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企业如何数字化转型
企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。明确数字化转型的目标和战略 数字化转型需要企业制定一个清晰的战略，以确保该转型可以帮助企业实现其目标。
企业数字化转型可大致分为洞察需求、确立框架、实际执行这几步。洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。
供应链数字化：实现供应链的数字化管理，提高供应链效率和灵活性。智能制造：采用智能化设备和技术，实现生产过程的自动化和智能化。员工数字化能力提升：培养员工的数字化技能和素养，提高企业的数字化转型能力。
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
提升数字化技术能力：中小企业需要不断学习和掌握先进的数字化技术，如云计算、大数据、人工智能、物联网等，以提升自身的技术实力和创新能力。同时，企业需要注重数据治理和信息安全，保障数字化转型的安全性和稳定性。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
数字化转型的有效途径是持续深入推进什么
数字化转型的有效途径是持续深入推进【两化融合】数字化转型是企业以实现业务转型、创新和增长为目的、数字化技术（例如云计算、大数据、移动、社交、人工智能、物联网、区块链等）为基础、数据为核心、组织架构和企业文化为保障，驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径和方法。
法律分析：加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。发挥数字经济优势，以经济、社会、治理为重点，全方位推动数字化转型，是我国经济实现高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理的题中应有之义。
加快推进智能制造，是制造业升级的必然路径，也是形成更多新的增长点的有效途径，可以推动南头经济社会实现从人工机器向智能智造过渡、推动专业镇转型升级、传统家电产业集群向智能化产业集群跃升。
连接资源、重组流程、赋能组织，处理交易，执行作业，融入数字经济，推进企业业务创新(研发、生产、营销、服务等)、管理变革(管理模式、组织与人才、管理决策等)，从而转变生产经营与管理方式，实现更强竞争优势、更高经营绩效、更可持续发展的进步过程。
国有企业吹响数字化转型新号角打造轻量可控全栈云平台
1、国有企业吹响数字化转型新号角 在近日举行的以数字赋能科技抗疫为主题的国资大讲坛（云讲坛）系列活动上，中央企业数字化发展研究院副院长俞兆强透露，目前已有71家中央企业搭建了超过150个高水平的工业互联网平台，关键设备联网率超过50%。数据正在成为企业间可定价、可流转、可变现的一个新型价值载体。
2、眼看着比亚迪凭借旗下DM-i、DM-p和EV车型一路收割、气势如虹，去年9月发布的“瑶光2025战略”显然需要提速——尽管没有像比亚迪那样“切断”燃油车的后路，但2023年，奇瑞汽车必须吹响决战新能源的号角。 上周五，以“科技·进化”为主题的2023奇瑞汽车新能源之夜在北京水立方盛大举办。
3、运用AI平台，全面赋能中小企业各类应用场景。天翼云一直以安全可信的数智化赋能领航企业数字化转型。11月8日，中国电信将天翼云与AI技术应用结合，推出了天翼云诸葛AI开放平台，为行业提供了全新的具备全栈AI能力的平台。
