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什么是数字化新零售?
1、实现全场景覆盖 全场景覆盖实际上是做到用户运营一体化。而要实现智能供应链，在最底层会有一个数字化零售的操作系统。换个说法就是，把每一个客户存储在App上，每一个客户需要什么样的服务，都可以通过App直接实现，这是很精准的对接。
2、新零售是一种新型的零售模式。新零售是以消费者体验为中心，深度融合互联网技术与传统零售业的一种新型商业模式。其本质是通过技术赋能，提升零售业的效率和消费者体验。具体表现在以下几个方面：详细解释： 数字化与智能化：新零售借助大数据、人工智能等先进互联网技术，实现零售业务的数字化和智能化。
3、新零售是指通过数字技术和数据分析实现线上线下深度融合的一种商业模式。在传统的零售模式中，业务流程往往是由供应商到经销商再到消费者，而新零售则是以消费者为核心，让消费者参与到整个流程中。新零售的目标是为消费者提供更加便捷、快捷且个性化的购物体验，同时也提高销售效率和资源利用效率。
bC一体化:连锁数字化唯一出路
两种不同的数字化路径，无论是2C模式还是B2B模式，最终都指向了b2C环节，这便是bC一体化的融合。它强调的是解决门店与消费者之间的连接问题，而非去中间化，而是强化中间商的价值，即零售终端在引导消费者方面的角色。
建立起基于“BC一体化联动”的电商场景生态后，银行消费金融的出路在哪里？其实互联网巨头已经提前告诉了我们答案， 银行信用卡下一步就是以类“白条”的形式进行无卡化迭代 。银行可以通过电商平台这个纽带构建“增量密码”入口，打造一站式电商金融服务，守住正在被互联网电商巨头挖角的客户。 行业分水岭已出现。
由信息化向数字化转变的理念代表了新机遇、新举措，尤其在竞争加剧的今天，为了生存，传统企业必须需要获得持续发展的新动能。而通过数字化治理，一方面企业可加快内部流程、业务模式等方面的优化或重组；另一方面，企业可逐渐转变为技术驱动或数据驱动的组织，让企业的决策和发展更具有洞察力和行动力。
著名数学家斯图尔特客观地评价了突变论，他写道：“适当地理解突变理论，可以为人们生存的世界提供新颖而深入的见解。但它还需要加以发展、检验、修改，经历一般成为可靠的科学工具的全部过程。但我毫不怀疑，也不是宇宙中的唯一事物”。突变理论在许多领域已经取得了重要的应用成果。
如今，数字化转型已经成为席卷全球的新趋势，人人都在讨论数字化转型，因为数字化转型并非是一种选择，而是唯一出路。 据Gartner的预测，到2017年25%的公司将因数字化能力不足而丢失业务。IDC的预测，到2027年，标准普尔500公司中将有75%被顶替出局。
而现在成才的路越来越宽广，读高中上大学已经不是唯一出路，比如学厨师就是一个不错的选择，与上大学相比，学厨师的原因更加多样，如果你对此感兴趣的话，就让小编为你解析学厨师的原因吧！首先，学厨师的人都有一颗热爱美食和生活的心。
关于零售行业的数字化转型你是怎么看待的?
数字化零售是指将传统的零售业务转化为数字化的业务形式，包括利用互联网、移动设备、社交媒体等数字化技术来提供商品和服务、管理库存和订单、处理支付和物流等业务活动。
数字化也将为零售商节约后台运营的成本，这对折扣店与面向中端市场的零售商尤为重要。因此，数字化对于大多数寻求创新的零售商来说，是提升竞争优势的一种方式。长期来看，数字化将 会成为所有零售商在利润空间压缩、行业整合趋势中存活下来的必经之路。
零售业务正在成为商业银行战略转型的主战场，大力发展零售业务成为我国银行业的基本共识，数字化成为影响零售银行战略转型最重要的因素之一。数字金融科技正在深入到核心金融领域，数字化营销成为商业银行促进零售银行业务发展的重要抓手，数字化转型对零售银行具有重要的战略意义。
数字化能力建设的核心是在零售企业清晰的经营理念与明确的价值导向下进行，数字化的核心是“充分链接”与“用户思维”的充分结合。
