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企业培训师是做什么的?
1、企业培训师是指能够结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。
2、主要是突出实务部分的知识、技能、能力培训，增强培训师实战能力，同时也是评估各类从事企业教育与培训的工作人员在策划、管理、培训教学等工作中的知识与能力。
3、企业培训师是能够结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。
4、企业培训师主要是负责自身本企业内部的培训，不参与企业之外的培训工作，是属于企业的员工之一，有着稳定的收入。职业培训师也可以称为“自由讲师”，没有固定的企业，也没有固定的收入，是按上课的天数来计费，这种培训师他的自由度比较大，只要有培训课程，直接与企业签订协议，就可以了。
5、培训师是指根据市场发展状况和企业自身需要，运用现理念和手段，策划和实施培训项目，并从事培训咨询和教学活动的人员。
6、企业文化内训师，作为内训师的一种，是指从企业文化骨干中选拔出来专兼职从事企业文化培训的培训师。他们从员工中来，了解企业、了解员工，又把企业文化传播给员工，说的实在、讲得入心。实践证明，要想推动企业文化建设向纵深开展，必须拥有一支高素质的企业文化内训师队伍。
企业员工培训课程安排怎么做
培训课程设计课程设计是培训的灵魂，根据目标精心挑选主题，确保员工在完成培训后能有效运用。培训课程内容包括科目选择、时间安排、教学方法等，既要避免冗余，又要保证深度学习。
培训需求分析需要从企业、工作和个人三个方面进行。首先，应进行企业分析，以确定企业内部的培训需求，确保培训计划符合企业的总体目标和战略要求。其次，应该进行工作分析，分析员工为了获得理想的工作绩效必须掌握的知识和技能。
）通过需求调查深入分析 通过培训平台进行需求调研，收集员工的需求，再去确认所在工作范围的需求真实性，考虑开展培训的必要性。需求不仅仅是上级对下级某方面欠缺的不足，通过调研可以直观了解到员工实际问题。重要的是对这收集上来的“需求”做审核。
员工培训计划需求则可以通过发放培训需求调查问卷的形式来完成，并由部门主管来判断是否符合企业的需求。这样培训满足的不仅是企业的培训需求，还满足了部门及员工的培训需求。第员工培训计划需求分析完成后，下一步就是为实现这些需求而安排培训课程。
如何成为一个很厉害的培训师-课程设计四步骤
完成了第1个步骤，搜集完学员的信息和内容信息，我们就可以搭建一个课程的逻辑线了，就像一颗颗珍珠，我们要找到一条线把它们穿起来。常见的逻辑线呢，有以下的三种方式，第1种呢就是按照时间或者说事物的先后顺序来看，比如说就拿TTT课程讲课来说，是分为培训准备培训过程和培训跟踪。
适合场景：需要一步一步去执行的 状态线模型：时间+相应变化 适合场景：事物随着时间的延展呈现波动变化 平衡轮模型：多个要素 适合场景：多个要素 五 构建模型的4个步骤 问题拆解 “如何成为一名厉害的培训师”可以拆解成什么才算厉害的培训师，可以从内容和演绎两个方面都很厉害。
成为一名很厉害的培训师方法如下：充分收集信息，不打无把握的仗。这是一件高屋建瓴的工作，纵观全局的角度去把握这整个培训，这样才能做到有的放矢。搭建逻辑线，根据培训的前期准备工作去采用相应的培训流程，把控整个培训脉络。
不断学习、提升和完善自身知识结构 结合自己能力特长等各方面因素、多考一些证书，为自己拓宽就业门路；多向优秀的培训师学习，提高职业素养；注重日常着装，彰显专业形象。服务心态 师者传道授业解惑也，所以培训讲师要树立以学员为中心的服务理念，具备很强的服务心态。
企业文化培训师要做好哪些工作?
1、主要工作就是要帮助企业提高企业员工的工作素质全方面的落地，对企业做专业性的落地内训而努力的。如，团队建设，绩效考核，生产、外贸，销售、领导力等等的管理培训。
2、此外，企业文化策划师还需关注体制性文化建设，即在企业的制度设计中融入核心价值观，使之成为企业的行为准则和文化基因，确保企业内外部活动的一致性和连贯性。最后，他们需要进行系统的企业文化建设管理工作。
3、进行反馈和修正。此外，培训师还需负责整体培训规划，从制度建设到实施，包括培训需求调研、课程开发、员工档案管理，以及企业文化传播，甚至协助员工的职业发展规划。总之，培训师在企业中扮演着战略实施者和员工成长导师的角色，他们的工作内容广泛且关键，直接影响到员工的技能提升和公司的整体发展。
4、通常，第一种路径难以实现文化创新；第二种路径可能导致文化与管理的脱节，且易受咨询师个人风格的影响；第三种路径被认为是最佳选择，因为它融合了内外部优势。一旦企业文化实现了科学定位，接下来就需要解决如何让企业文化在员工中落地生根的问题。企业文化推广与传播是实现这一目标的关键。
5、第二：培训师需要根据不同行业、公司的培训需求的不同，有针对性的进行培训课程的开发和调整； 第三：培训师需要运用各种培训方法和培训工具，讲授培训课程，实现培训目标。
6、如果你有留意，我们可以通过一些企业招聘企业培训师就能了解一名企业培训师该做些什么。
