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5个传统企业转型升级的成功案例
洛贝 洛贝是集研发、生产、营销推广为一体的传统小家电企业，主营业务包括各类家用、商用中高端净水器、电压力锅、米糊机等厨房小家电。其中电压力锅品类定位于中高端市场，整体在该行业排名第四。 加多宝集团 2015年5月，加多宝推出金罐凉茶扫一扫，形成互联网生活圈子。
个传统企业转型升级的成功案例有娃哈哈，苏宁，庞大集团，诚品书店。娃哈哈：从传统饮料行业转型升为OAO模式的集团企业。娃哈哈创建于1987年，是世界第五的饮料行业，不少九零后都会喝过娃哈哈的饮料，娃哈哈通过卖水建造起了一个超级企业。
诚品书店：诚品书店的转型体现了从传统书店到综合体验书店的蜕变。它借鉴了快销行业的营销策略，通过热点推荐、促销活动等方式吸引顾客，并将书店打造成一个文化体验空间。诚品书店不仅销售图书，还提供独家笔记本、文具等产品，增加了其独特性。
企业改革成功案例篇1：中国经济网8月20日讯(董琳)国有资产转为民营之后究竟该如何定义呢？国务院国资委研究中心咨询部部长张春晓提到江苏省第一例民营企业收购国企的例子，他表示，雨润的成功就是国有资产的盘活。
案例江苏理文造纸 2002年，出于竞争东部市场、完善产业布局的需要，理文造纸抢滩长江经济带最具活力的长三角地区——常熟经济技术开发区。当年，占地1800亩、总投资93亿美元的江苏理文造纸有限公司诞生。
奇瑞汽车（Chery）：奇瑞汽车通过数字化转型，构建了智能制造和智能工厂。引入自动化生产线、物联网技术和大数据分析，提升了生产效率和产品质量，实现了智能制造的转型升级。
如何推动传统制造业数字化转型?
确保网络基础设施和数据存储能力：传统工业制造企业需拥有高效稳定的网络基础设施和数据存储能力，为数据的采集、传输和处理提供必要的支持，奠定数字化技术应用的基础。
联想集团高级副总裁关伟建议，企业应积极采用工业互联网，加快数字化转型，以降低成本和提高效率。在转型过程中，企业需要在技术思维上引入系统工程和顶层设计，在管理层面则需要一把手的坚定领导。这样，企业可以实现制造技术、信息技术和组织管理的深度融合，从而启动新的数字增长引擎。
传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。可选择将工业制造企业与数字孪生技术相结合，进一步加速数字化转型并实现高价值管理。
自动化和机器人技术：利用自动化机器人和先进的制造设备来执行重复性高、劳动强度大的任务，可以显著提高生产效率和准确性。 物联网（IoT）技术的应用：通过将传感器和智能设备集成到生产线中，可以实时监控生产过程，收集关键数据，优化操作并预防设备故障。
并增强AR智能分析能力。联想集团高级副总裁关伟建议： 企业应积极拥抱工业互联网，尽快开展数字化转型，促进降本增效。企业在转型过程中，技术思维层面需引入系统工程、顶层设计，管理层面更需要一把手的坚定。以实现制造技术、信息技术和组织管理三者的深度融合，拉动企业自身新的数字增长引擎。
工业互联网专题系列4:网络化协同模式案例
工业互联网专题系列4：探索网络化协同模式的创新实践 在前文探讨了个性化定制平台的深度剖析后，今天我们将目光转向工业互联网的另一种重要模式——网络化协同模式。
工信部总工程师田玉龙说，“5G+工业互联网”成为应用创新最活跃的领域之一，覆盖电子设备制造、装备制造等诸多重点行业，形成远程设备操控、机器视觉质检等一批典型场景。网络化协同、服务化延伸等新模式、新业态孕育兴起，赋能、赋智、赋值作用逐步显现。
工业0结合了物联网以及相关的实体和数字技术，包括数据分析、增材制造、机器人技术、高性能计算机、人工智能、认知技术、先进材料以及增强现实，以完善生产生命周期，实现数字化运营。
平台化设计是依托工业互联网平台，汇聚人员、算法、模型、任务等设计资源，实现高水平高效率的轻量化设计、并行设计、敏捷设计、交互设计和基于模型的设计，变革传统设计方式，提升研发质量和效率。
工业互联网平台是面向制造业数字化、网络化、智能化需求，构建基于海量数据采集、汇聚、分析的服务体系，支撑制造资源泛在连接、弹性供给、高效配置的工业云平台。温馨提示：以上解释仅供参考，不作任何建议。入市有风险，投资需谨慎。
