本文目录一览：
假如你是某鸡场的场长,你对饲养场的相关人员将如何培训与管理?
1、饲养员进入生产区时，要充分淋浴和消毒，更换消毒过的防疫服和鞋帽。饲养员要定舍定岗，不得进入其他鸡舍。饲养员上班期间，不能随意走出生产区，不能在不同生产区(育雏舍、蛋鸡舍)之间串场。转群、淘汰鸡时，饲养员必须再次洗澡、更衣。
2、场方要定期对生产技术人员进行无公害食品生产管理知识等的继续培训教育，切实提高人员素质。鸡舍清理和准备鸡场采取全进全出制，当－栋蛋鸡转群淘汰后，应先将鸡舍内所有设备（包括粪便、病残鸡及各种用具等）清理出去，然后将鸡舍及设备等冲洗消毒干净。
3、增加收入，稳定饲养管理人员队伍搞好一个养鸡场必须精心培育一支精干的管理人员及优良的饲养人员队伍。增加从业人员的积极性及爱岗敬业精神最有效的办法。加强管理，降低饲养成本。依靠科技进步，提高生产水平。
4、加强鸡场工作人员的责任心。预防疾病的诸多因素中，鸡场工作人员是最重要的因素，只有具备高度的责任心和自觉性，才能细致地做好饲养工作，认真落实预防疫病的每个环节，减少疫病的发生。 健全卫生管理制度。进入养鸡场的所有交通工具必须通过消毒池，并进行喷雾消毒，池中的消毒药水定期更换。
5、日常管理中应当严格增加光照的时间。肉鸡场在夜间也应当进行间歇式光照，促进肉鸡生长提高饲料转化率。同时还要注意光照的强弱，光照过强，一会增加成本，二会导致啄肛。光照过弱，影响夜间采食量。调整蛋鸡的光照时间同时需要考虑外界环境的自然光照，夏季长冬季短，需要跟据当地时间自行考虑。
怎样做一个好员工(原创)
要乐于承担更多的责任，勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好工作。要热爱工作，追求卓越，热爱自己的工作，最自己的工作投已最大的热情，追求最好。要把敬业当成一种习惯， 敬业，就是要敬重自己的工作。
积极主动、尽职尽责地完成工作是一名员工从平凡到优秀的关键。无论哪个单位的领导都不会喜欢一个只会“听命行事”，工作不积极主动，甚至不能完成工作任务的员工。
充实自己，努力学习 在《什么是企业里的英雄》中也提到自觉地学习，不断的超越自我。我们的主管脑筋转的很快，作为下属，唯有努力学习，跟上主管的思维，方可让你的主管工作更为轻松。即使工作再忙，每天花一个小时的时间看书，不断的充实自己。
请注意，我这里说的是“必须”，在这个问题上，只有两种选择：要么留下来，要么离开。认同和践行核心理念的人，一定会得到机会，实现他的人生梦想，不认同的人，就会被排出。如果你对企业的核心理念和企业文化格格不入，你就会不停地抱怨，你就会消极，你就会失去前进的动力。
规模养殖场的标准
圈舍：规模养殖场的圈舍应具备良好的通风、采光、保温和防潮功能，保证养殖动物生活在一个舒适的环境中。同时，圈舍的设计应便于清洁和维护，防止疫病的传播。 饲料加工设备：养殖场应配备专门的饲料加工设备，如饲料粉碎机、搅拌机等，以保证饲料的质量和使用效果。
具有一定的规模，指标是猪出栏大于或等于500头；奶牛存栏大于或等于100头；肉牛出栏大于或等于200头；蛋鸡存栏大于或等于20000羽；肉鸡出栏大于或等于50000羽。规模化养殖场标准是指国家支持农村集体经济组织农民和畜牧业合作经济组织建立畜禽养殖场、养殖小区，发展规模化、标准化养殖。
在《畜禽养殖污染防治管理办法》中，规模化畜禽养殖场的定义进一步细化，指的是一年四季存栏量达到以下标准的场所：猪超过500头，鸡超过3万羽，牛超过100头。此外，还包括了那些满足特定规模标准的其他类型养殖场。《畜禽养殖业污染治理工程技术规范》中，对各类型的养殖场也给出了具体的存栏数量要求。
规模化畜禽养殖场应具有一定的规模，指标是奶牛存栏大于或等于100头；肉牛出栏大于或等于200头；猪出栏大于或等于500头；肉鸡出栏大于或等于50000羽；蛋鸡存栏大于或等于20000羽。规模化畜禽养殖场应是当地农业、工商等行政主管部门批准，具有法人资格的养猪、奶牛、蛋鸡、肉鸡的养殖场。
法律分析：养殖场占地至少在10亩以上，圈舍建筑面积占全场总建筑面积的70-80%。原则上执行《畜禽规模养殖场（小区）认定管理办法》中的标准化平面布局图。根据动物防疫要求合理布局场地和建筑物。生活区、管理区、生产区和粪污水处理、病畜管理区严格分开，各区之间设置有效防疫隔离带。
养殖生产储备干部的价值
1、为养殖企业提供未来的管理人才：储备干部是经过专门培训和选拔的优秀员工，可以在未来担任养殖企业的管理岗位，为企业的长期发展提供人才支持。提高员工的职业发展空间：储备干部计划为员工提供了更多的职业发展机会和空间，使员工能够在养殖企业内部得到更多的锻炼和提升。
2、发展前景好。如果能够在牧原生产公司当中获得管理储备干部的名额，以后就会获得非常多的发展机会，并且还是管理岗位，所以发展前景是比较好的。在担任储备干部的时候，一定要有比较好的组织管理能力和沟通能力，这样才能够深入解决问题，获得员工们的认同。
3、发展前景好。牧原生产管理致力于将环境保护融入企业经营发展各个环节，储备干部工作较为轻松，工作时间短，发展前景比较好，该职位有五险一金的。储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。
