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现在经常听说什么数字化,企业如何数字化转型?
1、最后的“4”是企业推进数字化转型的核心打法：完成领导力或者战略的转变；推进业务升级和存量运营降本增效；完成组织升级，以更敏捷的方式作战；完成从IT向DT演进技术架构升级。放眼未来，时不我待。
2、美的数字化历经三个阶段，在整个战略转型的过程之中可以充分意识到，作为人力资源者，需要思考如何定位我们自己的工作、如何去推进以及怎样帮助”最高层“去设计一套方法、怎么去转变在企业数字化转型变革之中“人”的思维以及工作方式。
3、这样一代一代版本下来，企业流程不断优化，即发现了问题也适应了市场。这就是互联网思想，我认为也是数字化转型过程中企业需要掌握的一个概念。
4、如今，如果攻击的得手的话，将是“覆灭”，因为现在的数字化程度太高了，面临的代价也是最大的。我相信你们或多或少也听说过一些公司的遭遇……总而言之，如果我们在数字化转型建设中没有做好安全的规划的话，这无疑是给“别人”建“仓库”，你品。- 误区三：网络安全设备够牛逼，就够安全。
5、24小时在线值守 流程自动化工具可以7x24小时在线值守，原本只能在上班时间处理的事情现在从接到任务起就可以马上执行。流程自动化工具怎么选？通常情况下，好的流程自动化工具通常具有以下功能：1）售后流程可进行自定义设置。
6、同时，国家也在大力推动数字化转型，实在智能响应国家数字化转型政策，争做数字化转型标杆。全面数字化转型是各个行业都将抵挡不住的浪潮，作为行业领先的人工智能数字员工解决方案提供商，实在智能有着全国产全自研的产品技术优势，目前已广泛运用于财务、金融、人力、电商、物流等多个领域。
企业数字化转型包括哪些方面
业务流程优化与再造：企业需要全面梳理现有业务流程，通过数字化手段实现业务流程的优化和再造，这包括简化流程、提高效率、降低成本、增强协同等方面，同时企业还需要关注数字化技术对业务模式的创新，以应对市场变化和客户需求的多样化。
企业数字化转型是企业适应信息化社会发展趋势的必然选择。它涉及企业各个方面的全面变革，包括企业战略、商业模式、组织架构、运营流程等。数字化转型旨在通过运用数字化技术，如大数据、云计算、人工智能等，提升企业的运营效率和市场竞争力。
企业数字化转型包括提高数字化认知水平、制定数字化转型战略、建立数字化企业架构、推动数字化组织变革、统筹数字化系统建设、再造数字化业务流程、重构数字化客户服务、打通企业内外互联网络等。
产业数据资产化：数字经济的到来，可以实现数据的直接或间接变现，如各类型大数据交易所和交易平台。这为整个社会经济带来了新的增长点。要想实现数据资产化，必定要解决数据所有权的问题，而区块链技术能对数据进行加密存储，还能完成数据的确权，这为数据共享、交易和安全流动提供了依据和保障。
企业数字化建设最佳实践“全景图”
近日，袋鼠云战略副总裁张旭就结合自己多年的实践经验，总结出了企业数字化建设最佳实践“全景图，剖析了企业在数字化过程中的具体实施路径。 企业数字化建设全景展示 自企业注重数字化之后，会发现有很多企业都是从传统BI转过来，或者从各种数据开始，搭建好技术或者产品就开始了。
如上图所示，CRMX.0描述了数字化时代如何构建CRM全景视图。
在数字化转型的浪潮中，数据作为企业的核心资产，其一致性、准确性和完整性至关重要。数据标准，如同一座桥梁，连接着企业的信息孤岛，推动着数据的整合与价值释放。它涵盖了技术属性（如结构化和非结构化数据）以及业务和管理层面，是构建数据治理框架的关键要素。
