型、流程转型、技术转型等。
4、数字化转型是指组织或企业运用数字技术和数字化手段对业务流程进行改进、效率提升和价值创造的过程。 该过程的目标是将传统业务模式与数字技术融合，满足现代数字化时代的需求和挑战。 数字化转型涵盖多个领域，包括技术、战略和文化等。
5、数字化转型是指企业或组织在经营管理过程中应用数字技术，构建数字化体系，提高业务流程效率和协同能力，改进用户服务体验，优化经营模式，增强业务竞争力的全过程。该过程可以通过多种方式实现，包括： 数据化决策：通过采集、处理、分析大量数据，帮助企业或组织做出更准确、迅速的决策。
工业4.0是哪国提出的
“工业0”是德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的概念。它描绘了制造业的未来愿景，提出继蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术三次工业革命后，人类将迎来以信息物理融合系统（CPS）为基础，以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命。故正确答案为B。
工业0这一概念最早是由德国提出的。在2013年的汉诺威工业博览会上，该概念得到了正式的推出。其核心宗旨在于提升德国工业的全球竞争力，旨在在新一轮工业革命中取得领先地位。随后，德国政府将“工业0”纳入《德国2020高技术战略》，作为十大未来项目之一。
工业0是德国提出的概念，它侧重于基于信息物理系统（Cyber-Physical Systems， CPS）的智能制造。这一概念旨在实现生产过程的高度灵活性、个性化和资源效率。 工业互联网是美国推动的，它强调利用物联网、云计算、大数据等技术，将制造业数字化、网络化和智能化。这样可以提升生产效率和创新能力。
工业0是德国政府在《德国2020高技术战略》中提出的十大未来项目之一。该项目由德国联邦教育及研究部和联邦经济技术部共同资助，预计投资高达2亿欧元。其目标是提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及基因工程学的智慧工厂，实现商业流程和价值流程中客户及商业伙伴的整合。
工业0这一概念最早是由德国提出的。在2013年的汉诺威工业博览会上，该概念得到了正式的推出。其核心宗旨在于提升德国工业的全球竞争力，并在新一轮工业革命中取得领先地位。德国政府随后将“工业0”纳入《德国2020高技术战略》，作为十大未来项目之一，并承诺投入高达2亿欧元用于该项目。
海澜之家:利用大数据和新技术进行产业链数字化升级
1、对海澜之家而言，跟腾讯联手提升了海澜之家的线上线下数据处理、分析、运营能力，可形成更精准的用户画像。海澜之家通过线上、线下会员互动、商品更新数据化、支付自动化，导入线上线下流量，最终整合成一个上游产业链开放供货平台。
2、年，安踏、李宁、森马、太平鸟、朗姿、海澜之家等公司服装线上贡献继续提升，其中森马升幅最高，2021年线上收入占比达421%，同比增长71个百分点。而七匹狼、爱慕、歌力思、地素时尚等公司线上收入占比较上一年下降，其中七匹狼2021年线上收入占比降幅最大，2021年线上收入占比达40.83%，同比下降81个百分点。
赋能员工,激活组织|2021企业数智化转型高峰论坛圆满落幕
月 8 日由用友与湖南大学工商管理学院联合举办的“ 数智赋能 商业创新 ” 2021 企业数智化转型高峰论坛圆满落幕。本次峰会数千名来自各行业的全国精英、知名企业家、专家学者、生态伙伴、投资机构以及媒体代表共聚一堂。放飞创想，共享创变经验，共建企业数字化、智能化新未来，见证商业创新的力量。
论坛以《数智化升级是“专精特新”的必修课》、《做好行业布局，强化赋能“专精特新”》、《IPO成为“专精特新”跻身国际产业链的金钥匙与IPO视角下的“专精特新”发展之路》为主题，全方位解析了数智化、政策端、IPO视角，为制造型企业提供从“基础层、创新层、北交所”层层递进的全面提升策略。
数智化转型的核心意义在于产生业务价值。首先，我们需要理解“数智化”。它与“数字化”虽只有一字之差，实质上却有本质区别。数智化的目标是利用数据，让业务场景变得更高效、精准、智能。各行各业都认识到利用数智化转型实现降本增效，特别是在医药行业，企业纷纷寻求有业务价值的数智化精准营销。
而在实现数智赋能的道路上，JNPF快速开发平台或者说是低代码开发平台也凭借着自身的产品优势，不断为企业提供开发便利。企业通过低代码开发平台，使用可视化的方式，轻松构建数据模型、流程模型、表单等，避免了手工编写代码的繁琐过程。
由达睿供应链管理咨询DRiSCM与ACE Events共同举办的《供应链创新发展与变革转型2021年度杰出企业案例评选》已圆满落幕。这些杰出企业案例向大家展现了供应链管理的最新发展趋势，同时也体现了他们勇于变革和不断超越自我的精神。杉数科技（北京）有限公司是一家专注于智能决策技术的高新技术企业。
数智化办公在变革时代中扮演着重要角色，不仅是企业转型的必然趋势，更是企业竞争力提升和持续发展的保障。蓝凌提出的“四梁八柱”架构，通过现有基础设施如OA、CRM等，构建了数据服务、流程引擎等核心能力，助力企业灵活应对数字化转型中的需求变革，如内外协同、数据资产化和员工赋能等。
