本文目录一览：
- 1、08、09年经济、金融、商业、企业管理方面的热点讨论话题
- 2、我想要一些团队拓展训练的游戏?
- 3、上海诚邑企业管理咨询有限公司是骗子培训公司吗,他们如何忽悠客户的呢...
- 4、中小企业的前期发展是不是应该重视创业培训这块?
- 5、工商企业管理案例
- 6、什么样的公司文化会让你觉得很low?
08、09年经济、金融、商业、企业管理方面的热点讨论话题
热点话题背景：2008年1月中至2月上旬，南方十多个省区连续四次遭受低温雨雪冰冻极端天气袭击，导致一百二十九人死亡，一百六十六万人紧急转移安置，一点七八亿亩农作物受灾，倒塌房屋四十八万五千间，直接经济损失一千五百一十六点五亿元。
如果你有这方面的兴趣，请加军事风云群 群号：92629456 金融危机暴发之前，美国对中国战略思路主要是牵制、封锁和打压中国的成长为战略目标。但我们看到金融危机暴发后，美国陷入了最严峻的经济危机，并蔓延全球，两年多过去了，所有国家中只有美国陷得最深，而且到现在都没有看到好转的迹象。
区块链应用于金融领域有着天生的绝对优势，主观来看，金融机构在区块链应用的探索上意愿强，需要新的技术来提高运营效率，降低成本来应对整个全球经济当前现状。 客观来看，金融行业市场空间巨大，些许的进步就能带来巨大收益。
从企业的角度来看，在经历了这次金融危机的冲击之后，更应该意识到以人力资本为核心的企业竞争力是建立在产品和技术创新之上的，良好的销售渠道及物流管理等诸多环节都需要有高学历人才的参与，而不应该把竞争优势建立在低劳动成本之上。
我想要一些团队拓展训练的游戏?
1、“挑战150秒”（15人一组，多组，比快，一共7个游戏，能够150秒完成的很少哦，当时我所在的组是唯一进150秒的，练了两天哦。
2、多人多足赛：两人或更多人协作，用绳子绑定腿进行接力赛跑，规则简单但需要团队间的默契配合。撕名牌游戏：分组对抗，通过夺取对方的名牌来取得胜利，锻炼战术和团队协作。信任不倒翁：挑战平衡与信任，一人倒下，另一人接住，考验团队协作和信任感。
3、无敌风火轮。信任背摔。齐眉棍。驿站传书。盲人方阵。游戏规则 无敌风火轮 （1）项目类型：团队协作竞技型。（2）道具要求：报纸、胶带。（3）场地要求：一片空旷的大场地。（4）游戏时间：10分钟左右。
4、、无敌风火轮 项目介绍：提供的只有报纸，剪刀，胶带。靠大家的智慧和团队的协作走完一段不容易的路程。
上海诚邑企业管理咨询有限公司是骗子培训公司吗,他们如何忽悠客户的呢...
1、这是一篇写上海诚邑企业管理咨询有限公司师傅的文章，师傅是大骗子，徒弟就是小骗子！ 前不久集团组织去参加了一次名为“总裁实战管理”的培训。事实上，这个3天花费一万的培训是被推销的。一位培训师跑到公司充满激情地为我们做了一场“实战执行”的免费演讲，终于把这个培训课程给推销成功了。
2、企业挂职锻炼心得体会四篇 企业挂职锻炼心得体会一：赴企业挂职锻炼心得体会 2015年3月13日，我有幸被选派到“亿利碳素有限公司”进行为期二个月的挂职锻炼，任经理助理，协助分管综合管理部。
3、骗子公司，一接电话就说你的货不合格啊，保证金没有了，接着就是电话停机了，之前发货也是没有样板的，所以根本就没有一个合格否的标准。
4、杭州创诚企业管理有限公司的经营范围是：一般项目：信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；市场营销策划；企业形象策划；品牌管理；教育咨询服务（不含教育培训活动）；服装服饰批发；服装服饰零售；化妆品批发；化妆品零售；母婴用品销售(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)。
中小企业的前期发展是不是应该重视创业培训这块?
他们不是重视的这个，他们重视的是员工的培训，最重要的是相关技术的培训，其次是员工管理的培训，创业培训？这就有点搞笑了，有哪个公司的老板会让自己的员工培训创业知识呢？好不容易培训出来的人才，被这么创业给带走了，那损失可就大了。
摘要： 注重创新是保障中小企业生存和发展的必然选择。中小企业与大企业相比，在创新中具有经营体制灵活、生产的专业化程度较高，以及承担风险的创业冲动易于激发等比较优势，因此，我们认为产品创新、市场创新和管理创新是中小企业应该重点加以关注的3个领域。
从这个角度说，给中小企业培训前的“洗脑”，要远大于最后给个解决问题的方案；而中小企业直接与课程讲师共同的交流与磋商(相当于是“共同”完成了本次培训项目)，更是有利于最后企业解决方案的可操作性和务实性。给中小企业做培训，与已经成熟和规模化的大中企业相比，有着本质上的区别。
首先要重视团队 文化 建设，团队赖以运行的组织文化是团队是否成功的关键因素之一，中小企业营销管理者必须致力于创造一种支持团队建设的、开放性的组织文化。其次要转变观念，挣脱从内部选择人才的束缚，树立“眼球向外”的人才招聘意识。
在企业人力资源的管理中，培训工作经常遇到的问题是：培训经费紧张或者没有经费，培训工作被自上而下地忽视，培训人员难于富有成效地开展工作，基于这些原因，培训效果及其所产生的价值，自然也就无从看见。 处于发展期的中小企业特点是：业务拓展迅速，管理体系不健全。
工商企业管理案例
有的连锁店人员素质差，管理水平低，环境脏乱，服务态度生硬。有的连锁店技术人员知识掌握 不牢固或责任心不强，汤料勾兑失误、以次充好现象时有发生，严重损害了小肥羊的品牌形象。
法律视角/侵占雇主财物的行为，如数额较大或情节严重，可能触犯侵占罪，如贾某某案例中，被判处有期徒刑1年11个月和罚金10万元。值得注意的是，即使个体工商户营业执照标注为个体，但规模较大的可能被视为私营企业，此时行为将构成职务侵占罪。
“我们可以通过呼叫中心这个平台不断为客户创造价值，逐步建立客户的忠诚度，探索公用事业服务新模式。
世纪高教的工商管理案例系列之运营管理案例，精心收录了一系列国际市场上最新且真实的商业案例。这些案例涵盖了金融、生产制造、服务等多个行业，内容详实且全面，旨在为学生提供丰富的学习材料。
以下是世纪高教·工商管理案例·运营管理案例目录的改写内容：第1章，探讨全球运营卓越实践：Industrie Pininfarina的创新决策，展示如何吸引新客户；Fell-Fab Products(A)的案例，揭示运营策略在实际中的应用；Unicon混凝土产品（香港）有限公司的故事，呈现供应链管理中的成功案例。
什么样的公司文化会让你觉得很low?
1、纯利益导向，不顾企业责任和社会影响公司逐利没问题，都是要赚钱吃饭的，谁也不想落个倒闭的下场。但如果在捞金的时候没有底线，造成客户和员工的严重损失、社会上的恶劣影响，可就是“吃相难看”了。
2、纯利益导向文化。不顾企业责任和社会影响 公司逐利没问题，都是要赚钱吃饭的，没有任何人愿意陷入破产的结局。但如果在捞金的时候没有底线。给客户和员工造成严重的损失、社会上的恶劣影响、可就是“吃相难看”了。伪狼性文化 这里来讲个故事。M最近面试遇上了这么一家“狼性”公司。
3、我觉得很low的就是加班文化了。现在说什么996，其实这个是很多人也是比较反感的，因为工作只是生活中的一部分，当工作的时候，占用了太多的生活的时间，觉得很多人也是没办法接受的。一个加班的文化，如果完不成任务就不回去，形成了一个日常性的加班。
4、办公环境非常差。办公地点在小区，办公家具破旧，卫生脏乱……小心传销的可能，工作环境也是企业福利的重要部分，优质的办公环境是企业文化与实力最直观的展示 。
