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宠物店应该如何打造核心竞争力
第三，增加产品竞争力。说到行销策略，其实宠物店的取名也是其一。而最好的做法则是店名要打破传统，不在店名中使用 宠物店三个字。因为传统的 宠物店，令人觉得闷气。因此给宠物店起的名字，既要容易让消费者记忆，又要具备能支撑起整个品牌的力量。
当然，如果没有合适人选的话，不妨让店员先参加一些相关的宠物知识的培训，这样店员上岗后才能得心应手。此外，有的宠物店会提供比较综合的服务，例如宠物美容以及宠物医疗，这就需要投资者花比较大的成本来招聘专业的美容师和医疗师了。专家提醒，一定要招聘有实际经验的美容医疗师，可以极大降低事故的出现。
打造自己宠物店的核心竞争力。什么是宠物店的核心竞争力，比如说产品吧，同一件产品自己的进货渠道良好，而自己的进货价格低就是自己宠物店在产品方面的竞争力。而说到核心竞争力就是给顾客一个选择到自己宠物店消费的原因，宠物店那里好，顾客为什么要选择自己的宠物店。
宠物店管理要懂得怎么经营，经营好宠物店要对宠物有非常大的热情，具备很强的学习能力，付出时间、精力摸索一套完善的宠物店经营管理模式。
如何经营管理好宠物店
方法/步骤1 宠物店相关技术学习。总结宠物店各类需求量较为强大的服务，进行严格全面的学习，满足消费者需求，技术严格要求，要有一流水准。扎实的技术实在宠物行业生存下去的根本条件。2 宠物店营销学习。学会挑选营销时机适当营销能为宠物店的发展带来很大促进。了解宠物是基本的应该知道的。
经营管理宠物店有很多的技巧和方式，在我们没有经验的时候，应该不断的进行学习，培养管理宠物店的能力，毕竟不是谁一开始能管理好宠物店的。想要管理好宠物店需要从细节方面做起。宠物店经营管理主要还是对人员的管理，人员的培训，一个好的宠物店员工，能给宠物店带来更多的客户和维护好顾客。
第一点，我们国家推崇一个人从内而外的美，首先当然就是内在，内在就是自己和员工，管理好员工是非常重要的，如果员工不行或者其素质较差，会直接印象客户的心情。
对宠物店日常运营的把控和宠物店发展的规划。别看小小的一个宠物店，同样需要战略规划和管理，如节假日做活动，提高宠物店的知名度和美誉度。对于宠物店客户的了解和变化。客户是在变化的，宠物店也应该不断的变化来提供宠物店对客户的维护。
怎样经营一家宠物店
宠物店营销学习。学会挑选营销时机适当营销能为宠物店的发展带来很大促进。了解宠物是基本的应该知道的。3 宠物店管理学习。没有规矩不成方圆，管理是否到位也是直接影响到宠物店整个运营，也是关乎到宠物店的整体发展。所以不管是管理宠物店还是员工管理都是非常重要，因此管理这一块也要适当的学习。
借助网络渠道与社交媒体做品牌推广与口碑营销，当树立自身品牌形象后，就必须借助网络渠道以及社交媒体进行品牌推广，网络是传播速度更好，覆盖面积更广的渠道，宠物用品公司必须借助网络与社交媒体将品牌形象和产品口碑传播出去，才能实现品牌效应。
注意成本控制。有的人总觉得宠物店毛利很大，因此根本不考虑成本的问题，实际上，宠物店的成本总是在不知不觉中产生，只有那些善于发现，并善于控制成本的投资者，才能实现毛利的较大化。从很多宠物店实际经营中发现有顾客投诉的原因。
