本文目录一览：
- 1、新员工入职培训培训期间不签订劳动合同是否合法?
- 2、如何让新员工融入企业?
- 3、公司在对新员工进行培训期间,公司是否应该给新员工工资?
- 4、如何规避新员工入职风险
- 5、新人培训第二天晨会应公司要求玩游戏输了受惩罚受伤了算工伤么还没有...
- 6、从业人员操作行为类生产现场隐患包括
新员工入职培训培训期间不签订劳动合同是否合法?
1、公司要求员工入职后签订2年的培训协议，不签劳动合同，是不合法的，用人单位应当在劳动合同中约定培训协议的相关条款，如果用人单位在超过一个月未与劳动者签订劳动合同的，劳动者可以要求用人单位支付双倍工资。
2、从劳动法上来看是合法的，用人单位与你签订的合同是具有合法性，劳动者毁约时，劳违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。
3、培训期应该包括在劳动合同期限内。用人单位这种行为是为了减少工资成本，延长试用期，是免除自己的法定责任、排除劳动者权利的违法行为。《劳动合同法》关于劳动关系建立的方式，规定如下“用人单位自于用工之日即与劳动者建立劳动关系”。所谓用工，就是使用劳动者。
如何让新员工融入企业?
入职当天，让新员工在公司留下各种“痕迹”，如在留言墙签名、反馈板留言、拍照留念、绿植灌溉等，以此加深他们对公司的记忆。05 入职当天，HR应引导新员工进行自我介绍，包括简短的两句话式介绍和时间较长的沟通介绍。简短介绍可以面向整个公司或部门，而长时间介绍最好在团队内部进行。
与同事建立良好关系：与同事建立良好的工作关系是融入新公司的关键。与他们建立互信、合作和支持的关系，可以帮助您更好地适应新环境。 了解公司业务和战略：了解公司的业务模式、产品和服务，以及公司的战略目标和发展方向，可以帮助您更好地了解公司的核心业务和工作重点。
了解公司文化和价值观：首先要了解公司的文化和价值观，这有助于你更好地融入公司。可以通过看公司网站、参与公司活动和与同事交流等方式来了解公司文化和价值观。同时，对于团队的工作风格需要有一定的观察和了解。积极学习：入职初期，要尽快学习公司的业务和流程，以及相关的产品和服务。
公司在对新员工进行培训期间,公司是否应该给新员工工资?
单位培训员工期间也是要支付工资的。入职培训，主要是公司对每一个新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构等活动的总称。入职培训显然是一种公司对员工适应工作的安排，并且公司在这个过程中对员工进行管理。
那么入职培训期间即便没有正式或全面从事岗位工作，也应当视为公司对员工的用工，入职培训期间无论是否签订劳动合同，均应当视为建立了劳动关系，则公司需支付劳动者入职培训期间的工资。
工人在培训期间的待遇，可以按劳动合同约定的工资支付。《企业职工培训规定》第12条规定，企业对经批准参加脱产培训半年以内的职工，应当发放基本工资、奖金及相关福利待遇（双方另有约定的可除外）。参加本企业内部脱产培训的职工，培训期间的工资、福利照发。
因此，用人单位通知你报到的日期即为用工之日，无论是公司安排你工作还是安排你入职培训均是属于用工范围，应该按照法律法规予以支付工资。
可以有，也可以没有。入职前培训，如果是单位安排，确定了人员岗位，那就应该有工资待遇。虽然是单位组织的培训，但前提是从培训人员中选调入职，被选中的应该有工资，未入选的无工资。
如何规避新员工入职风险
第四，完善新入职员工管理制度，从制度上加强对新入职员工的管理。
解答2：员工自己出具体检报告，本身没有问题。发现羊角风是否可以辞退要看入职时在录用条件中是否有规定。同时要注意规避歧视的风险。新招管理人员入职时，是否可以与其在签订劳动合同时，同时签订培训协议？解所有能想到的协议都应在入职时与合同一起签。签了合同，劳动关系立后，就不好谈了。
这样操作的目的，是为了日后因新员工不符合录用条件，企业可以终止新员工试用期，又不存在很大的法律风险。审查新员工提供的信息是否真实有效。
签订劳动合同用工风险的应对策略：合同先行用人单位要树立“劳动合同先行”的观念，及时签订劳动合同，最好建立先订合同后用工的习惯，先与劳动者签订劳动合同，再办理入职手续，让合同签订时间在前，合同期限开始时间在后。
而新入职的员工更要注意的事项就是一定要保持一个谦虚的态度。很多刚入职场的新员工总是情商很低，觉得自己的能力比较强，往往的不愿意和他人交流，让人觉得你非常的高冷。
为了有效规避以上风险，企业可采取以下措施： **详细告知**：在向员工询问工作相关信息时，企业提供全面、准确的信息，避免隐瞒或误导。 **入职登记**：制作入职登记表，让员工回答相关问题并签字，为日后处理虚假信息提供依据。
新人培训第二天晨会应公司要求玩游戏输了受惩罚受伤了算工伤么还没有...
用人单位组织员工培训是为了让职工更好地工作，可以看做是职工工作的一种另类的延续，在法律上可以视为工作原因受伤，并认定为工伤。因为单位组织职工培训，是职工的一项福利待遇，也是企业文化建设的一个方面。其培训本身并不能脱离职工身份而单独存在，组织培训与工作有本质上的联系。
但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
从业人员操作行为类生产现场隐患包括
1、从业人员操作行为类生产现场隐患内容如下：操作不规范：员工在操作过程中可能存在不规范的行为，如未按照操作规程进行操作，或者在操作过程中违反安全规定，这可能导致设备损坏、产品质量问题或生产事故。
2、基础管理类隐患：主要是针对生产经营单位资质证照、安全生产管理机构及人员、企业安全管理制度、安全生产管理档案、应急救援、职业卫生基础管理、相关方基础管理、其他基础管理等方面在执行过程中存在的缺陷，以及制度制定的不合理性、执行情况的合格程度以及是否符合法律法规相关要求的问题。
3、基础管理类隐患主要涉及生产经营单位的资质证照、安全生产管理机构与人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程、教育培训、安全生产管理档案、安全生产投入、应急救援、特种设备基础管理、职业卫生基础管理、相关方基础管理以及其他基础管理方面的不足。
4、生产安全隐患包括以下几个方面： 设备故障或缺陷 在生产过程中，老旧的设备或者存在缺陷的设备是常见的安全隐患。这些设备可能会出现性能不稳定、运行不顺畅等问题，甚至引发事故。比如，机器设备的内部故障可能会导致过热、短路等现象，给生产带来风险。
