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形势下如何做好青年员工的思想政治工作
1、一要以情感人，以理服人，做到摆事实，讲道理，多体贴，不厌烦，营造一种思想政治工作的和谐氛围，使职工感到思想政治工作十分贴心，格外温暖。二要灵活掌握，活动丰富。采用劳动竞赛、岗位练兵、文体比赛、网络互动、外出学习等多种手段，提高职工的工作热情，让职工对思想政治工作有亲切感，有融入感。
2、要做好年轻职工的思想政治工作，及时掌握他们的思想动态最好的办法莫不过是将年轻人视作朋友，多聆听他们的意见和心声，对好的建议多表示肯定和褒扬，对不好的思想发展势头及时指出和作必要的引导。
3、强化沟通交流。企业管理人员要与青年员工深入开展思想沟通和交流，不断加大对他们的情感关爱和思想关注力度。通过个别谈话、召开座谈会、开展益情益智活动等形式，加强与青年员工的沟通交流，准确把握他们的思想动态，通过关心在先、关注在先、化解在先，引导青年员工走正路、明事理，进一步增强队伍向心力。
4、按照十七大的要求，我们要认真贯彻“科学发展观”重要思想，紧密联系实际，增强青年职工思想政治工作的针对性和实际效果。
5、加强思想政治工作，必须既讲道理，又办实事，倾听群众呼声，了解群众情绪，关心群众生活，这是新形势下增强单位思想政治工作针对性和有效性的重要办法。
关于青年干部座谈会发言稿精选范文4篇
1、关于青年干部座谈会发言稿精选范文1 尊敬的各位领导、同事们： 大家下午好！ 首先，感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。
2、青年座谈会优秀发言稿1 要严格要求自己的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。 必须具备积极的行动素质。心动不如行动，当我们拥有目标之后，应当马上采取行动，只有这样才会在第一时间取得胜利。 要做一个具有创造力的员工。 做一个具有超强思想力的员工。
3、青年干部座谈会上的发言材料5篇 01 v心系农村大舞台 勇往无前耀青春 坚定信仰，感恩经历，争做优秀青年。2012年，我通过考试进入了公务员队伍，从办事员干起，深深感受到组织的关爱、培养，这也是我人生中的宝贵财富。
4、我分两部分来简单地谈：第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工，特别是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质；第二部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。 第一部分：说真的，从学校刚出来到企业以后，我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。
5、青年干部是极富活力和潜力的人才资源，是社会主义现代化建设事业的生力军、骨干和接班人。
6、青年座谈会优秀发言稿1 各位领导，老师： 下午好！ 作为一名带毕业班的青年班主任，身上的担子很重，压力很大。但是面对同学们的期望和领导的信任，我只能一次次的鼓励自己要努力工作，要创造性的工作。为同学们服好务，也为自己的发展奠定好基础。要勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地的做好一个教师的本职工作。
如何加强企业青年员工思想教育
所以，对刚投入工作的年轻人倾注多一份关怀、按他们的需要提供就业培训，减轻他们的工作思想负担，帮助他们顺利过渡是加强和改进职工思想政治工作的难点、也是要点。
理解尊重与严格要求相结合。了解青年员工的实际情况，尊重他们的自尊心，与他们平等相处。在学习和工作中高标准、严要求，引导青年员工走上健康向上、敬业爱岗、勇争一流的道路。大造舆论与潜移默化相结合。
思想政治工作者要坚持和弘扬“淡泊名利，无私奉献”的精神“淡泊名利，无私奉献”是共产党人应有的价值取向和精神追求，对于提高整个高速公路行业职工的思想道德水平和文化素养，激励广大党员和人民群众投身社会主义现代化事业具有重要的教育作用和引导作用。
加强青年员工思想政治工作的必要性 青年作为一支积极向上的活跃力量，其思想先进，具有敏锐的感知能力和判断能力，能够及时发现一些问题，并提出科学有效的解决方法。但同时青年人也存在一些缺陷与不足，如自制力差、思想波动大、具有极端心理等。
企业的成长环境潜移默化地影响着员工的思想和行为。要给广大青年员工创造公平竞争的环境，大力弘扬创新文化，增强青年员工的竞争意识和创新能力。教育广大青年员工要认清形势，抓住机遇，积极迎接市场的竞争和挑战。切实加强对青年员工的教育培训工作。
企业青年职工人才培养的思考
要设身处地为员工着想，把员工的利益始终放在心上，把员工工作摆在更重要的位置，切实增强做好员工工作的责任感和使命感，通过提升员工工作水平，实现企业与员工的共同发展。 培养青年员工正确的人生观、世界观、价值观。 高度重视青年员工的整体强化工作。 全面观察，分类培养。 尊重员工、关心员工。
青年人才应自觉树立和践行社会主义核心价值观。加强爱岗敬业、遵纪守法主题教育，引导青年员工常怀感恩之心、常思担当之责，培养其良好的职业道德和自律意识。 加强学习培训，提升能力素质。动员青年员工转变思想，切实树立学习的紧迫感、危机感和责任感，自我加压，勤奋学习。
一是真诚用心待人。尊重与信任员工是现代企业留住人才、吸引人才的一件重要“法宝”。作 为基层农信社，要从尊重青年员工充分享有知情权、参与权和选择权等方面，用“心”来对待青年员工，让他们在农信社有“家”的归属感，把他们的“心”留住。二是构建和谐氛围。
要加强企业民主管理，健全职代会制度，保障青年员工参与管理和监督的民主权利。要依托新媒体，建设企业与青年员工之间的互动交流长效机制。要强化青年员工职业生涯规划管理，探索实施新员工培养导师制，充分发挥老员工和业务骨干的传帮带作用。
