本文目录一览：
- 1、做企业管理培训的到底算不算传销?我现在也弄不清啊!!!
- 2、企业管理培训行业和58同城哪个好做
- 3、什么是管培生?发展怎么样?
- 4、企业管理咨询培训行业销售前景怎样?现在好多的公司都在做这个
- 5、如何才能做好品牌管理？
- 6、企业培训市场情况怎么样?
做企业管理培训的到底算不算传销?我现在也弄不清啊!!!
做企业管理培训的，不算传销。培训只是教你如何管理企业；传销是有现实的交易。
虚假的企业总裁管理培训有以下特点：一是课程空洞，对实际经营不起作用；二是讲师过于煽情，有打鸡血之嫌疑，课后还会鼓吹学员发展下线；三是没有实际的解决方案，仅仅局限在室内封闭学习。总裁管理培训的学费都比较贵，选择好专业的机构很重要。
组织严密、行动诡秘：传销一般采取把人员骗到异地参与，组织严密，一般实行上下线人员单独联系，而组织者异地遥控指挥。杀熟：以“找工作”、“合伙做生意”、“外出旅游”、“网友会面”等为借口，诱骗亲戚、朋友、同乡、同事、同学到异地参与传销。
企业管理培训行业和58同城哪个好做
1、一般收费的都还是有点难度的，但是相对来说个人觉得企业管理培训行业好做一些，最主要的是看效果，效果好了自然也就好做了。
2、简述一下58流程，入职培训三天，介绍公司背景和企业文化，然后考试。通过后评级定底薪。（有责任底薪，很低当时算的时薪好像才几块钱一个小时，具体记不清楚了，非常低）技能培不多，正好我又有类似经验。就直接上岗了。说下在58内部的感觉，只有两个字，压榨。公司进门后。有一个电视放视频的。
3、另外，58同里招聘的基础性岗位居多，就像普工、服务员和保安之类的。一般找技术的，管理的还有高级的文职岗位都不会选择58。因为这个网站对于招聘一点都不专业。还是选择其它的网站吧。
4、是，我去过一家，还说包分配。其实是参加他们的培训机构，交培训的费用。
什么是管培生?发展怎么样?
1、管培生是管理培训生的简称管理培训生是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目延展阅读管培生工作要求 事业心就是许多外企强调的ambitious，强调事业心的原因在于，公司一般希望管理培训。
2、管培生是管理培训生的简称。管理培训生指的是一些大企业为了发展，自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。管理培训生这是一个相当普遍的现象，注重实际操作的各大公司，每年都会安排在校学生，进行时间不等的实习和培训，从中挑选优秀者进入公司。也叫作委培。
3、企业管培生是公司为培养未来中高层管理人员而设立的人才发展计划。 该计划通过让员工在公司的不同部门实习，全面了解公司运营流程，并根据个人特长进行岗位安排。 管培生经过培养后，通常能胜任部门或分公司的负责人职位。 培训对象通常是毕业三年内的大学生，尤其重视应届毕业生。
4、管培生是管理培训生的简称，外文名是ManagementTrainee。管理培训生是一个外来术语，是外企里面以培养公司未来领导者为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。
5、管培生是管理培训生的简称。管理培训生是一个针对应届毕业生的职位，是企业为了培养未来的管理人才而设立的特殊岗位。这一职位的主要目标是培养具备高度管理能力和领导力的优秀人才，以填补公司中高层管理的空缺。
6、管培生是管理培训生的简称，主要负责公司的管理和发展相关工作。基本职责 管培生是公司为了培养未来的管理团队而招聘的应届毕业生或具备一定工作经验的员工。他们通常需要承担以下职责： 协助上级进行部门日常管理工作，包括协调团队内外的工作，确保项目顺利进行。
企业管理咨询培训行业销售前景怎样?现在好多的公司都在做这个
1、这个行业很好，关键要看你公司的专业实力。公司企业管理这个领域肯定在不断拓展，其中也在不断优胜劣汰，你做销售，其实是公司的形象代表，如果找了一个不专业的公司，那么公司也会毁掉你的形象，那么对于你的人脉和客户资源反而是一种污浊。
2、管理类证书培训遭遇瓶颈。能力提升比证书更重要。培训学员层级逐渐下移，中层经理和骨干员工培训逐渐成为重点。管理类课程实操性需求增强。培训公司急需业务转型，培训机构呈现市场细分倾向。培训师群体职业化发展趋势明显，提升培训师职业化素质迫在眉睫。
3、在中国目前处在一个思维意识和观念的转型期，经济告诉发展，企业管理咨询或培训行业是未来市场很大的一个行业。也是透视整个社会和大市场的一个窗口。对你来说有几个好处。学到真正有用的知识通过企业的管理和培训强化提升自己。用以致用，知行合一。
4、我也从事企业管理咨询行业，个人认为企业管理咨询行业是非常有前景的。但是有个问题，行业可以说有前景和没前景。但是行业给你个人没有必然的关系。行业好，未必你也好；行业不好，你未必不好！只是看你的个人和这个行业的匹配程度。没有不赚钱的行业，只有不赚钱的人。恕我不能给你一个确切的答案。
5、对于管理咨询行业有几点是比较重要的，一是公司的产品，产品是否符合客户的需求以及产品的市场如何；二是公司在本行业的名气以及信誉等；三要看公司过往的客户群体如何，客户的口碑如何，如果有一批比较成熟稳定的客户相对来讲会好做一点。总体上来说会比做实业稍微难做一点了，毕竟是无形产品。
如何才能做好品牌管理？
合理品牌延伸：品牌延伸有助于扩大产品线，增加市场份额。成功的品牌延伸能够提高知名度和市场竞争力。 创新以保持品牌活力：品牌创新是保持品牌生命力和价值的关键。企业应具备忧患意识和超前意识，不断在技术、观念、人才资源、市场和管理等方面进行创新。
品牌战略规划与管理就是营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销，这当然与大量冠以品牌战略、品牌策划等字眼的书籍误导有关。
对于品牌管理工作的具体方案的实施：广告表现、媒体、公关活动、销售促进、品牌联合、形象设计等，有些需要品牌管理人员具体实施，有些则需要组织协调或进行实施中的监控，目标是要保障有效执行，使规划的理想能有效着陆，从而达到品牌规划所预期的效果。
在品牌建立前期，重点是品牌的差异化，即确立在消费者心中的独特位置。例如，洗发水市场中的海飞丝定位为去屑，沙宣定位为专业时尚，这些差异化的定位帮助它们在众多品牌中脱颖而出。在这个阶段，需要问自己品牌的差异化在哪里，并完成如商标、名字、专利、域名注册等基础工作。
企业培训市场情况怎么样?
1、综上所述，中国企业培训行业正处于快速成长期，市场规模持续扩大，行业特点鲜明，技术创新不断，高校非学历培训项目呈现差异化发展。随着企业对人才需求的增加，企业培训行业有望迎来更广阔的发展前景。行业整合、技术创新和差异化服务将成为推动行业发展的关键。
2、培训公司急需业务转型，培训机构呈现市场细分倾向。培训师群体职业化发展趋势明显，提升培训师职业化素质迫在眉睫。企业管理培训服务产业链已经初步形成，培训经理、培训师和培训机构各司其职。从“菜单式”拼凑到专项“定制化”，企业培训个性化需求越来越突出。
3、美国培训与发展协会（ASTD）的数据显示，美国2010年培训行业的整体市场规模已达到1714亿美元，培训支出占工资比例的66%。
4、朱坤福在谈企业培训的发展前景时这样说过；为了企业培训的竞争加剧，市场份额进一步集中到大的品牌培训机构。
