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美的:数字化转型成功的关键是什么?
关键时刻，方洪波等美的高层达成一致， 将之前建立多年并稳定运行的数字化系统直接推倒重建 ，历时三年重构了美的的所有流程、IT系统、数据标准，美的的数字化转型正式进入了0阶段。
数字化转型是企业战略的关键部分，其核心在于人员的转变，数字化人才是推动企业数字化转型的关键。成功的企业都在坚定不移地推进数字化转型，他们通常具有以下三个特征： 战略共识度强：尤其是高层领导之间达成的战略共识。例如，美的公司全体员工都能深入理解和阐述其“全面智能化、全面数字化”的战略。
回顾国内，数字化转型最成功的龙头企业，“美的”的数字化转型最让人津津乐道，方洪波在前段时间的“数字美的”中提到，美的人力资源已经不是传统的人力资源角色，它发挥战略性的作用，是集团转型过程中的重要设计和推动者。
数字化转型的关键驱动要素主要包括技术革新、市场需求、竞争压力以及成本优化需求。首先，技术革新是数字化转型的核心驱动力。随着云计算、大数据、人工智能等技术的不断发展，企业有了更多提升效率、优化服务的机会。
企业数字化转型的关键成功要素包括以下几个方面：战略规划：企业需要制定明确的数字化转型战略，明确转型的目标、路径和时间表，以及所需的资源投入。组织变革：数字化转型需要企业进行组织变革，建立适应数字化转型的组织架构和流程制度，提高决策效率和执行力。
数字化转型是现在企业发展的必经之路吗?
1、在这个信息爆炸的时代，数字化转型已经成为企业生存和发展的必经之路。它被视为一座金矿，为企业带来无限财富和机遇。只有敢于拥抱数字化、不断创新和转型的企业，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。数字化转型，即企业的未来之路。随着科技的发展，企业数字化转型已成为必然趋势。
2、不难发现，无论大型企业还是中小企业，数字化转型都成为提升竞争力的必经之路。通过拥抱数字化转型，企业能够更好地适应市场竞争和挑战。总结而言，物理世界与信息世界的融合趋势和数字化转型带来的业务价值，共同强调了企业实施数字化转型的必要性。
3、当企业发展到一定程度，技术更新而采用全新的创新方式来管理企业或者开展业务时，那么企业就是在实施数字化转型。数字化转型不是指购买某个产品，而是会影响所有行业中涉及IT方面的所有要素。通常我们说数字化转型主要在三个方面：商业创新、主营业务增长和智能化运营。
4、数字化转型：数字化转型已经成为企业发展的必经之路。2023年，数字化转型将继续深入推进，越来越多的企业将加大数字化转型的投入和探索，实现更加智能化、高效化的生产和管理。健康产业：随着人们健康意识的提高，健康产业已经成为新的经济增长点。
5、注重数字伦理的研究和规范，明确数字化技术的道德责任和社会责任，保障数字化技术的健康发展。数字化转型已经成为企业发展的必经之路。企业需要不断进行数字化转型，跟上数字化技术的发展步伐，提高生产效率和服务质量。应积极探索数字化技术的应用和创新，推动数字化技术的健康发展，造福人类社会。
银行金融数字化转型好的案例有哪些?
商业智能平台在银行数字化转型中的应用成为焦点。《2023中国银行业商业智能平台数据运营实践与案例》报告深入探讨了银行如何利用BI平台拉通数据资产应用全链条，赋能业务人员实现自助分析，深度挖掘数据业务价值，以优化运营效率和决策制定过程。此报告旨在为银行的商业智能平台应用提供参考。
锦州银行结合金融科技发展趋势，将数字化转型提升至全行战略高度，加速业务线上化、智能化，以提高金融服务效率和体验。
展现远程银行优势，赋能数字化转型升级 2023年，《中国银行业客服中心与远程银行发展报告（2022）》显示，远程银行通过深化金融科技与业务场景融合，增强人工智能技术应用能力，不断创新服务模式，为老年人及特殊群体提供便捷服务，已成为银行业数字化转型的排头兵。
(19）前线赋能系统：利用数据分析、客户推荐和销售激励实现自动化过程管理，并建设高产能，专业化前线团队实现数字化绩效，让每个员工知道今天的动作，动作换来的收入，以及收入状况；(20）数智化用户管理系统：让前线员工清楚的看到自己客户的动态、实现复购提醒、自动定制方案等方案。
宝付支付将助力零售银行迎接数字经济时代的挑战和机遇，加速其数字化转型进程。在消费升级和金融科技的双重推动下，零售银行业迎来全新的发展机遇。宝付支付的“银户通”无疑为这一进程注入了强大动力。未来，零售银行有望在宝付支付等科技公司的引领下，进一步拓宽发展空间，实现更高效的数字化转型。
加速“金融+ 科技 +行业+企业”的深度融合。下一步，浙商银行还将继续以数字化改革为牵引，深化数字化、智能化技术融合应用，打造更多数字化“硬核”成果，为产业数字化转型、实体经济高质量发展贡献金融 科技 力量，让金融“活水”浸润实体经济。
