本文目录一览：
- 1、建筑企业如何实现数字化转型?
- 2、广联达:数字建筑平台赋能企业项目“多快好省”
- 3、要是只给传统建筑企业一个月时间,完成数字化转型足够吗?
- 4、抛开概念不说,数字化智能建造能为建筑企业行业带来什么?
- 5、一家建筑企业要是想进行数字化转型会不会很费钱?
- 6、数字经济时代,建筑企业如何拥抱数字化
建筑企业如何实现数字化转型?
结论当下建筑业数字化转型正在快马加鞭地进行着，数字化服务商也在随着转型所需不断地更新迭代。
在项目现场管理数字化方面，建筑企业可以通过智慧工地打造统一的决策平台和指挥中心，并以此作为企业数字化转型升级核心基础，实现生产现场全要素协同管理。企业数字化转型旨在管理中实现作业层、项目部、公司的实时管理和协同，消除信息壁垒，数据实时共享，并推动项目和企业一体化管理。
建筑企业要实现数字化，可以从以下几个方面入手：建立数字化战略：明确数字化转型的目标和愿景，制定详细的数字化战略和规划。确定数字化的重点领域、时间表和预算，以指导后续的实施工作。数字化设计与建模：引入建筑信息模型（BIM）技术，实现全生命周期的数字化设计、建模和协同。
技术应用与创新：新时代建筑业数字化转型将通过引入新技术和创新应用来改变传统的建筑工艺和管理方式。例如，建筑信息模型（BIM）的应用可以实现建筑设计、施工和运维各个阶段的数字化管理和协同，提高效率和减少错误。
要使建筑企业顺利进行数字化转型升级，可以考虑以下几个关键方面，以减少走弯路： 明确目标和战略：首先，企业需要明确数字化转型的目标和战略。确定企业希望实现的业务和运营目标，以及数字技术在其中的作用。这有助于指导企业的决策和资源投入。
数据整合的挑战：建筑企业需要进行数据整合，包括建立统一的数据标准、推动数据的贯通和融合等。然而，不同建筑企业的业务线条多，流程复杂，数据整合需要涉及多个方面，这需要建筑企业具备较高的数据管理和整合能力。以上是建筑企业数字化转型的核心挑战，只有全面了解和应对这些挑战，才能顺利推进数字化转型。
广联达:数字建筑平台赋能企业项目“多快好省”
1、广联达旗下数字建筑平台正是基于建筑产业，着力打造服务于建筑全生命链的“数字基础设施”。
2、数字建筑，由广联达科技股份有限公司首次提出，是指采用BIM技术以及云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等前沿信息技术，推动建筑业产业转型升级的业务发展战略。
3、近年来，湖南建工集团在数字化转型之路上不断 探索 前行。2018年，开发PM项目管理平台，基于BIM模型服务项目精细化管理。2019年，开发湖南省智慧工地平台，服务省内所有在建项目，提升管理水平。2020年，开发劳务实名制管理平台，服务项目和企业解决劳务实名管理难题。
4、广联达数字建筑人才培养赛事不难，只要努力就会成功。“数字建筑百万人才计划”是广联达公司在数字中国战略牵引下应时而生的人才培养计划，旨在联合院校和企业共同梳理岗位能力评价标准，牵引学习和实践，为学生提供丰富的学习资源和清晰的职业规划。
要是只给传统建筑企业一个月时间,完成数字化转型足够吗?
1、完成数字化转型是一个涉及多个方面和层面的过程，时间的充裕与否会影响到转型的深度和全面性。给传统建筑企业一个月的时间来完成数字化转型可能是非常有限的，因为这需要企业进行全面的评估、规划、准备和实施。
2、要实现数据化。企业要为此做好计划，到底需要保存什么样的数据，以人为中心的数据还是以产品为中心，还是更关注企业运营，需要做好这样的计划，然后再将企业生产经营中的数据保存下来，即便是现在看来没什么用的数据，未来也可能产生巨大的价值。要成为大数据企业，第一步企必须要实现数据化。
3、老实说，如果你不借助第三方平台或者解决方案进行数字化转型的话就肯定是烧钱的，幸好现在专注为企业提供数字化转型的优秀企业也有不少，所以对于建筑企业来说选择还是挺多的。我们企业目前就在考虑 全球共德 这家企业的智慧工地企业版系统，咨询了一下价格也是在预算范围内，性价比好像还挺不错的。
抛开概念不说,数字化智能建造能为建筑企业行业带来什么?
1、在我个人看来，智能建造还是能为行业带来不少明显益处的。就以「全球共德」智慧工地为例吧，它让建筑施工全过程向智慧监管化转变，大大降低了人力成本，起到了降本增效的作用，因此让智慧工地成为了南海建筑业内人气较高的解决方案之一。可见智能建造功不可没。
2、生产效率提升：智能建造技术，如BIM（建筑信息模型）和AI，可以显著提高建筑生产的效率。通过数字化设计和生产流程，可以减少错误，加快施工速度，并降低返工率。此外，智能机器人和自动化设备的使用可以极大地提高建筑和安装过程的精确性和效率。
3、智能建造在建筑行业的应用日益广泛，例如，像搭积木一样的装配式建筑能够有效减少污染、节约资源和降低成本。 高空作业的外墙喷涂机器人效率可达人工的3至5倍，楼宇自控系统能够实时调节室内温度、照明等，使建筑具备“智慧大脑”。
4、在“十四五”时期，发展数字建筑为加快建筑业数字化转型、助推高质量发展注入了强劲动能。智慧工地凭借丰富及完善的管理体系，持续满足建筑业企业核心业务数字化需求，将在建企数字化转型高速发展阶段发挥关键作用。
5、科技 赋能培育新业态 人工智能、大数据、物联网等新一代信息技术向建筑业融合渗透，为建筑业转型提供了“捷径”。各地在数字化设计、智能生产、智能施工、建筑产业互联网建设和建筑机器人等智能建造设备研发和应用方面取得初步成效。
6、我国建筑业是一个劳动密集型、建造方式相对粗放的传统产业，因此会带来巨大的资源和环境压力。而智能建造是目前令建筑业摆脱传统粗放建造方式的一个主要途径，可以有效节约资源，保护环境，实现可持续发展。
一家建筑企业要是想进行数字化转型会不会很费钱?
老实说，如果你不借助第三方平台或者解决方案进行数字化转型的话就肯定是烧钱的，幸好现在专注为企业提供数字化转型的优秀企业也有不少，所以对于建筑企业来说选择还是挺多的。我们企业目前就在考虑 全球共德 这家企业的智慧工地企业版系统，咨询了一下价格也是在预算范围内，性价比好像还挺不错的。
数字化转型首先是思想的转型，提高企业全体人员特别是中高层的认知，转变思想以客户需求为导向，以数据为资产，以技术为手段，依托人才构建新的技术平台体系，来支撑业务创新，满足客户需求。
完成数字化转型是一个涉及多个方面和层面的过程，时间的充裕与否会影响到转型的深度和全面性。给传统建筑企业一个月的时间来完成数字化转型可能是非常有限的，因为这需要企业进行全面的评估、规划、准备和实施。
要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
建筑行业作为国民经济支柱产业，在推动经济社会发展过程中持续发挥重要作用。但一直以来，中国建筑业都面临着产品性能欠佳、资源浪费等问题，因此，在产业数字化背景下，智能应用研发渐成行业共识。建筑企业在开展数字化转型的路径规划时，应重点考虑：分析企业数字化业务转型诉求。
创造新商机。 降低成本：数字化转型可以减少人力资源和物质资源的消耗，降低企业运营成本。 提高竞争力：通过数字化转型，企业可以提高自身的竞争力，适应市场的快速变化和需求的个性化，保持市场优势。数字化转型可以帮助企业实现更高效、更灵活、更创新的经营模式，提升企业的竞争力和持续发展能力。
数字经济时代,建筑企业如何拥抱数字化
从上世纪九十年代开始，建筑业分别进行了“甩图板工程”和“造价算量电算化”这两个关键动作，他们都是用计算机软件替代手工操作，降低误操作，提升的是操作层岗位的生产效率，通过操作层的数字化给后续的管理数字化奠定了基础。
首先，传统企业应该认识到数字经济的重要性，并将其作为一个战略优先事项来对待。这意味着企业应该加强数字化能力，优化现有业务流程，构建数字化平台，并使用数据采集、分析等工具来解决业务问题。其次，传统企业应该注重客户体验。
总之，传统企业要拥抱数字经济，需要在经营理念、数字化建设、业务模式、网络安全等方面进行全面的转型和升级，以适应数字化时代的发展趋势和市场需求。只有通过数字化转型，传统企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
数字化时代下的大数据，并不只是简单的数字叠加和集合，更多的是价值信息的挖掘和有效集成，这就需要人员的整合、流程系统的整合、软硬件资源的整合。 提到工程建设与数字化，那不得不想到三维激光扫描技术。
随着我国经济进入高质量发展阶段，数字经济和“数字中国”建设的战略地位日益提升。国家通过“新基建”推动数字化技术发展，为建筑业的转型提供了强有力的支撑。数字化转型已成为建筑业的必然选择，尤其在建造阶段，它正在提升精细化管理与集约化经营能力，促进建筑工业化和信息化的深度融合。
推进工程建筑行业数字化转型。数字化转型，是新时代所有产业的增长符号。企业为自己开发新的战略选择是大势所趋。新一代信息技术创新活跃5G、云计算、大数据、物联网以及人工智能等新技术与国民经济各产业的融合不断深化。有力推动着各产业数字化、网络化、智能化发展进程，成为经济社会发展变革的强大动力。
