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如何对新员工进行培训?
意志培训：意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。
对新员工如何引导和培训：全面的职前培训。培训内容包括：企业发展历程，企业文化，企业发展规划，企业营销模式，产品知识及卖点，企业流程和管理制度，行业发展及区域竞争，销售技巧等。
新员工入职培训应做的有：企业文化和价值观的传达、岗位职责和工作流程的介绍、安全生产和环保意识的培养、团队协作和沟通技巧的培训、职业道德培训。企业文化和价值观的传达 企业文化和价值观是企业的灵魂，它们代表着企业的核心理念和行为准则。
第一，认识开展企业培训的重要意义，制定培训计划，包括：新员工办公场所介绍、办公用 品的使用、部门培训资料。如果有可能，还可以为新员工指定一位老员工进行一对一的“帮助”，向其介 绍部门结构与功能、部门内的特殊规定。同时要告知新员工其具体的工作规范及职责要求，主要介绍单位 的企业文化及工作流程。
老员工直接带新员工，这种方式更自然，也能够让新人的接受。我觉得培训新员工有一种方式最简单，那就是让老员工直接指点新员工，给新员工找一位老师，这个老师就是老员工，而且是工作优秀，人品好的老员工，通过在平时的工作中，新员工就能够获得经验，这样每天都有新的收获，日子也会觉得非常快。
对于员工的培训培训方法如下：根据入职培训的目标，制定入职培训计划，促使新员工入职培训的有序进行。在HR的计划之中，需要着重考虑入职培训老师、入职培训场地安排，以及相应的后勤保障安排等。
星巴克的服务态度怎么样?
1、总的来说，星巴克的服务态度非常出色，他们以友好热情、专业熟练、耐心细致、快速高效、个性化定制和舒适环境的服务赢得了广大顾客的喜爱和认可。这也是星巴克在全球范围内取得巨大成功的重要原因之一。
2、星巴克的店铺环境舒适，装修精致，音乐轻柔，适宜阅读、聊天、休闲等，很多顾客喜欢在星巴克度过悠闲的时光。星巴克的服务员态度热情、专业，能够提供周到的服务，很多顾客对此非常满意。
3、总之，星巴克的服务态度可以说是非常优秀的。无论是从员工素质、服务流程还是顾客体验来看，星巴克都展现出了高度的专业和热情。这也是为什么星巴克能够在全球范围内获得如此多忠实粉丝的原因。
星巴克新员工是到门店培训吗
1、一般一家星巴克光员工工资，一年就70到一百多万不等，外面的咖啡店，我想光净利润估计也就这样吧。
2、第一印象，就是简单带你熟悉门店环境。会发给你一本咖啡吧员基础培训学习手册，你这1个月都是按照学习手册上的内容进行培训，有师傅带你的。培训内容有：第一印象、营造星巴克体验、咖啡交流、清洁咖啡厅、滴滤咖啡和茶、饮料传呼、POS收银、浓缩咖啡的艺术、星巴克服务等等。不用担心，很简单的。
3、按照星巴克的术语，客户关系叫“顾客亲密度”，服务的宗旨是“让进入店里的顾客每一次都能感受到‘升级’的体验”。什么样的服务流程才能造就“升级”的顾客体验呢？我们来举例说明吧：新员工小李是一个只有高中文凭的年轻人，他成为了星巴克的一名柜台服务员。
星巴克的员工培训是怎么做的
员工培训是重中之重，需要把大部分员工流失控制在员工培训的头三个月培训期内：一上来，星巴克对新员工小李的培训特别严格，小李在头三个月会特别辛苦。星巴克就是希望把不太胜任的员工在最早期就淘汰了。
星巴克员工培训10个法则 人贵自知：只戴一顶帽子成功取决于我们能否坦率而清楚地回答下面这些问题：我们是谁；我们不是谁；我们想去哪里；我们如何才能到达那里。当一个团队很清楚自己的价值标准、目标以及决心的时候，他们才能为干一番大事业找到活力和激情。
第一印象，就是简单带你熟悉门店环境。会发给你一本咖啡吧员基础培训学习手册，你这1个月都是按照学习手册上的内容进行培训，有师傅带你的。培训内容有：第一印象、营造星巴克体验、咖啡交流、清洁咖啡厅、滴滤咖啡和茶、饮料传呼、POS收银、浓缩咖啡的艺术、星巴克服务等等。不用担心，很简单的。
星巴克是带薪培训的，一般是7块一小时，这个工资应该在面试的时候已经说好了。上课培训大约是半个月左右，主要讲公司文化，其他都会在店里由新员工的培训老师和店长来带着做实务培训，也就是边上班边学习。主要是学习饮料配方、调制、服务技巧等。
一次成功的新员工培训可以帮助员工迅速了解企业的价值观和核心观念，适应工作环境，增强企业各部门之间的配合。星巴克所有新入职的员工除了要进行常规的业务训练之外，还需要进行一定时期的门店见习，并接受必要的咖啡知识的培训。
做师傅的都是有培训模型和培训的资料学习过的，比如说有培训前要营造环境。培训模型是什么等等。
