本文目录一览：
- 1、马上要给新员工做培训了,领导让我把培训材料做成一个视频,我自己不会做...
- 2、新员工岗前培训包括哪些内容?
- 3、企业如何开展新员工培训?
- 4、想做新员工培训现在可以线上培训么??
- 5、企业新员工岗前培训是由哪个部门来做
- 6、新员工线上培训哪个平台好?
马上要给新员工做培训了,领导让我把培训材料做成一个视频,我自己不会做...
1、如果是简单的内容呈现，通过ppt或者剪辑软件就可以做成视频了，但是不保证课程的呈现效果和培训的质量。建议找培训机构合作，这样效果和质量才有保证。
2、第一种说法，在自己能力范围内，言语表示可以，很愿意带领新的同事。第二种说法，如果你不擅长，或者感觉有压力，可以委婉拒绝，再看领导的意思。第三种说法，可以推荐比自己更合适的人来教，再看领导的意见。
3、从四个方面来说：首先欢迎新领导上任；支持领导更换的决策；感谢老领导带领大家进步，取得成绩；坚信在新领导带领下，大家能够取得更大的成绩。
4、需根据培训的内容和方法选择相应的培训场所；三是做好后勤保障安排。员工来到公司，就像家里新增了一个成员，只有给他提供必要的物质保障才能让他很快感受到家的温暖。
5、在职场上带新人肯定是比自己做累，但是带新人讲究对了方法，不仅能更加轻松，还能让新员工快速进入状态。那么在职场上怎么带新人：要有耐心 新人刚到公司，什么事情都不懂，这是正常的。
6、刚来新公司一个多星期，没有接受过培训，还处在什么也不懂的状态，就被领导当众批评。……如此状态，自己会感到委屈、不服。在这种情况下产生如此心态，属于人之常情。但是，理智分析一下，你就会发现，问题的根源还是出在你自己身上。
新员工岗前培训包括哪些内容?
职业素养培训：包括商务礼仪、职场沟通技巧、人际关系建立以及科学的工作方法和谈判技巧等，助力新员工顺利完成职场新人到专业人士的转变。 专业技能训练：根据新员工即将承担的职位要求，提供具体的业务知识和操作技能培训。通过“师徒制”等实践教学方式，确保新员工能够掌握必要的专业技能。
新员工岗前培训应该包含以下几个方面：公司文化介绍、岗位职责培训、工作流程熟悉、团队合作沟通等。拓展知识：首先，公司文化是新员工需要了解的重要内容之一。通过介绍公司的历史、愿景、价值观等，帮助新员工更好地融入公司，理解公司的行为准则和发展目标。
岗前培训包含的内容有公司文化与价值观、岗位职责与工作流程、安全与健康培训、团队合作与沟通技巧。公司文化与价值观 岗前培训通常会介绍公司的历史、愿景、使命和核心价值观。员工将了解公司的文化、目标和期望，从而更好地融入组织。
新员工上岗前需要做哪些培训这个很多人还不知道，今天来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！新员工上岗前一般要经过厂内综合培训（包括厂史，工厂的相关纪律与注意事项），厂内专业技能培训（一般是工作的内容）。厂内安全培训（一部分工厂里面有）。
岗前培训是新员工入职前接受的一项必要的培训，而其内容通常包括公司文化、业务范围、岗位职责和工作流程等方面的内容。在岗前培训中，公司会向新员工介绍公司的核心价值观、企业愿景和经营理念，帮助新员工更好地融入公司文化，适应公司的工作环境。
需要培训的内容：公司文化和价值观：介绍公司的发展历程、愿景、使命和核心价值观等，让员工能够更好地认同公司的文化和价值观。工作规范和流程：介绍公司的各项工作规范和流程，让员工能够熟悉公司的工作流程，并了解公司的各项制度和规定。
企业如何开展新员工培训?
企业在进行新员工入职培训时，还需要注重团队协作和沟通技巧的培训。企业应该告诉新员工如何与同事进行有效的沟通和合作，如何处理工作中的冲突和问题。这样可以帮助新员工更好地融入团队，提高团队协作和沟通的效率。职业道德培训 为了提高员工职业道德水平，促进企业健康发展而进行的一种培训。
在新员工入职前，人事部的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。还要安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。良好的态度和细致的关怀会成为新员工入职后努力工作的理由和精神动力。
在形式方面，要制作规范的文本、讲义，不要只有天马行空的进行一些说教。要设立专门的企业文化培训宣传部门，对公司企业文化进行系统的研究、宣传。
想做新员工培训现在可以线上培训么??
1、企业要使用在线培训系统创建线上课程给员工进行线上培训。如今，大多数企业会使用在线培训系统组织员工进行线上培训，因为可以在不影响员工日常工作的情况下，利用碎片化的时间进行培训学习，提高员工个人价值和知识水平，达到培养人才目的，帮助企业提高核心竞争力和创造力。
2、可以考虑运用企业在线学习平台来进行游戏化学习设计，闯关式学习项目就是一个不错的选择，在该闯关类项目设计时，可从内容、形式两大方面重点把握。
3、对于企业来说，一款好用的线上培训平台，不管是企业管理端还是员工学习端，都要保证使用顺畅、操作简单和学习效率高，所以，适合企业用以组织新员工线上培训的培训系统要具备以下功能：首先，作为企业管理端来说，需要具备的功能：管理企业员工：能给每个员工创建个人专属账号，用来参加培训学习。
4、能为员工创建个人账号，不仅能指定员工参加线上培训，还可以让员工登录独立的考生中心，在培训模块中查看到自己需要学习的培训课程内容，并能直接进入学习，方便员工操作。②、能快速创建培训课程，提高培训管理工作效率。
5、专业的在线培训平台，能帮助使用者更便捷、更智能组织线上培训，还能让员工在不影响日常工作的情况下，随时随地参加线上培训学习；而且企业管理者可以实时掌握员工的学习进度，了解学习情况。能创建独立员工账号，方便随时随地进入学习。
6、你可以通过考试云在线培训考试系统来进行此操作。首先你将你的培训资料上传，然后通知员工进行学习。员工无需下载APP，可以直接扫码或者通过链接，根据自己的时间安排，随时随地的学习，只需一个手机或者一台电脑即可。
企业新员工岗前培训是由哪个部门来做
1、企业新员工岗前培训是由人力资源部门进行培训。 因为新员工岗前培训主要目的是适应性培训： 在新员工入职前，人事部的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。还要安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。良好的态度和细致的关怀会成为新员工入职后努力工作的理由和精神动力。
2、对新员工进行培训一般是由企业人事、教育部门和新职工将就任的部门共同负责组织实施。具体步骤包括制定培训计划、实施培训和培训后的考核等。
3、培训的执行工作是培训部门，或者说是HR的职责，但有一些前期工作是各职能部门的。比如说需要做什么培训，只有各部门知道自己的员工在哪些方面需要培训，所以，需要各部门领导自己提出培训要求，然后由培训部门统一安排才可以。
4、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。新员工工作描述、职责要求。讨论新员工的第一项工作任务。
5、岗前培训的三阶段培训一般由总部培训、分支机构或部门培训、工作现场培训组成，其前提是，企业要建立两级培训体制，下属企业或部门在上级人事部门的监督和指导下对岗前培训进行安排和组织，培训结束后，下属企业或部门应将培训情况和结果报上级人事部门备案。
6、这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。 如果按照不同岗位来划分，员工培训内容又可以分为以下几种形式： 总经理技能培训。领导艺术培训，高级总经理学历课程(MBA)，如何指导下层和在不同部门就职，如何完成特殊委派；还包括培养最高层的管理领导技能，如何转变管理方式制定战略决策等。
新员工线上培训哪个平台好?
1、对于企业来说，一款好用的线上培训平台，不管是企业管理端还是员工学习端，都要保证使用顺畅、操作简单和学习效率高，所以，适合企业用以组织新员工线上培训的培训系统要具备以下功能：首先，作为企业管理端来说，需要具备的功能：管理企业员工：能给每个员工创建个人专属账号，用来参加培训学习。
2、最后，对数据信息管理方面，企业在线培训系统最大的优势是在大数据整理和分析上，企业管理员在系统后台能够随时查看员工的学习进度与情况，如：培训应参加人数、实参加人数、缺席人数、通过人数、未完成人数及通过率等数据；还可以查看参加人员信息、学习时长、次数、进度轨迹、所得学分、考试成绩及学成状态。
3、互联网的快速发展给培训学习带来了极大的改变，很多企业都通过在线培训考试系统开展新员工线上岗前培训，告别集体面授培训，做到随时随地学习，让新员工培训学习更加自主、便捷。
4、即现在的平安知鸟。只有SAAS模式，特色功能有AI智能陪练，知鸟小视频等，课程主要来源于平安大学，客户案例有：德诚物业、老凤祥、三七互娱、润扬集团等。企业在线培训系统适合的就是最好的，介绍的再详细也比不上自己去试用一下平台，这几家都是支持免费试用的，大家可以根据自己的需求和体验进行选择。
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