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广汽本田理念
理念汽车属于广汽本田旗下品牌，2008年4月北京国际车展，广汽本田自主品牌理念（Everus）正式诞生，并发布了首款彰显时尚动感品牌主张的概念车，理念品牌产品将享有与广汽本田现有产品相同的技术、品质和服务。
广汽本田坚持三个喜悦的企业理念，即：购买的喜悦、销售的喜悦、制造的喜悦，通过不断地创新，向用户提供高品质、高性能的产品和服务，赢得了用户的广泛赞誉。
本田理念（EVERUS）是广汽本田于2008年4月20日发布的中国第一个合资汽车企业自主品牌。旗下车型包括理念S1和理念VE1车型。理念S1 设计基于本田思域车型，外观延续老款思迪设计，大灯和尾部有所调整。车身尺寸为4420mm*1690mm*1495mm，轴距2450mm，主打小型车市场。
5S管理5S管理的案例
) 维持：通过制度化管理和员工培训，养成正确的作业习惯，确保5S活动的长期坚持和成果的持续保持。5) 素养：提升员工个人的职业素养，培养遵守规则和具有责任感的企业员工；促进企业文化的形成，增强团队协作精神。在实施5S时应遵循三个关键原则：自我管理、勤俭节约、持续改进。
S管理的推进需要克服的障碍包括对经济效益的短期期待、对5S持久性的误解，以及认为5S只适用于大型企业。企业无论大小，都应该从小做起，培养员工的5S习惯，因为这关系到企业的稳定和长远发展。讲师黄杰，作为资深的5S管理专家，强调5S是改变员工行为和提升企业形象的有力工具。
案例一：精益生产现场 日本某汽车制造厂的生产线，每一道工序都严格按照5S原则进行。工人们定期对设备进行清洁和维护，确保每个工具都放在固定位置，减少寻找时间。这不仅提高了生产效率，还降低了出错率，使生产现场整洁有序，让“好”字实至名归。
S管理的全称是“5S现场管理法”，这种管理方法主要是面向企业，是企业的一种管理模式。5S是5个S开头的英文单词的简称，这5个S开头的英文单词分别是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE，它们所对应的中文含义是整理、整顿、清扫、清洁以及素养。
Mak先生结合前一阶段整治的成果，向侯总进言：“5S管理的要点，或者说难点，并非仅仅是纠正某处错误，或者打扫某处垃圾；5S管理的核心是要通过持续有效的改善活动，塑造一丝不苟的敬业精神，培养勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养。
汽车维修论坛
1、太平洋汽车网论坛：这是一个集合了众多汽车爱好者和专业人士的在线交流平台。论坛中，用户可以浏览最新的汽车行业资讯、车型介绍，还可以参与各类汽车相关话题的讨论，如购车咨询、维修保养、驾驶技巧等。 易车网论坛：易车网论坛是一个集汽车资讯、车型评测、车主交流于一体的综合性汽车社区。
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5、首先，汽车工程师之家（http：//），以其专业深度和丰富的工程师社区，成为许多资深修理工的首选之地。在这里，你可以找到最新的技术探讨和疑难解无疑是一份宝贵的资源库。
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质量是什么——参加国际质量总监高级研修班培训感想
前段时间，我参加了克劳士比中国学院开办的国际质量总监高级研修班，课程内容包括零缺陷哲学、质量领导力、质量战略制定和实施、满足客户需求的组织、业绩改进系统和供应商战略管理等部分。通过学习，接触并了解到了国际上最新的质量管理理念和方法，确实是受益匪浅。
简述在培训完品质意识之后，有感想很庆幸自己能够有机会参加这次“品质意识”的培训，这是必不可少的工具，这就要员工主动地去学习质量工具方法。
担任质量改善总工程师、全面质量管理总教练、质量总监及副总、大中华区首席顾问及课程设计总监等职务。
