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企业管理专业要学什么课程啊
企业管理专业课程介绍：专科考试课程：应用基础课：马克思主义理论和品德教育课、高等数学、大学语文、英语。学科基础课：政治经济学、计算机应用基础、基础会计学、国民经济统计概论、经济法概论、企业会计学、中国税制。
工商企业管理专业学什么工商企业管理专业课程：《管理学》、《经济学》、《会计学》、《公共关系理论与策划》、《营销管理》、《人力资源管理》、《财务管理》、《生产与运作管理》、《管理信息系统》、《物流管理》、《项目管理》、《质量管理》、《企业经营战略管理》。
学位课：现代企业管理、市场营销学、企业战略管理、财务管理实务、社会主义经济理论、生产运营管理。专业课：组织行为学、证券投融资、电子商务与企业起源规划（ERP）、运营与供应链管理、国际化经营、企业人力资源管理、英语。专题讲座：管理沟通、沙盘模拟、小组讨论。
面向制造型企业的生产管理培训课程都有哪些?最好系统一些,有具体的题目...
1、企业管理者培训——调整 总的来说，处理各种关系和过程，处理各种不确定性问题，平衡、协调能力是当今组织复杂性的一部分。企业管理层需要注意的是放弃“满足所有人的需要”的主张。
2、MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息管理系统。
3、BOM是制造型企业的核心文件，也是源头文件，与每个部门都有关系。图号乱、图纸错、工程变更、图纸修改、审批、发放的随意性在很多企业司空见惯。所以，管好研发源头，整理BOM以达到更高的准确率，是避免一物多码、避免日后影响生产交货等一系列问题的关键。
4、所以，笔者认为指定负责生产、技术、质量方面的人员如生产企业最高管理层的相关副职、总工程师或是相关部门负责人等作“管代”是较为适宜的。在组织中具有一定的威信和人格魅力QMS是一个全员参与的管理系统，在实施过程中会受到来自方方面面的阻力或习惯势力的责难。
现场5s管理培训内容
1、s管理培训的内容：理念、方法和技巧。理念 5S管理源于日本，是一种针对企业现场管理的方法，它的核心思想是将工作场所打造成一个高效、有序、节能的环境，从而提高工作效率和生产质量。这种理念与传统的现场管理方法相比，更加注重细节、效率和规范化。
2、推行5S管理方针 5S管理建立及维持良好的工作环境，提高员工素质与企业成长同步，完善管理，5S管理还不断提高企业的品质、生产力、形象及竞争力。5S管理成立领导小组 小组长：5S管理小组长负责推行领导小组的运作、统筹、指挥、监督全局工作，向总经理报告评分结果。
3、将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；不必要的东西要尽快处理掉。
4、清洁是对整理、整顿、清扫的巩固和深化，以保持现场最佳状态。清洁活动的要点包括：保持环境整洁、员工个人清洁、精神上的清洁以及消除污染源。（五）素养 素养是“5S”活动的核心，强调提高人员素质，养成遵守规章制度的习惯。没有人员素质的提高，活动难以顺利开展和坚持。
5、对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。明确数量，有效标识。3S---清扫 定义：将工作场所清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。4S---清洁 定义：将上面的3S实施的做法制度化、规范化。5S---素养 定义：通过晨会等手段，提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。
6、素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。5S管理内容实施标准 工具器具整理、整顿标准 应根据产品不同形状、重量和生产数量进行合理配备。非标准件用专用器具，标准件用通用器具。器具存放严格按定置图摆放。
5S管理有哪些基本的培训内容?
1、S管理的方法包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个环节，每个环节都有具体的操作步骤。培训将教授员工如何实施5S管理，制定计划和标准，以及评估和改善实施效果。这样的系统培训有助于员工更好地理解和执行5S管理，从而提升工作效率和质量。
2、成员职责：所有成员都要积极参与5S管理，并负责执行5S活动项目。 培训5S管理内容 推行领导小组负责制定整体活动计划，作为推行和控制的依据；制定5S管理的具体实施办法；明确要与不要的区分标准；制定5S管理的考评办法和其他相关规定。
3、s管理培训的内容：理念、方法和技巧。理念 5S管理源于日本，是一种针对企业现场管理的方法，它的核心思想是将工作场所打造成一个高效、有序、节能的环境，从而提高工作效率和生产质量。这种理念与传统的现场管理方法相比，更加注重细节、效率和规范化。
4、执行日常点检，对任何异常现象迅速上报，积极响应主管的整改要求。 清洁窗户、柜顶、货架等不易触及的区域，保持车间整洁。 根据工作需求，调整工具和物品的定位与标识，确保工作区域有序。 每日班前和班后会议应持续10分钟，主管需定期对员工进行培训、指导、组织、督促、安排和管理。
