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企业数字化转型策略:转型或优化
首先查看企业外部，确定企业的数字业务优化和转型策略组合。如果您的行业（或相邻行业）正在经历颠覆性的变革，那么您将别无选择，只能自己踏上转型征程。如果您的行业还没有步入转型大潮，您可以选择追求业务优化进程 - 除非您想成为破坏者并迫使行业转型。
企业数字化转型是指企业通过应用数字技术，优化或重建其业务流程、组织结构和文化，以适应数字经济的发展，提高经营效率和竞争力。具体来说，这通常涉及以下几个方面： 管理模式的转型：采用数字化工具和平台来改善管理流程，实现决策的数据化和智能化。
明确转型目标和战略：首先，企业需要明确数字化转型的目标，比如提高生产效率、优化供应链管理、提升客户满意度等。基于目标，制定详细的数字化转型战略，确保转型过程与企业整体发展战略相一致。
在启动数字化转型前，我们需先掌握几种典型的数字化转型策略：创新式、精益式、跃进式、全面增强式。
转型需要明确的步骤：首先，制定数字化战略，与企业业务目标紧密结合，理解内外环境，借鉴行业最佳实践；其次，建立全员对企业数字化战略的共识，通过沟通达成战略共识；接着，将大目标分解为小目标，分阶段执行并持续调整；最后，执行过程中进行评估，及时发现问题并优化策略。
举例说明新媒体概念的内涵和外延
1、举例说明新媒体概念的内涵和外延如下：相对论：新媒体是一个相对的概念，相对于传统媒体“新”的就是新媒体，新媒体往往兼具多种媒体的特征与特长。凡数字论：凡是基于数字技术在传媒领域运用而产生的新媒体形态即是新媒体。
2、新媒体是一个相对的概念，相对于传统媒体而言，新的就是新媒体。这种新媒体往往兼具多种媒体的特征与特长。 基于数字技术的应用，新媒体在传媒领域应运而生。凡是依托数字技术在传媒领域运用而产生的新媒体形态，都可以被称为新媒体。
3、概念的内涵与外延之间存在密切的关系，这种关系可以通过具体的例子来阐明。内涵指的是一个概念所固有的、使其与其他事物区别开来的本质属性，而外延则是指属于该概念的所有个体的集合。内涵和外延通常呈反比关系，即内涵越狭窄，外延越广泛；内涵越广泛，外延越狭窄。例如，考虑概念“人”。
4、它是事物区别于其他事物的内在本质。外延则是指一个概念所包含的所有具体实例的集合，即该概念所指的事物范畴。内涵和外延之间通常呈反比关系，即内涵越狭窄，外延越广泛；内涵越广泛，外延越狭窄。
5、外延是指一个概念所概括的思维对象的数量或范围。例如，“国家”的外延就是指古今中外的一切国家。由此得出，一个概念的内涵越大越丰富，则其对应的外延就越小。
企业数字化经营的4大要素
而要做到正确经营，就需要利用到很多数字化的手段，而企业数字化经营的4大要素就在此提供指导。这四点分别是数字必须准确、严谨的数字态度、对数字进行细分管理和经营数字及时呈现。其中后面两点十分重要。主要可以通过这几步来实现。赋予管理者「超能力」，提高管理效率。
企业通过数字化技术，实现各要素、各环节的协同高效创新，是技术、业务、人才、资本等各要素资源的全面优化配置，通过价值链驱动业务流程、模式创新，从而提高企业经济效益的过程。数字化转型的实施可以为企业带来巨大价值，包括降本增效、提高生产效率、减少人力成本、加速产品迭代、提升制造的自动化程度等等。
连接 连接是企业数字化转型的重要基础。企业需要连接内外部资源，包括员工、客户、机器设备等，实现信息的实时共享和资源的优化配置。通过连接，企业可以打破信息孤岛，提升整体协同效率，为数字化转型提供有力支撑。工具 工具是企业数字化转型的重要手段。
在数字化转型的浪潮中，企业如何快速响应并赢得竞争？OPED框架，作为新时代的转型指南针，为我们揭示了关键的四要素：运营、产品、工程与交付。传统方法的局限性 过去，咨询公司凭借模型帮助客户，但如今，快速交付的需求让这一方式显得力不从心。
在数字化咨询实践过程中，中大咨询结合多年企业数字化转型实践和经验，认为国有企业数字化转型关键要素包括数字化战略、数字化业务、数字化管控、数字化技术和数字化机制。数字化战略：数字化战略是数字化转型成功的先决条件，是企业数字化转型的指南针。
赋能数字化转型,联合利华发布数字化能力共建计划
年3月30日，联合利华数字化人才和能力建设发布会活动在联合利华总部举办。联合利华宣布将与阿里巴巴品牌数据银行、复旦大学管理学院，共同致力 社会 数字化能力以及数字化人才的建设。该项目旨在联合互联网平台、高校，打造企业、平台、高校协作集成的生态圈，赋能数字化平台共建。
以宁德时代四川宜宾工厂为例，通过AI技术辅助锂电工艺控制和人工检测，实现了生产效率和产品质量的双重提升，并在产业上下游赋能数字化。海尔卡奥斯通过行业生态赋能，助力其他行业实现数字化转型，展现了中国灯塔工厂在构建产业生态上的领先地位。
这是继今年初迪拜工厂获评后，联合利华全球第二家“灯塔工厂”，标志着联合利华不断加码数字化赋能供应链，实现从“制造”到“可持续智造”发展的重要里程碑。 联合利华合肥工业园主要负责生产美妆及个人护理用品、家庭护理用品和茶。
如何确保这个庞大的组织高效运作？联合利华通过深度数据挖掘与需求分析、全球协同采购与供应商管理、以及渠道供应链管理来实现这一目标。首先，联合利华构建了大数据管理平台，实时采集、治理、存储、查询、展示数据，并借助数据智能引擎，高效积累数据资产，赋能业务应用场景，助力企业实现数字化经营。
数字化能力建设的核心是在零售企业清晰的经营理念与明确的价值导向下进行，数字化的核心是“充分链接”与“用户思维”的充分结合。
月26日，在2021年世界互联网大会乌镇峰会上，浪潮云智能运维0新品正式发布。 基于2021年5月全新升级的分布式云+战略，浪潮云进一步夯实了云平台、业务支撑平台、安全大脑、智能运维4条产品线，形成云数智融合的统一云服务产品体系。在政企数字化转型浪潮中，帮助用户完成建云的统一技术支撑。
