本文目录一览:
- 1、如何制定员工培训管理办法
- 2、培训计划方案
- 3、员工培训管理办法一般包括几个部分
- 4、内部培训师管理办法
如何制定员工培训管理办法
1、内部培训/:包括入职引导、岗位转换和技能培训,人力资源部与部门经理共同担纲新员工的初期引导,同时外聘专家进行专业提升培训。 外派培训/:公司组织的专业发展和证书课程,由人力资源部统筹管理,只有得到领导批准的员工才能参与。 自我提升/:我们鼓励员工自发学习,以实现个人成长。
2、项目栏里写上讲座名称,训练名栏里写上新进员工教育,或女性员工教育等名称。 时间栏里写上所需要的时间,形式栏里写上授课或讨论,或是事例研究等形式。 强调点栏里写上这次讲义中所强调的几点。 内容按照每个要点、项目(细项)分类记入左边的栏里,中间栏写上说明。
3、员工的自我培训。 员工的自我培训是最基本的培训方式。公司鼓励员工根据自身的愿望和条件,利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。 公司会尽力提供员工自我培训的相关设施,如场地、联网电脑等。 原则上对员工自我培训发生的费用,公司不予报销。
4、入职培训。根据新员工入职情况,人力行政部不定期地组织新员工进行入职培训。培训内容主要包括:公司企业文化、组织架构、主要办事程序和有关的规章制度、流程,并告知新员工在试用阶段寻求帮助的途径。入职引导培训。新员工到用人部门报到后,由部门负责人对新员工进行部门内同事介绍、业务介绍。
5、员工培训管理办法(试行) 第一章总则第一条目的为规范和促进培训工作持续、系统地进行,提升员工职业技能和素质,以达到公司与员工共同发展的目的,制定本办法。第二条适用范围本办法适用于XX公司(以下简称公司)全体员工。第三条培训宗旨全员培训,终生培训。
培训计划方案
1、根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。
2、培训计划方案 篇1 根据铜仁市就业局《关于印发铜仁市20xx年就业工作要点的通知》(铜市就局〔20xx〕2号)文件要求和县委、县政府的总体安排,为扎实开展好我县职业技能培训工作,现结合我县实际,特制定本工作计划。
3、由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
4、培训计划方案 篇1 人员培训作为工程实施的一个重要环节,对整个项目的实施至关重要,通过系统的培训,使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验,从而保障整个系统的顺利运行。
5、培训计划方案 篇1 本学期,我将积极参加校本培训,认真学习新的教育理论,及时更新教育理念,努力构建不断提升新课程新形势下课堂教学的实施水平,真正确立与新课程相适应的教学观念和方式,提高教学质量。
6、培训计划方案 篇1 加强应急管理培训工作,建设高素质应急管理干部队伍,是提高防范和处置突发公共事件能力的基本途径和重要举措。根据中央、省市关于加强应该管理培训的精神要求,结合我县工作实际。特制定本实施方案。
员工培训管理办法一般包括几个部分
1、培训形式分为公司内部培训、外派培训和员工自我培训。(一)内部培训新员工岗前培训。
2、员工的内部培训是最直接的方式,主要包括: 1新员工培训。 2岗位技能培训。 3转岗培训。根据工作需要,公司员工调换工作岗位时,按新岗位要求对其实施岗位技能培训。 4部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模、灵活实用的培训,由各部门组织,定期向人力资源部汇报培训情况。
3、培训内容:包括专业知识、技能操作、安全环保、管理理念、团队协作等多个方面。具体包括新员工入职培训、岗位技能培训、转岗转职培训、安全环保培训等。培训形式:包括内部培训、外部培训和在线培训等。
4、一个培训体系构成主要包括三大部分:制度、课程和讲师。制度是基础,包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂,包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
内部培训师管理办法
1、内部培训师管理办法如下:目的:为鼓励公司员工担任内部培训讲师,以利于公司内部知识积累、共享和传播,提高员工队伍的整体水平,增加公司竞争力,特制定本管理办法。适用范围:本管理办法适用于公司所有正式员工。
2、内部讲师管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为充分利用空调事业部内部的智力资源,积极培养和建设事业部兼职讲师队伍,发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用,特在《人力资源开发与培训管理制度》的基础上制定本管理办法。
3、各部门/公司推荐或个人自荐,经部门经理和副总经理/总监审核,人力资源部审核,由总经理审批。审批通过后,可获得储备培训师的资格。
4、建立公司的培训工作档案,包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习情况等。 建立员工培训档案,将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对被培训者的评语等。