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“专精特新”为什么如此重要?
在“专精特新”引领的新时代下，中小企业的隐形冠军征程会越走越坚定。未来的中国，将会有大量的“隐形冠军”出现。
一是健全优质企业梯度培育体系。完善创新型中小企业、“专精特新”中小企业、“小巨人”企业认定标准，夯实优质企业梯度培育基础。二是数字化赋能中小企业。
企业之所以能聚焦，是战略选择的结果。持续成功的企业，大部分都是聚焦的。因为聚焦战略会给团队展现更明晰的目标、给企业带来更优质的资源，从而创造更好的发展机会。当然，聚焦并不是一成不变的，在遇到市场饱和、市场份额增长乏力或技术突破碰到天花板时会重新聚焦或进入新市场，投入到新的战斗中去。
获得发展动力和政策支持：这些企业受到政府的特别关注，因此能够受益于多种政策和资源支持，如财政补贴、税收优惠和科研项目资助等。这些政策不仅为企业提供了良好的成长环境，还增强了它们的发展潜力。 技术创新和研发优势：省级专精特新企业在特定领域内通常拥有深厚的技术积累和专业知识。
首先，专精特新中小企业通常专注于某一领域或某种技术，这使得它们能够将有限的资源更加集中地投入到产品的研发和市场的开拓上。这种策略使得企业在特定领域内能够快速积累经验和专业知识，形成技术壁垒，从而在市场中获得竞争优势。
“专精特新”企业是中小企业中的核心资产，它们不仅成长性突出，且盈利能力也很强。未来这些公司不仅能享受到政策扶持的红利，且在市场资金的大力看多下，会逐步成长为有发展潜力的“巨人”公司。
中小企业数字化发展情况如何?
中国中小企业的数字化转型正处于快速发展阶段，但整体转型水平仍有待提升。正和财智长期协助指导中小企业的数字化建设，我们发现不同发展阶段的企业，发展水平差异甚大：探索阶段的企业：大多数中小企业仍处于数字化转型的探索阶段。
数字化转型对传统企业来说是必要选择，以适应未来竞争环境，实现高效益发展。无论是互联网企业对传统行业的渗透，还是传统企业升级与其他企业竞争，数字化都是关键。数字经济顶层规划的出台，为传统中小企业提供转型机遇。
中小企业在实现数字化转型过程中，首先应明确自身需求，并了解当前市场供给状况，以此为基础制定包括目标、方法和时间表在内的详细数字化计划。 其次，中小企业应充分利用外部资源，挑选合适的供应商和服务商，评估其产品与服务需求的匹配度、产品性能以及供应商的持续服务能力。
缺乏数字化转型意识和认知：许多中小企业对于数字化转型的重要性和必要性认识不足，缺乏对数字化转型的深入理解和认知。导致企业在数字化转型过程中缺乏方向和目标，无法有效地推进转型进程。
中小企业如何融入数字化浪潮?
1、搭建网络基础设施 小企业应该考虑搭建一个支持数字化设施的网络基础设施，以支持实现数据共享和信息共享，并为运行数字应用提供必要的支持。 开展数字化培训 小企业应该针对员工开展数字化技能培训，以增强员工的数字化知识和技能，帮助员工掌握数字化的技能，以应对数字化带来的新挑战。
2、选择合适的数字化工具和平台：企业需要选择合适的数字化工具和平台。这些工具和平台可以包括各种软件和应用程序，如财务软件、客户关系管理系统、在线销售平台等等。企业需要根据自己的业务需求和数字化目标，选择适合自己的数字化工具和平台，并确保它们能够实现企业的数字化转型目标。
3、转型首先从评估入手，中小企业需与服务商、评估机构合作，确定转型需求和内部资源，确保投资回报。推进管理数字化，企业需建立数字化领导机制，加强员工培训，促进跨部门协作。业务数字化则涉及产品研发、生产、物流等各环节，通过数字化工具降低成本，提升效率和质量。
4、陆港投资（珠海）有限公司强调，中国人自古以来的梦想就是“纵横四海”。数字化转型的浪潮如今席卷全球，无论大小企业都需融入其中。中小企业在数字化转型中尤其面临风险，需要强大的支撑平台，就像舰队需要航母。
