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以人为本的企业文化建设
1、企业文化以人为本 企业是由人及资本构成的组织，但最终还是以人为核心。西方文化中，人人平等的观念深入人心，使得西方人更容易合作。相比之下，中国传统文化中等级观念根深蒂固，真正做到以人为本并不容易。
2、以员工和顾客需求为中心，企业文化建设的核心理念就是以人为本，这是企业命运的关键转折点，也是基础建设的基石。通过强化员工融入，企业不仅培养特色文化，更能营造出和谐、充满动力的工作氛围和卓越的服务体验。
3、企业文化建设规划的原则主要包括系统性原则、以人为本原则、目标导向原则和持续创新原则。系统性原则是指企业文化建设规划需要从整体和全局的角度出发，构建一个完整、协调的文化体系。企业文化不仅仅是一句口号或者一个标志，它涉及到企业的价值观、使命、愿景以及行为准则等多个方面。
孙启培训课程
1、孙启培训课程包括一系列针对青少年和企业的提升课程，旨在激发学习力和潜能，提升个人素质。青少年高分特能学习力极速训练班：通过《唤醒心中的巨人》演讲，激发学生的学习积极性，打破心理障碍，提高学习效率。演讲被誉为提升学习动力的“强心针”和“金钥匙”。
2、学生在专业学习过程中，可以通过深入企业进行学习与实践，实现学用一体的目标，提高学校人才培养的质量；(3)开展技术交流。在校企合作过程中，企业中的工程技术人员可以到学校开设讲座课程，并邀请校内全职教师参与企业技术开发。通过强化优秀教师与企业的技术人员之间的合作与交流，有助于企业的发展和学校教育工作的开展。
3、对推荐读书篇目，学校尽量配齐、配足，保证教师集体学习用书。 学校将教师读书活动纳入校本教研、校本培训计划，建立长效的管理机制，完善教师读书的奖励机制(期末将评选优秀读书笔记、读书心得)，并将读书活动与教师绩效考核、年终考核评优相结合，使读书活动计划落到实处。 每天保证阅读时间1小时。
4、孙启在全国各地巡回演讲感恩教育、家长教育和中学生学习策略，通过培训和演讲，他已帮助众多人士走向成功。自2012年起，他还扩展到企业培训领域，他的《唤醒心中的富人》主题演讲激发了员工的创业激情，提升了企业凝聚力，而他的赢销口才与心法课程则直接提升了企业的销售业绩。
美迪心理讲堂职业发展与心智成长内容简介
1、在《美迪心理讲堂·职业发展与心智成长：怎么惩罚，员工才合作 怎么奖励，员工才积极(修订版)》中，作者深入探讨了如何在管理工作实践中，通过有效的奖惩机制来驱动员工的合作与积极性。这本书被视为管理者的实用指南，强调了奖惩策略在形成积极心理状态和规范职业行为中的核心作用。
2、在《美迪心理讲堂·职业发展与心智成长》的第2版中，作者深入探讨了如何在职场中与领导有效沟通与协作，以赢得他们的信任和放心。本书共分为7个章节，旨在帮助读者理解领导的意图和情绪动态，建立积极的工作关系。首先，章节一讲述了体察领导心理的关键，让读者学会洞察领导的期望和决策背后的逻辑。
3、美迪心理讲堂职业发展与心智成长目录 第一章：激发员工内在动力1 激励机制： 员工动机与行为 - 通过奖惩激发正向行为动机，决定员工绩效的关键在于理解心理驱动力。 - 惩罚应激发自我保护，奖励鼓励自我发展，4Q奖惩效用模型提供实用策略。
4、此书《美迪心理讲堂/职业发展与心智成长》由电子工业出版社于2009年4月1日首次出版，专为提升职场沟通与信任技巧设计。该书共263页，采用简体中文编写，适合职场人士阅读。开本为16开，ISBN号码为9787121085178，便于携带，书的尺寸为23厘米 x 16厘米 x 2厘米，重量约440克，便于日常阅读与存放。
