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从iso9001标准的角度看人事行政管理
1、现在很多企业都有通过ISO9001国际质量体系认证，ISO9001标准审核人事行政部门的内容主要是两方面：培训、文件控制。前者属于人力资源管理，后者属于行政管理。 从ISO9001标准对人事行政部门的要求来看，虽然都是一般性或是基础性的要求，但因为从新的角度审视人力资源管理，会给我们以新的启发与思考。
2、概念：三标一体化标准指：ISO9000、ISO1400OHSAS18001三个认证标准。人事行政管理：人力资源、行政（包括文件管理、安全、环保）等。要求：（一）培训与文件控制：见《从ISO9001标准的角度，看人事行政管理》（二）环保：安排进行水、气、声环保监测。持有环境影响评价报告。
3、培训控制属于iso标准是人事行政部门的内容。根据查询相关公开信息显示，ISO9001标准审核人事行政部门的内容主要是两方面：培训、文件控制。ISO9001认证是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。
4、你好！在单位已经完成质量手册、程序文件等体系文件的编制后，关键还是要按照去做。 9001的基本要求是：做所写的，写所做的，每件事情都要有记录； 9001的核心要点是：持续改进、预防为主。 对于研发部门：主要涉及的是产品开发和产品改进工作，如果单位没有工艺部，还将介入过程控制的管理。
5、受控文件清单（外来文件、标准整理）：可沿用。年度培训计划。内部培训：有效性分析（在备注栏）。确定人员的能力，一般先规定其任职要求和责任是管理性文件（岗位责任制）。对每次培训的有效性评价，依据是岗位责任制的规定。统计培训完成率 分析培训人员工作业绩及评价效果。
如何管理好员工的方法?
管理好员工，要讲究非权力的领导方式和领导艺术，更有效地发挥整个团队的功能和绩效。一是以关心代替干涉。管理者不要以主管自居，而是要扮演顾问、协助者的角色，让员工有自由发挥的空间。二是以服务代替要求。不是站在一旁严厉要求，而是融入其中提供服务，这样更容易发挥员工潜能。三是以合作代替命令。
让员工自己管好自己，让员工明白单位是不养闲人的，要想在单位有一个好的发展，必须要为单位做出一些事情。要为员工的价值创造条件，也就是要懂得投资员工的大脑，搭建合适的教育培训平台，为员工的发展创造条件。
人员管理工作思路及方法如下：作为领导要以身作则。要管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力。建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了，因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。应该把奖罚制度化，具体内容应该列个表格，让每个员工都仔细了解。
培训费入什么科目?
公司培训费通常进入管理费用职工教育经费科目。公司培训费概述 公司培训费是企业为了提高员工职业技能和知识水平而组织的一系列培训活动所产生的费用。这些费用包括讲师费、场地费、教学设备使用费以及其他相关的行政费用等。
培训费应记入职工教育经费明细科目。详细解释如下：培训费的概念及作用 培训费是指企业在员工培训方面所花费的全部费用。这些费用包括但不限于培训场地租赁费、讲师费用、教材费用以及员工参与培训的交通和住宿费用等。这些费用是企业为了提升员工的专业技能和综合素质而不可避免的支出。
详细解释如下：培训费通常被归类为企业的职工教育经费，这是因为培训的目的在于提升员工的专业技能、知识水平以及工作效率，从而增强企业的竞争力。当企业支付培训费用时，应当记入职工教育经费这一会计科目。
企业支付员工培训费计入管理费用—职工教育经费会计科目核算，其相关的账务处理如下：计提员工培训费时，相关的会计分录如下：借：管理费用—职工教育经费，贷：应付职工薪酬—职工教育经费。支付相关培训费时，相关的会计分录如下：借：应付职工薪酬-职工教育经费，贷：库存现金(银行存款)。
关于培训费的科目归属，具体分析如下：培训费是企业为了提升员工技能、增强团队能力而发生的费用。这些费用反映了企业对人力资源的投资，因此应当被正确记录和处理。在企业的财务管理中，培训费通常被归类为“职工教育经费”科目。
