本文目录一览：
- 1、当前怎样加强外部董事队伍建设?
- 2、当前怎样加强外部董事队伍建设
- 3、中粮集团霍启刚外部董事是什么级别
- 4、国企外部董事是什么级别
- 5、党委委员、董事、经理层:外部董事干得好不好,为什么要“积分”?怎么积...
- 6、中央企业专职外部董事是什么级别?
当前怎样加强外部董事队伍建设?
一是高起点规定外部董事任职资格。强调企业经营管理者的实际经验和能力素质，严格规范外部董事任职条件，明确规定具有10年以上经营管理工作经验的人员才有资格入选，真正选聘适应企业发展需要的高素质外部董事，坚决杜绝“花瓶董事”，避免外部董事成为关系户、人情户的安养职业。二是广范围建立外部董事人才库。
加强外部董事队伍建设，应注意以下几方面工作：一是要拓宽来源渠道。外部董事是对专业素质有很高要求的职业，应当由具有一定业务知识和管理经验的专业人士担任。目前，中央企业外部董事主要来源于退休的中央企业的负责人、综合经济管理部门党政干部。
完善制度建设，加强外部董事管理。突出专业特长，优化外部董事配置。坚持稳妥推进，发挥外部董事职能。聚焦队伍建设，提升外部董事效能。强化激励约束，规范外部董事考评。
当前怎样加强外部董事队伍建设
1、三是多维度规范外部董事聘任程序。我市与外部董事签订服务协议，明确外部董事的任职资格、权利、义务、考核评价及责任追究等内容；各个独资公司分别与外部董事签订服务合同，明确双方权利、义务和责任，并投保董事责任保险，为外部董事大胆履职解决后顾之忧。
2、加强外部董事队伍建设，应注意以下几方面工作：一是要拓宽来源渠道。外部董事是对专业素质有很高要求的职业，应当由具有一定业务知识和管理经验的专业人士担任。目前，中央企业外部董事主要来源于退休的中央企业的负责人、综合经济管理部门党政干部。
3、完善制度建设，加强外部董事管理。突出专业特长，优化外部董事配置。坚持稳妥推进，发挥外部董事职能。聚焦队伍建设，提升外部董事效能。强化激励约束，规范外部董事考评。
4、重点推进市属国企董事会建设，加强董事会内部的制衡约束，逐步实现董事会外部董事占多数格局，进一步加强外部董事队伍建设，拓宽来源渠道。法律依据：《中华人民共和国公司法》第三十四条股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。
5、是《关于深化国有企业改革的指导意见》。董事会外部董事应占多数和需进一步加强外部董事队伍建设，拓宽来源渠道。2017年《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》提出，到2020年国有全资、独资公司需以全面建立外部董事占多数的董事会为目标。
中粮集团霍启刚外部董事是什么级别
正厅级别。中粮集团是一家国有企业，其外部董事通常是由国资委任命的，中粮集团外部董事对应的是国内正厅级别。
以霍启刚为例，其现任第十四届全国人大代表，霍英东集团副总裁，中华全国青年联合会第十三届委员会副主席等职务，拥有丰富的专业技术与管理经验，且是爱国实业家，能对中粮集团进行公正客观地判断，避免“当局者迷”的情况。
中粮集团外部董事是指由非公司员工的外部人员担任的董事，不在公司担任除董事和董事会专门委员会有关职务以外的其他职务。2023年9月13日晚，据中粮集团官网显示，霍启刚被聘为中粮集团外部董事。据中粮集团官网“管理团队”信息一栏介绍，霍启刚毕业于英国牛津大学经济管理学系。
担任中粮集团外部董事的霍启刚是郭晶晶的老公。霍启刚，男，汉族，1979年7月2日出生于中国香港，祖籍广东广州番禺，毕业于英国牛津大学经济管理学系。霍震霆与朱玲玲长子。曾在高盛和所罗门任分析师。霍启刚作为一家之主，虽拥有总裁身份，却始终保持低调作风，深受大众喜爱。
strong霍启刚的新角色：中粮集团外部董事的任命，无疑是一次精心布局的历练，透露出高层对他的深深信赖与期待。这一决策彰显了对香港未来高层领导层的长远规划，倾向于选拔具备内地经验的可靠港人，将他们纳入核心团队。
霍启刚，男，1979年7月2日出生于中国香港，祖籍广州番禺，毕业于牛津大学彭布罗克学院，获得经济学与管理学双学士学位。
国企外部董事是什么级别
1、没有行政级别。根据查询《国有企业公司章程制定管理办法》信息显示，国企外部董事是指由非公司员工的外部人员担任的董事，不在公司担任除董事和董事会专门委员会有关职务以外的职务，其本身没有任何行政级别。
2、正厅级别。中粮集团是一家国有企业，其外部董事通常是由国资委任命的，中粮集团外部董事对应的是国内正厅级别。
3、专职外部董事称为独立董事，独立董事的级别不固定，甚至本身没有任何行政级别。专职外部董事就是专门公关的，（大都由广泛的人脉的人员担任）。专职外部董事本身就是一种职务。例如，央企的专职外部董事职务列入国资委党委管理的企业领导人员职务名称表，按照现职央企负责人进行管理。
党委委员、董事、经理层:外部董事干得好不好,为什么要“积分”?怎么积...
在董事评价中，积分制尤为巧妙。它将董事的职责细化为具体的积分项目，如参会、决策等，通过建立详实的台账和动态积分记录，实现了对董事表现的自动化、精准评估。这样的评价体系，如同春风拂面，使得外部董事的贡献度得以公正、透明地展现。
但是，真正意义上的外部董事应该是独立董事。因为引入外部董事的目的就是提高董事会对管理者的监督，灰色董事由于与公司有这样或那样的联系，很难做到公正与独立地监督管理者、协调内部董事、保护股东和债权人的利益。
三是外部董事不负责企业的执行性事务。这个角色有利 于外部董事更好地代表出资人。
外部董事同时具备促进、完善公司战略决策和控制、监督公司经理层的作用。独立董事要维护公司整体利益，尤其要关注中小股东的合法权益不受损害。提高董事会对管理者的监督（因为 灰色董事由于与公司有这样或那样的联系，很难做到公正与独立地监督管理者、协调内部董事、保护股东和债权人的利益）。
中央企业专职外部董事是什么级别?
1、专职外部董事称为独立董事，独立董事的级别不固定，甚至本身没有任何行政级别。专职外部董事就是专门公关的，（大都由广泛的人脉的人员担任）。专职外部董事本身就是一种职务。例如，央企的专职外部董事职务列入国资委党委管理的企业领导人员职务名称表，按照现职央企负责人进行管理。
2、不是的中央企业专职外部董事很难说是什么级别，高的可能有部级，大多是司局级或处级，也有的是专家。
3、级别不一定 中央大型企业董事会一般除了企业内部职工外，还有来自外部的董事，一般称为独立董事。独立董事是指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务作出独立判断的董事。
4、没有行政级别。根据查询《国有企业公司章程制定管理办法》信息显示，国企外部董事是指由非公司员工的外部人员担任的董事，不在公司担任除董事和董事会专门委员会有关职务以外的职务，其本身没有任何行政级别。
