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突围工业软件,谁是尖刀连?
1、工业软件大热，万象沸腾。但目前工业软件的定义过于宽泛，其实造成了很多伪工业软件的存在。我自己习惯于将工业软件分为工业物理学软件和工业管理学软件。后者诸如ERP、SCM之类，并不是攻坚的重点。前者则以研发工具软件如设计CAD、仿真CAE、电子自动化设计软件EDA或者流程模拟软件等为主，这些才是真正的硬骨头。
挑战与抉择医药营销突围目录
1、医药物流企业突围：物流网络的优化与供应链管理的创新，是保证药品流通顺畅的关键。营销层面的创新同样不可忽视： 战略创新突围：企业如何制定适应市场变化的战略，以求在竞争中立于不败之地。 人才创新突围：人才是驱动创新的重要力量，如何吸引和培养专业人才是企业成功的关键。
2、在医药行业面临严峻挑战的当下，本书深入剖析了中国医药市场的变革趋势和新政策的影响，揭示了行业所面临的机遇与困境。
3、总的来说，《挑战与抉择：医药营销突围》以其翔实的数据、深入的分析和实用的建议，为医药营销人员提供了全面而系统的指导，是推动行业创新与发展的有力工具。对于对医药营销领域有研究或实践需求的读者，这是一本不容错过的佳作。
4、李野新，拥有丰富的医药营销实战经验，长达十一年。他曾在中国最高学府北京大学EMBA深造，积累了深厚的专业素养。他是古今中外智业传播机构的创始人，同时也是中国生产力协会专家委员会的重要成员，以其卓越贡献被授予“中国十大最具影响力职业CEO”和“中国十大杰出营销经理人”等荣誉。
5、李野新，这位备受瞩目的中国品牌营销领域的权威人士，以其丰富的实战经验和深厚的专业背景备受赞誉。他被列为“中国十大最具影响力职业CEO”之一，同时也是“中国十大杰出营销经理人”的荣誉成员。他的专业领域涵盖了医药营销，曾倾力撰写《挑战与抉择——医药营销突围》一书，深入探讨了行业的突破策略。
破界突围之路:数字化转型的认知有感
相反，我们认为，数字化转型的土壤，就在于一把手的变革决心和意识。这种决心和意识，要么来源于对未来竞争力塑造的渴望，要么来源于要破解当前经营困难的动力。
2020年，美的方洪波在数字化转型访谈节目《一问》中表示，每年考虑转型数字化的投入时，是他最艰难、最焦虑的时刻，数额大至每年投几十亿，这项投资没错，但无法预知，焦虑就是未知。
立项目、推项目，是许多企业破解指标差、流程差、IT差的重要路径。 确实，项目是打通价值链，提升绩效的有效组织形式，它有明确的项目目标、范围边界、实施节奏、投入资源、风险识别以及组织团队。
