本文目录一览：
- 1、我想问一下便利店在我国的发展前景如何?
- 2、剑指shopify,SaaS独角兽大人小店终极演绎
- 3、阿里将MMC项目解释为赋能线下夫妻小店的数字化升级,阿里是什么企业?
- 4、京东新通路郑宏彦:以数字化基础上的智能化升级传统门店
- 5、实体店现在可以怎么进行一个数字化升级啊?
- 6、抓住疫情下的数字化升级机遇,微盟发力数字商业业绩逆势大涨
我想问一下便利店在我国的发展前景如何?
1、可解决最后一公里问题，开展线上业务，送货上门。打造爆品对提升便利店竞争力和利润有重要作用，需综合实力。未来便利店不仅是销售商品的地方，更是城市基础设施，需与多种业态合作，便利消费者生活。便利店站在发展风口，竞争格局将变化，创新和长远规划的品牌将在竞争中脱颖而出。
2、从发展历程来说，便利店起源于美国，初衷是售卖成桶的汽油，功能发展较为单一；其后业态成熟于日本，便利性和及时性得到了进一步发挥，据相关资料显示，日本平均2268人拥有一家便利店，相比中国的平均11438人才拥有一家便利店，业态成熟度极高。
3、由于中国人均收入增加及生活节奏的加快，作为继大卖场及超市之后出现的又一新兴的零售业经营方式，24小时连锁便利店前景广阔。对于未来便利店业态的发展前景，专家和业内人士都表现出乐观心态。专家们认为，按大城市3500人一家店的国际通行作法，而北京目前的便利店仅800多家，还有1600多家店的发展空间。
4、根据便利店的发展规律，每三千人就需要一个便利店。所以，中国便利店行业有着广阔的市场前景和巨大的市场机遇，发展空间仍然巨大。连锁便利店不但销售商品，而且有许多便利功能。
剑指shopify,SaaS独角兽大人小店终极演绎
大人小店是一个以Shopify为竞争对手的SaaS（软件即服务）独角兽企业，它通过提供一站式的电商解决方案，帮助商家快速搭建和运营在线商店，实现了对电商行业的终极演绎。大人小店的成功，首先得益于其精准的市场定位。在电商行业日益繁荣的背景下，商家对于高效、便捷的电商解决方案的需求日益增长。
相对中国领先的SaaS服务商微盟、有赞的后知后觉，大人小店一开始便瞄准了本地生活服务超级赛道，且与两者高举高打的商业模式不同，大人小店更多地在长尾的小B上做文章，且坚持做增长、按效果费用的模式与疫情后的shopify异曲同工。
阿里将MMC项目解释为赋能线下夫妻小店的数字化升级,阿里是什么企业?
此前，有一种观点认为，阿里成立MMC是为了进入社区团购业务。但就在4月1日晚，阿里巴巴集团合伙人阿达信在公司内部网发布公开信MMC，吹响大会召唤！。公开信称，阿里巴巴MMC业务集团的核心使命是服务每一家店，只为每一个家庭。
脱胎于B类的基因，对于MMC的定位，戴珊也用了一个服务小B的解释：专注将600万夫妻老婆店数字化升级。称自己不是社区团购，而定义为“近场电商”。可能正是因为以夫妻店代替了“团长”，在小B端的切入更趋稳定。
如果B2B平台能用数字化的方式帮助品牌管理渠道，减少品牌投放的损耗，或者把直接把品牌投给经销商买终端货架的钱抢过来，赚品牌商的钱，这应该是可行的路径。
新零售ERP企业管家婆与这三家小店都有合作关系，其内部人士对Tech星球表示：“互联网巨头能给便利店提供的是进货渠道的升级，成本最高能降低50%。”他表示，以前很多夫妻店、小卖铺和便利店的进货渠道，都是打电话的模式，现在从京东掌柜宝、阿里零售通、苏宁零售云等渠道进货。
利润多少得看销售量多少而定。小店进货每满5000元即可获得100元红包，全年最高可获4800元进货红包。红包还能与零售通网站同期红包和优惠叠加操作，让你能边进货边挣钱。
京东新通路郑宏彦:以数字化基础上的智能化升级传统门店
京东集团副总裁、京东零售集团大商超全渠道事业群新通路事业部总裁郑宏彦表示：“零售的本质是成本、效率和体验。新通路给出的方案是基于数字化基础上进行智能化的改造，基于用户画像精准匹配商品的能力。在未来的商业模式里最重要的一个点，是你能够给到消费者在当前的场景和时间下，以正确的商品。
郑宏彦认为，新的道路和其他的B2B平台有很大的不一样，在于把最大的精力放到动销上。“因为我今天不帮小店把推销做好，品牌厂商的推销也做不好。
货架要求：至少一组专属货架及店内收银台用于京东指定商品的经营；按要求陈列商品、执行促销政策；系统接入：同意接入京东免费提供的“智能门店管理系统”；费用投入：不收取系统使用费、品牌合作费、培训费等费用。京东便利店并非传统意义上的便利店形态，而是京东线下版本的创新综合体。
实体店现在可以怎么进行一个数字化升级啊?
要将传统实体店转变为智慧门店，首先需要引入智能管理系统。当顾客步入店内，智慧门店系统通过感应技术，一旦顾客触及商品，系统便会即时启动追踪，自动搜集数据，将消费者的互动行为积累成详细的顾客数据库。
通过数字化升级，实体店面也能够实现齐发力，满足消费者的多元化需求，提升消费者的购物体验，在数字时代中保持市场竞争力。社区商店“上”网营业、无人小店业态丰富、数字化改造让老牌商场实现“智”变。
第二：加入宠信小店，然专业的运营团队帮你策划运营活动和客户裂变活动，让客户主动帮助你介绍朋友。
抓住疫情下的数字化升级机遇,微盟发力数字商业业绩逆势大涨
在微盟集团COO尹世明看来，微盟全链路营销的核心在于三点：营销的一体化、全渠道经营升级和公私域合营，微盟当下及未来要做的，正是赋能商户向这三大方向演进。 在行业数字化浪潮下，微盟也加速进行产业生态布局，发力投资生态、流量生态、和开发者生态。
