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华为这一“拳”30年的功力,谁挡得住?
华为的数字化转型，套用一句经典电影台词：这一“拳”30年的功力，你们挡得住吗？ 如同任正非所说“和平是打出来的”。
霍元甲自小醉心武术，但其父不想孩子成为一介武夫，遂不让他习武。元甲与玩伴农劲荪偷偷抄录霍家拳谱天天苦练，终以稚嫩的霍家拳打败小恶霸，自此信心大增。凭着对武术的悟性及热情，武艺根基日益深厚，后来成为天津赫赫有名的武师。但却因锋芒太露好胜心强，性格变得浮躁傲慢，人也越来越好勇斗狠。
“这一拳二十年的功夫你挡得住吗”台词出自2006年于仁泰执导的动作片《霍元甲》。该片导演剪辑版141分钟，但影院上映的版本只有104分钟，其中就包括杨紫琼饰演的奥委会官员的全部戏份和一场重头动作戏。除了相关奥运主题的内容被拿掉之外，李连杰和泰国拳王北查的一场重头动作戏也因为影响影片节奏被迫删减。
为了打击华为，思科打出一系列“组合拳”，比如包括给客户发“黑材料”劝诱客户不要和华为做生意；指责华为抄袭其源代码；花费数百万美元动员美国国会议员、政府高管阻止华为在美国本土与其竞争等等。
第二阶段则自天启五年(1625)他母亲王孺人逝世后直到崇祯十二年(1639)，他的旅游“不计程亦不计年，旅泊岩栖，游行无碍”，这期间历游浙、闽、赣、楚、粤西、黔、滇等地。
后期在《夜尽天明》中在月儿[高月，现称姬如千泷(lóng)]的帮助下得到了得到非攻，《诸子百家》中得到墨眉以及太子丹的深厚功力。
荣誉时刻丨幂链iPaaS再获两项认可,持续推进数字化创新实践
1、荣誉满载，幂链科技在数字化创新道路上再创佳绩。幂链科技凭借其在iPaaS领域的突出表现，成功入选2024年杭州市数字工程服务商地图“新技术应用”版块，并荣获2023优秀数字服务商奖，彰显了其在工业大数据与数字化转型领域的领先地位。
2、杭州幂链科技有限公司在2024年杭州市数字工程服务商地图中，凭借出色的技术服务能力和持续创新，成功入选“新技术应用”版块，并在2023产业数字化峰会上荣获“浙江优秀数字服务商”荣誉。此次入选与获奖是对幂链科技在产品研发、服务能力、运营能力及发展潜力的高度认可。
企业如何降本增效
1、降本增效的方法包括： 流程优化：通过审查和改进业务流程，消除低效环节和重复工作，简化流程以提升效率。使用流程分析工具，如价值流映射，来识别问题和优化机会。 成本控制：管理与控制成本，包括原材料采购、生产成本、人力成本和运输成本等。通过与供应商协商、优化供应链管理和库存管理来减少成本。
2、成本管理加强：精确计算运营成本，实施全面成本控制策略，包括优化采购、减少生产浪费和合理控制人力成本。 员工素质提升：通过培训提高员工业务技能和管理能力，以更好地满足企业发展需求，提升工作效率。 激励机制建立：设立奖励制度，鼓励员工提出降本增效建议，激发积极性和创造力，促进企业持续发展。
3、优化供应链管理 供应链管理涉及从原材料采购到产品交付的整个过程。通过优化供应链流程，可以减少库存、降低运输成本、缩短供货周期等。以下是一些优化供应链管理的方法：与供应商建立长期合作关系，以获取更好的价格和服务。采用先进的信息技术系统来跟踪和管理供应链，提高物流效率。
4、优化生产流程 通过整合企业内部资源，改进生产流程，做到高效自动化，减少人力和材料资源浪费，提高生产效率。精益生产 采用精益生产的方法，强调消除“浪费”，优化生产过程中的人力、物力、时间和设备等资源，以实现生产的高效率和高质量。技术升级 引入新的技术和工具来提高生产效率和质量。
5、提升员工素质 员工是企业的核心资源，提升员工素质是实现降本增效的重要途径。通过培训和教育，提高员工的业务技能和管理能力，使其更好地适应企业发展需求，提高工作效率，降低运营成本。建立激励机制 建立科学合理的激励机制，激发员工降本增效的积极性和创造力。
