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数字化转型的方向?
1、客户体验优化：企业通过大数据、人工智能等科技手段，提升客户体验，这是数字化转型的重要方面。 成本与效率降低：在财务和人力资源管理方面，企业关注如何通过数字化转型减少成本、提高效率，这是转型过程中的关键环节。 市场响应加速：企业需要快速应对市场变化，推出个性化新产品。
2、第一个方向呢，站在客户的角度，就是有关在改善客户体验方面，通过大数据，人工智能及科技的应用来改善我们客户的体验，这是数字化转型中的关键之一。
3、智慧农业：利用数字技术提高农业生产效率，如通过传感器监测作物生长情况，精准施肥灌溉。 智能制造：采用数字化手段，如物联网、大数据和人工智能，来优化生产流程，提升制造业的智能化水平。 智能交通：通过信息技术实现交通系统的智能化管理，如智能交通信号灯、智能停车系统，以及交通流量监控。
数字化研发
数字化研发设计工具可以帮助企业和团队提高研发与设计效率，以下是一些常用的数字化研发设计工具：计算机辅助设计（CAD）软件：CAD软件可用于制图、建模和设计三维物体。它们提供了丰富的绘图和设计功能，如AutoCAD、SolidWorks和CATIA等。
研发数字化管理是利用计算机、网络、通信、大数据以及人工智能等技术，将研发管理对象(如：人，事，物，知识)、管理方式和管理活动量化，使得管理数字化、互联互通化、智能化，以实现研发管理目标的管理活动和方法。
数字化研发和投入的区别，总体看来研发费用小于研发投入。财企[2007]194号第一条规定了研发费用的范围。为了产品研发购买的设备，建造的厂房，购买的软件专利等资产，这都是投入。当每月把相关资产进行折旧和摊销时，这些折旧费和摊销费，才是研发费用。
被疫情改变的零售业正在以超强的应变能力奋力前行
1、突如其来的新冠肺炎疫情危机，对我国的经济社会发展来说无异于一次大考。但是，随着6月的结束，上半年展现复苏态势的一系列新数据、新变化、新特点，却让越来越多的人看到中国经济的韧性和活力。其中，被疫情改变的零售业正在以超强的应变能力奋力前行。对零售业来说，新冠肺炎疫情既是考验也是机遇。
2、时尚 鞋类业务 线上销售额同比增长74% ，更难得的是， 线下销售额同比增长26%， 总同店同比增长29% ，后疫情时代，8个大区近4万名员工，乘风破浪、奋力拼搏，最终实现突破自我、同比超越。
3、其实关系上没有什么变化，变化更多的是每个人的心态。你就比如说我妈，我妈之前的生活特征就是特别的节俭什么都不舍得买，疫情的时候，她的老同学得了癌症去世了，赶得时候很不好，连丧事都不能像平时一样办。
疫情过后企业会有哪些变化呢?
经济增长速度的放缓。新冠疫情发生以来，对我国的经济发展产生了巨大的冲击，2020年上半年首次出现了GDP同比负增长，虽然新冠疫情已经逐渐得到有效控制，我国经济也逐渐复苏，但经济增速较往年相比仍具有较大差距。人们消费观念的转变。
疫情过后，以下几个行业会出现增长：在线教育和远程办公行业 疫情期间，远程办公和在线教育的需求急剧增加，这一趋势预计将在疫情过后继续延续。由于越来越多的人意识到远程工作的便捷性和灵活性，以及在线教育的多样性和高效性，因此这两个行业将实现显著增长。
无人服务：疫情推动了生活服务领域的变革，未来的服务行业可能不再依赖人力。无人服务不仅能减少人际接触，还能突破时间和地域限制，扩大服务范围。结合智能机器人技术，无人服务能有效提升服务效率。
